Sua empresa ainda não fala sobre diversidade? Calma que tem jeito!

Sabe quando todo mundo está acompanhando uma série menos você? Dá aquela sensação de que estamos totalmente desatualizados. É assim que nos sentimos quando a empresa em que trabalhamos não acompanha as principais tendências do mercado. Com o tema diversidade, não é diferente. Muitas empresas ainda não estão atentas à importância deste assunto e não o colocaram em pauta. E para quem sabe o quão benéfico é para a organização valorizar a diversidade e promover a inclusão, é quase um pecado não dar relevância ao tema.

Mas e aí, o que fazer? Conformar-se? Jamais! Sair formando um comitê de diversidade, mesmo sem saber muito o que fazer com ele? Também não é o caminho, ou o trabalho pode perder força antes mesmo de colher os primeiros resultados.

Para começar, o primeiro passo é entender o ambiente organizacional. Será que a empresa já tem maturidade para tratar do tema de forma ampla? Ou há o risco de acontecer um “diversity washing”, quando o assunto é muito mais para melhorar a reputação da empresa do a vida das pessoas que atuam nela? Será que a liderança compreende a importância do assunto e seria engajada, ou diversidade acabaria tachado como “tema do RH ou da comunicação”? Essa análise é bem importante. Se a liderança já tiver uma abertura para a pauta, talvez seja possível planejar a criação de um grupo de trabalho, a contratação de uma consultoria, etc..

Agora, se a liderança ainda não estiver preparada para investir no assunto, há outras maneiras de promover a inclusão e aos poucos ir introduzindo o tema na companhia. Algumas dicas que podem ajudar:

- Mapeie o público com deficiência da organização e verifique se as questões de acessibilidade estão sendo atendidas. Os vídeos da empresa têm legendas? Os cegos têm à disposição softwares de audiodescrição? Os acessos para cadeirantes estão adequados? Às vezes, alterações simples podem melhorar e muito o dia a dia das pessoas com deficiência.

- Aproveite datas comemorativas para dar destaque ao tema. No dia internacional da mulher, ao invés de investir em flores ou chocolates, sugira uma programação de palestras sobre carreira, por exemplo. No dia internacional contra a LGBTfobia, faça uma campanha reforçando a importância do respeito a todos os colaboradores. Se houver um código de conduta que ofereça respaldo sobre isso, melhor ainda, pois é um bom momento para reforçá-lo.

- Verifique os processos de contratação e retenção de talentos. É possível melhorá-los, para que fiquem mais inclusivos?

- Faça benchmarkings e veja os caminhos que outras organizações encontraram para promover a inclusão.

Veja que, apesar de não estar ainda falando sobre diversidade, com estas ações, a empresa já vai aos poucos melhorando o ambiente de trabalho e preparando o terreno para implantar a iniciativa de diversidade. Na companhia em que trabalho atualmente, já adotávamos muitas das boas práticas do mercado antes mesmo de lançar o nosso comitê de diversidade. Em outra que atuei, o tema estava muito longe de entrar na pauta, ninguém falava sobre o assunto, mesmo assim, quando precisou cumprir a cota de pessoas com deficiência, a companhia criou um dos projetos de inclusão mais lindos que já vi.

Valorizar a diversidade é um caminho sem volta. Mas assim como aconteceu com sustentabilidade ou compliance, as empresas não se conscientizam todas ao mesmo tempo. Cabe a nós atuarmos como agentes de transformação. Para isso, é preciso paciência e resiliência. Você está preparado para ajudar sua empresa a ser mais inclusiva?

  #diversidade #inclusão