Roteirização - Definição de Rotas

Roteirização - Definição de Rotas

A roteirização é um processo de extrema importância para a Logística, onde o aumento da sua eficiência impacta diretamente no custo de distribuição e no nível de serviço para os clientes.

Existem diversas iniciativas para aumentar a eficiência desse processo, porém uma fundamental é a definição das rotas de atendimento. Muitas empresas tem alto custo de servir pela má definição da sua frequência de entrega e principalmente na sequência de distribuição dos produtos.

Alguns pontos importantes na definição das rotas:

1) Rotas estáticas (pré-definidas)

2) Determinar baseado na malha rodoviária e verificar histórica de demanda

3) Definir rotas para alta, média e baixa demanda

4) Frequência de entrega

Abaixo um exemplo comum na falta de uma roteirização eficaz e dois exemplos de melhoria, sendo o número 1 concentrando embarques em faixas de distâncias menores e 0 número 2 com redução da quantidade de embarques:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Com essas iniciativas normalmente a taxa de ocupação é otimizada, você tem uma melhor utilização dos veículos e principalmente a minimização do custo unitário de entrega (R$ / kg).

Fonte: Danilo Melo

Rony de Jesus

Coordenador de transporte na Cefri Armazenagem

9 a

Nos dias atuais a roteirização ideal é um fator complexo e muito importante que reduzem os custos de transporte e até mesmo no produto podendo se tornar uma estratégia da empresa na definição dos preços, com o estudo adequado da demanda e da análise da malha viária, fatores estes que definirão o melhor perfil de frota por tipo de veículo levando em considerações todas as leis e restrições estipuladas pelos municípios principalmente da região das cidades de São Paulo, ABC e Grande São Paulo.

Anderson Raimundo

Coordenador de Produção e PCP | Gerente de Produção | Coordenador Industrial | Liderança de Equipes | Líder de Projetos | Estratégia de Produção | Redução de Custos | Gestão de Processos | Supervisor de Produção.

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Muito bom mesmo, como sempre aprendi mais um pouco com as suas postagens.

Achiles Rodrigues

Diretor Sênior de Vendas | Maior referência em Torre de Controle Logística do Brasil | Consultor | Creator | Nexialista 🧠

9 a
Rafael Araújo

Gerente de Logística na Importadora de Moto Peças Brother Motos |Estrategista e Especialista em Logística | Green Belt | Leader Coach | Gestor de Alta Performance | BPM | Consultor Logístico | Facilitador da Aprendizagem

9 a

Ótima visão, também concordo com esse pensamento. Tenho vivencia e experiência com planejamento de roteirização e utilização do RoadNet, em toda roteirização deve haver um planejamento para definir as melhores rotas, assim podemos contribuir de forma eficaz para a redução de custos no setor de Transporte e Distribuição.

Rogério Daniel

Coordenador de Logística | Coordenador de Transportes | Supervisor de Logística | Supervisor de Transportes | Centro de Distribuição | Gestão de Pessoas | KPI | Recebimento | Frete | Expedição | Armazenagem | Indicadores

9 a

Bom dia Sr. Danilo Doriguelo de Melo. Concordo com sua definição, atuei com roteirização via sistema Roadnet, e, o intuito do mesmo é totalmente explicável pelo seu modelo acima. Ótima transparência. Abraços.

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