RIP ou Aqui Jaz

RIP ou Aqui Jaz

Independente da forma como nos referimos, se em português: Aqui jaz que significa “estar deitado, estar morto, estar sepultado...” ou em inglês: RIP - Rest in pace que significa “descanse em paz”, ambos representam e remetem a lembrança de um ser que viveu mas não vive mais entre nós, que se foi, morreu, faleceu, passou dessa vida, e agora vive em espírito, isso tudo também depende da fé e crença de cada um.

Mas o leitor deve estar se perguntando, qual a razão ou proposta desse tema ?        

Em meus anos de experiência profissional, tendo nascido e vivido num país de cultura latina, e na maior parte do tempo dentro do ambiente corporativo, posso afirmar que a forma como as empresas lidam com seus ex-funcionários varia relativamente pouco, e na grande maioria das vezes, é difícil imaginar que alguém que passou por uma empresa, ainda que continue vivo trabalhando em outra, possa realmente descansar ou viver em paz.


Geralmente aqueles que não se encontram mais presentes ou trabalhando na empresa, carregam as penas e culpas por inúmeros erros ou problemas que persistem onde estiveram trabalhando, sejam eles responsáveis ou não. É muito comum no ambiente corporativo a culpa recair a quem não está presente, o que é bastante injusto porque sequer permite ao condenado saber ou a mínima possibilidade de defesa.


Essa situação é muito curiosa, porque na vida real, quando perdemos um ente querido, nossa cultura latina, depois de algum tempo tende a santificá-lo, ou pelo menos perdoá-lo de seus pecados. Temos a tendência a relembrar somente as coisas boas, valorizando suas virtudes  e esquecendo-nos de seus defeitos. Fulano era tão bom nisso ou naquilo – é uma frase comum nos velórios e cemitérios.


Por que então, agimos de forma diferente no ambiente corporativo ?


Tenho uma opinião à respeito, e ela envolve pelo menos dois aspectos:

1.      Somos condicionados a criticar muito mais do que elogiar. Uma única falha por menor que seja, é suficiente para suplantar e apagar toda uma carreira e história de acertos. Aprendemos que é preciso investir na melhoria das nossas fragilidades quando na verdade se investirmos naquilo que fazemos bem poderíamos chegar a excelência, e com isso termos um diferencial. A máxima de melhorar seus pontos fracos não é uma verdade única, se investirmos e melhorarmos nossos pontos fortes, além de ser mais leve, fácil e prazeroso, nos permitirá diferenciar dos demais e os ganhos tendem a ser melhores.

2.      No ambiente corporativo não é permitido que as pessoas sejam maiores ou mais importantes que as corporações. Quando isso ocorre cria-se um ambiente de vaidade e inveja que corroem o clima e bem estar, e na maioria das vezes, ao invés de criar a motivação para buscarmos a melhoraria e alcançarmos patamares maiores, a tendência natural é a crítica a ponto de rebaixarmos as pessoas até o nível de mediocridade. Com isso, elogiar ou valorizar o trabalho de alguém que já passou ou não está mais na empresa, representaria desvalorizar a si mesmo, e portanto desvalorizar quem passou traz a falsa percepção de que somos melhores do que eles foram.


Para que possamos criticar alguém seria necessário termos estado no seu lugar, naquele momento, o que é praticamente impossível. Se não conseguirmos entender as razões e contextos que levaram alguém a ter tomado uma decisão ou escolha no passado, só trará uma consequência, a certeza de que cometeremos erros iguais senão piores, porque não aprendemos com as experiências anteriores.


Muitos já devem ter conhecido essa frase, mas nunca é demais repetir: “aprender com os erros é bom mas aprender com os erros dos outros é muito melhor...”


Por último se você já passou por algum lugar e deixou seu LEGADO, não se preocupe com o que pensam ou dizem a seu respeito “descanse em paz” com a certeza de que fez seu melhor e cumpriu seu dever.


Mas se você é alguém hoje que está onde outros já passaram, aprenda a valorizar e aprender com a história que eles deixaram, nunca critique ou desvalorize o trabalho deles, pois se não tivessem deixado algo, você não estaria nesse lugar agora, e lembre-se: um dia você também será o ex-funcionário de alguma empresa...

Igor Lucena da Cruz

Sócio Cofundador | Tributtax

1 a

👍👍

Fabricio Gandra

Executivo Comercial - Expansão | B2B

1 a

👍👍👍

Matheus Groto

Governança, Riscos e Conformidade | Ipiranga Agroindustrial S/A

1 a

Excelente reflexão, Jeferson Degaspari!

José Geraldo E. Machado Filho

CEO l Membro Open Mind Brasil l C-Level l Gestão Corporativa

1 a

Excelente reflexão!

Entre para ver ou adicionar um comentário

Outras pessoas também visualizaram

Conferir tópicos