Salário Emocional - $$ não é tudo!

Vivemos na era da consciência, do propósito, em que o mercado de trabalho valoriza a inteligência emocional em detrimento das habilidades e conhecimentos técnicos. Ou seja: criatividade, empatia e capacidade de dar sentido e sentido a produtos e serviços.

Houve um tempo em que as pessoas pensavam que o dinheiro era o fator mais importante na hora de decidir entre empregos. No entanto, os tempos mudaram.

Mais frequentemente do que nunca, os funcionários estão dando mais valor a coisas como horários de trabalho flexíveis, folgas remuneradas e outras ofertas que se enquadram na categoria de salário emocional. A felicidade do funcionário não depende mais apenas da quantidade de dinheiro que uma empresa pode oferecer a seus funcionários.

Imagine que exista um seleto grupo de empresas no mundo que são amadas - literalmente amadas e não apenas admiradas - por todos os públicos com os quais se relacionam: clientes, funcionários, fornecedores e a comunidade como um todo.

Os autores do livro “Firms of Endearment” pesquisaram centenas de empresas e encontraram 28 que atendiam a esse critério.

Essas empresas pagam muito bem seus funcionários, entregam valor aos clientes, estão rodeadas por uma rede de fornecedores prósperos e trazem retornos fantásticos aos acionistas: 1025% nos últimos 10 anos, contra apenas 122% para empresas listadas no S&P 500 (índice que agrega as 500 ações mais relevantes para o mercado norte-americano).

Não seria ótimo descobrir que essas 28 corporações têm algo em comum, um segredo que pode ser aplicado às nossas próprias organizações?

Um funcionário motivado e feliz não é apenas um sinal de um bom salário. Sentir-se satisfeito no trabalho também exige um salário emocional. Um salário emocional consiste em todos os benefícios não monetários que uma empresa oferece aos funcionários.

“Salário emocional é o conjunto de benefícios não monetários que uma empresa oferece aos seus trabalhadores e que complementam o salário tradicional com novas fórmulas criativas que se adaptam às necessidades modernas.” Dr. Steven Poelmans, Professor de Neurociência e Liderança Estratégica na Antwerp Management School - Bélgica

“O salário emocional reúne todos os elementos que vão influenciar suas decisões no trabalho, como você se relaciona e todos os seus comportamentos”, afirma Marisa Elizundia, criadora do Emotional Salary Barometer (ESB, na sigla em inglês), uma ferramenta online baseada em pesquisa científica internacional que mede “os benefícios puramente emocionais que os indivíduos obtêm do trabalho”.

Já foi dito que, para obter o máximo de sucesso, um trabalho deve ser divertido, desafiador e gratificante. Esses três fatores criam seu salário emocional.

A felicidade desempenha um papel importante no seu sucesso!

Um local de trabalho deve ser um ambiente positivo em que os funcionários sejam respeitados, tratados com igualdade e valorizados. Isso deixará os trabalhadores ansiosos para ir ao local de trabalho todos os dias, reduzindo drasticamente as ausências. A produtividade também será muito maior em um ambiente positivo e amigável.

Um trabalho deve ser desafiador para manter as mentes dos trabalhadores ativas e criativas. Isso terá um alto retorno na forma de aumento de produtividade, bem como felicidade do trabalhador. Os trabalhadores devem saber quais são as metas para os projetos / desafios que estão enfrentando e o plano para alcançá-los.

Além disso, o trabalho deve ser gratificante. Os funcionários devem se sentir e ser tratados como uma parte importante da organização - não apenas como rostos na multidão ou nomes em uma lista de funcionários, eles precisam sentir que seu trabalho e ideias são percebidos por seus chefes como uma contribuição positiva para o geral objetivos da organização.

O salário emocional é uma revolução no mercado de trabalho.

As diferenças de idade que se traduzem em divergências culturais estão mudando a maneira como vemos conceitos básicos como salários e, de fato, a incorporação da geração do milênio está causando uma minirrevolução trabalhista.

De acordo com o OCCMundial, os salários emocionais aumentam a produtividade do pessoal em 33%, os dias perdidos por baixa eficiência ou não cumprimento das metas caem 66%, o absenteísmo dos funcionários por acidentes, doenças ou problemas pessoais cai em 51% e 97% dos trabalhadores se sentem mais perto de a empresa.

E você?

Insanidade é fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes.

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