A revolução da Inteligência Artificial no setor financeiro: o compromisso inovador do Banco do Brasil

A revolução da Inteligência Artificial no setor financeiro: o compromisso inovador do Banco do Brasil

No meu dia a dia, tenho trabalhado com a missão de ajudar a tornar o BB uma instituição cada vez mais relevante na vida das pessoas, oferecendo soluções que não apenas acompanhem, mas moldem um futuro melhor para todos os nossos clientes e funcionários. E uma das coisas mais importantes para tornar essa missão uma realidade é a tecnologia. Ela traz consigo práticas como a análise de dados e a Inteligência Artificial para agilizar e potencializar o que oferecemos em qualquer um de nossos eixos de atuação, do app ao compromisso com o planeta.

Não é mais possível nadar contra a maré e fugir deste movimento: pesquisas como a “The economic potential of generative AI: The next productivity frontier”, da consultoria McKinsey, mostram que a Inteligência Artificial Generativa pode aumentar de 15% a 40% a produtividade global, e áreas como o setor financeiro e bancário não ficarão de fora dessa tendência. A IA é um caminho para evitarmos erros, direcionar a inteligência das pessoas para as decisões estratégicas (e não nos processos repetitivos) e dar mais atenção para quem está do outro lado das mesas, dos balcões e das telas.

Para mim, o uso da tecnologia e da inovação se desdobra em duas frentes cruciais: o que fazemos dentro de casa e o que entregamos para nossos clientes. A primeira parte é simplificar e otimizar o dia a dia de quem está no Banco, ou seja, trazer soluções que auxiliem meus 125 mil colegas de Conglomerado a terem rotinas mais práticas e produtivas, ampliando a eficiência, a proximidade e o atendimento as necessidades dos clientes.

A segunda frente é ainda mais impactante e busca encontrar caminhos para agilizar e potencializar nossas entregas – e assim ir mais longe, fazendo a diferença real na vida das pessoas que utilizam os serviços do Banco do Brasil. E para isso, mais uma vez, não vejo ferramenta mais poderosa do que a tecnologia, com a IA. Basta ver o que os recursos inteligentes já fazem e o potencial de inovação que essas ferramentas podem significar para remodelar a experiência diária de quem faz parte ou necessita dos serviços que oferecemos.

IA é hoje uma chave que pode destravar a porta para todo um universo de possibilidades positivas que as novas tecnologias representam para nós. Seja proporcionando atendimentos mais ágeis e personalizados, otimizando processos internos ou compreendendo e caminhando junto com as necessidades dos nossos clientes, a Inteligência Artificial é um fator que impulsiona a transformação.

E essa não é apenas uma visão puramente tecnológica, que fique bem claro. O foco, como me referi lá no começo, é criar, pensar e entregar soluções que façam sentido e sejam relevantes para nossos clientes. A gente precisa estar no centro do trabalho, sempre. E aqui no BB, sim, estamos construindo este futuro mais relevante, com um time que é reflexo do brasileiro e que sabe que a eficiência deve se aliar à empatia.

Cada avanço tecnológico, para nós, é um passo em direção a um mundo bancário mais acessível, eficaz e, acima de tudo, centrado nas pessoas.

Estamos imersos nesse movimento de inovação e queremos que todos os nossos funcionários parceiros, clientes e amigos façam sempre parte desse processo de transformação. A Inteligência Artificial é um importante fator para moldar o nosso futuro, mas ela ou qualquer outra tecnologia só fara sentido de verdade se nos ajudar a viver em um mundo melhor para todas e todos.

O uso de IA no suporte ao atendimento ao cliente, por exemplo, já é uma prática consolidada, proporcionando interações mais ágeis e eficientes. Além do mais, há um enorme campo de oportunidades para nos ajudar a otimizar a análise de risco de crédito, detecção de fraudes, gestão de portfólio e para gerar mais assertividade nos processos de investimentos. A adoção de tecnologia de ponta já nos ajuda, também, a processar bilhões de interações diárias com segurança real, o que nos leva a marcas incríveis, como os mais de R$ 3,7 trilhões processados em transações via Pix no ano de 2023. 

Para os clientes, além de ver o dinheiro do Pix caindo rápido nas contas, a IA pode ajudar a melhorar a personalização de produtos e serviços financeiros, proporcionando uma experiência mais satisfatória e rápida – mesmo quando eles não “veem”. Como com o Open Finance, que proporciona mais mobilidade e liberdade de escolha para o consumidor.

Mais uma vez: o foco não é a tecnologia por si só, mas sim a conexão humana e a personalização real para criar soluções mais adequadas, atendendo à diversidade e à pluralidade de sonhos, identidades e demandas de todos.

E olhando para o horizonte, aliás, tenho de destacar que estamos apenas começando. Iremos investir ainda mais nessa revolução e vamos ir muito além. Em 2024, temos como meta ampliar nossas capacidades de inovação, promovendo um Banco cada vez mais personalizável e alinhado ao futuro.

O Banco do Brasil não está apenas adotando a IA e outras tecnologias. Estamos criando uma realidade para ser um banco mais acessível, ágil e, acima de tudo, centrado nas pessoas – as nossas pessoas. Porque, para nós, o que importa é promovermos um futuro melhor.


É isso , amiga! Temos muito a avançar ainda mas estamos no caminho. E com o foco em uma governança adaptável, robusta e eficiente, podemos dar ainda mais segurança aos nossos projetos de IA, tornando-os confiáveis, explicáveis, éticos e com mitigação de viéses.

Valdelir da Graça dos Santos Souza

Gerente de relacionamento na Banco do Brasil

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Concordo plenamente com todos os pontos abordados. As IAs generativas tem um grande potencial de assistência aos nossos colegas contribuindo para que haja maior eficiência nos resultados. Entretanto, é preciso que nós da ponta, tenhamos conhecimento tácito do que o Banco já tem pronto nesta linha para que possamos repassar as nossas equipes. Estou fazendo MBA em IA nos negócios. Mas gostaria de poder exercitar os novos conhecimentos sem estar indo contra alguma diretriz seguida pelo BB neste assunto. Ficaria imensamente feliz em fazer parte desta transição de mindset da nossa cultura organizacional. Importante crar uma forma de íntegras essas duas pontas. Acredito que se conseguirmos isso seremos uma equipe imbatível.

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