Rupturas x Vendas

curva ABC e algo tão antigo, mais tão fascinante e balizador para uma gestão de sucesso

hoje em uma loja que tem de 8.000 a 9.000 itens ativo cadastrados em media, apenas 3 a 4 % destes itens correspondem a 50% da venda de um supermercado e ainda tem varejista que não se preocupa com rupturas , que não da importância para posicionamento de gondolas outros pontos estratégicos.sendo que uma loja que tem o foco voltado para perecíveis 60% destes itens tem margem bem significante pois o varejo ganha no lucro individual e lucra também no volume ou seja

QUEM NÃO CONHECE NÃO MEDE

QUEM NÃO MEDE NÃO CONTROLA

QUEM NÃO CONTROLA NÃO MELHORA

dai o varejo se mata de trabalhar e ainda morre na praia infelizmente por falta de conhecimento