Responda essas 3 perguntas e tenha um negócio de sucesso, começando do zero!
Depois de 4 anos que abrir minha empresa do zero, eu conversei com muita gente, muita mesmo! O mais engraçado foi que de uma hora pra outra as pessoas começaram a me questionar como fazer uma empresa crescer do zero.
Foto em 2015 com 4 funcionários x foto em 2019 com + de 40 funcionários
Sem perceber eu comecei a analisar um erro simples que todas as empresas que não conseguiam ter tração no mercado cometiam e não conseguiam enxergar sozinhas.
Isso se dá com a resposta de apenas 3 perguntas:
Antes de ler, tenha certeza que você vai responder elas com sinceridade!
1) Faz sentido oferecer seu produto ou serviço da forma que você está oferecendo?
Se tem algo que todos estão vivenciando e não estão percebendo é que o mundo da inovação digital e marketing informativo estão pedindo cada vez mais conteúdo ! E poucas pessoas estão se aproveitando disso.
Eu vendo comida pelo Instagram a mais de 4 anos, você lembra a 4 anos atrás como isso era algo atípico de se fazer? Pois é, mas foi ali que eu descobri o meu meio de vendas para me distanciar do concorrentes maiores na época!
Depois de construída a minha estratégia de instagram eu aplico o melhor caminho para meus consumidores, que é o google, ou seja, pra mim a melhor maneira de oferecer e crescer minha marca é com instagram + google, diferente por exemplo de tentar abrir uma loja física, pois os meus clientes não se interessariam por isso!
Se você vende roupas por exemplo, já não faz mais sentido você procurar um local muito bom pra gastar uma fortuna de aluguel onde você vai ter que rezar para as pessoas te acharem passando na rua e ainda terem tempo pra parar na sua loja.
As pessoas vão te buscar pelo instagram para achar a combinação que combine perfeitamente com o usuário.
Assim como não faz mais sentido ter o melhor ponto de restaurante do bairro se você não estiver ativo nas redes sociais onde as pessoas possam te encontrar de uma forma muito mais barata e escalável para aumentar as vendas do seu negócio.
Ou então um consultório de dentista contratando pessoas pra ficar gritando “ORÇAMENTO DE GRAÇA” para meia dúzia de pessoas irem até você. Sendo que com as informações e procuras que as pessoas tem na internet, elas podem te achar de uma maneira muito mais fácil!
Basta você identificar se faz mais sentido você escala o seu negócio, seja no insta, face, google ads, youtube, blog, landing pages, loja física, influenciadores ou IGTV.
O mais importante aqui é tentar todos e fazer o método de tentativa e erro.
2) Você seria consumidor do que você está oferecendo ?
A segunda e talvez mais importante pergunta é se você consumiria o que está oferecendo, ou seja, você seria cliente do seu negócio?
Não adianta nada ter uma ideia mirabolante de algo inovador se nem você seria consumidor.
Ou então se aventurar em algo só porque está em alta, pois normalmente se está em alta é porque o próximo passo é a queda, assim como tudo que sobe, desce!
O empreendedorismo serve para ajudar a vida das pessoas e se você for empreender em algo que nem te ajuda, como você vai querer ajudar outra pessoas?
Já ouvi conversa de empreendedor que queria abrir uma loja de açaí e mal gosta da açaí. A minha pergunta é, o que vai motivar uma pessoa em abrir algo que nem ela consome ? Como ela vai vender um negócio desses?
Pior ainda, como ele vai pensar em melhorar os seus serviços se ele não sabe o que é usar do próprio negócio
Agora pensando no lado positivo da coisa, como fica muito mais prazeroso fazer algo que você tem contato diário, ou tem prazer em falar sobre o assunto, transformando ele em negócio, como por exemplo um consultor de viagens online, que pode ter descoberto uma grande paixão por ajudar pessoas a buscar novos destinos com a própria experiência de vida que ele teve!
3) Existe algum diferencial competitivo do seu negócio ou você é um no meio de vários ?
O que eu mais escuto é que existe mercado saturado de tudo! Antes de começar as pessoas já desistem por acharem uma barreira muito grande na concorrência!
O que é completamente errado, se o mercado está pulverizado e competitivo ele tem um número grande de público consumidores, mas para entrar nele de uma forma concreta, é necessário fazer diferente do convencional, porque se não você vai ser apenas mais um !
Uma forma de fazer isso é abusando das redes sociais para criar um destaque mais forte do que os concorrentes ! Como eu fiz por exemplo, eu usei e abusei das redes sociais enquanto o foco dos meus concorrentes era entregar flyer na rua e chamar as pessoas por uma ligação telefônica.
Ou então perguntando para quem consome os produtos / serviços do seu concorrente para identificar os problemas que ele encontra ao consumir o concorrente. A partir dai, as informações que você receber devem ser aproveitadas para fazer diferente!
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Executivo I Conselheiro I Mestre em Administração I ex-Secretário da SERES/MEC I ex-Presidente do INEP I Expert em educação I Gestor em saúde I Governança I Gestor na iniciativa privada I Gestor na administração pública
5 aParabéns!