Saiba como motivar o seu time de vendas

Principalmente em tempos de crise, é de extrema importância que sua equipe de vendas esteja engajada e focada no trabalho e meta principal, que é: vender. Vários fatores podem contribuir para o resultado desse trabalho, sendo alguns como: ambiente de trabalho, qualidade de gestão e satisfação com o exercício. Pensando nisso, o SmartSell te dá algumas dicas e propaga a reflexão de como incentivar a sua equipe de vendas. Confere alguns pontos:

Defina grandes em curtos prazos:

O desafio aqui é que a equipe trabalhe em conjunto e saia da zona de conforto. Mesmo que a meta não seja alcançada, o trabalho e esforço é o que deve ser priorizado, observando o processo que se deu a partir do método. É interessante que isso seja feito semanalmente, de início, para agitar a rotina, e depois, de acordo com a necessidade.

Invista em treinamento:

Se você quer uma equipe sempre capacitada e à frente da concorrência, treine sua equipe. Dinâmicas em grupo, disponibilização de cursos, técnicas de design sprint são ótimas maneiras de potencializar o trabalho do seu time e o conhecimento do mesmo. 

Bonifique o trabalho bem feito:

É claro que instigar a equipe a um trabalho mais efetivo e direto resulta em bons frutos, então, bonifique-os. Estude um sistema de remuneração que seja interessante para o grupo, podendo ser: horas vagas, aumentos, presentes ou o que preferir. Nem sempre dinheiro é a melhor opção, então até um elogio mais trabalhado ou destaque no ambiente da empresa podem ser mais efetivos. 

Essas não são as únicas maneiras, mas com certeza devem te ajudar a aumentar a produtividade do seu time e assim melhorar os resultados do seu negócio. É importante não esquecer que ninguém cresce sozinho, então cultive boas ações para colher ótimos frutos no futuro.