Sua liderança é ferramental ou aspiracional?

Percebi que precisava de ajuda para desenvolver minhas habilidades de liderança, e corri para a Cristina Consalter , que contribuiu significantemente para meu entendimento sobre o assunto.

Ainda, há um mês, concluí o SONAR, o curso de liderança mais avançado do Sebrae . Tive alguns insights e reflexões que podem servir para você também.

Líderes são de todos os tipos

Não existe receitinha para ser líder, infelizmente. Grandes líderes podem ser predominantemente tímidos ou extrovertidos, intuitivos ou racionais, sensoriais ou sentimentais, corintianos, ruivos, enfim, de todos os tipos. Faça um teste de MBTI, caso queira explorar mais a fundo esse assunto.

Não são nossas características que nos farão bens sucedidos no exercício da liderança, mas sim nossas ações e capacidades de lidar com nosso mundo interno e externo.

Mas existe uma clara divisão do propósito da liderança, e entendê-la é fundamental para nossa auto aceitação.

Aspiracional ou ferramental?

Existem pessoas que se desafiam a ser líderes. Um desejo interno fervente de adquirir os conhecimentos e capacidades suficientes para se lançar na jornada de liderança e ir crescendo e se desenvolvendo nesta área, tornando possíveis carreiras promissoras dentro das mais variadas empresas, mesmo quando o profissional começa de um posto de trabalho simples. 

Essas pessoas aspiram liderar, têm sede para isso, e sua inquietude faz relação com a posição que almejam: querem tornar-se prefeitos, deputados, CEOs, coordenadores. 

A liderança pode matar sua sede ou te afogar. A questão é que podemos nos tornar mais sedentos, ou podemos ampliar nosso VO2 e tempo de apneia.

Eu pertenço ao segundo tipo, de pessoas que a liderança incomoda um pouco. Aqui, a liderança não é exatamente uma aspiração, mas o único meio de lidar com  objetivos que são grandes demais para serem atingidos sozinhos. A liderança é uma ferramenta.

Exemplificando:

Sempre fui muito ativa e, quando criança, torcia para ter uma criança “mandoninha” no grupo, para que eu a influenciasse a organizar a brincadeira. Dessa forma, eu não precisava me preocupar com isso, e participava tranquilamente da brincadeira. 

Já como profissional da área de planejamento urbano, eu procurava uma empresa radicalmente inovadora para ser funcionária. Lembro de dizer para meus amigos:

“ - Preciso encontrar esse empresário visionário para eu conseguir colocar meus sonhos de cidade em prática”

Como não encontrei esse cara a tempo, abri minha empresa. 

Como não posso colocar em prática meus ideais de cidade apenas pela iniciativa privada, virei gestora pública.

Em suma: como não posso mudar o mundo sozinha, tive que virar líder.

Bem como existem grandes líderes de todos os tipos, se a sua liderança é aspiracional ou ferramental importa mais para sua auto aceitação do que ao sucesso do seu trabalho.

Nos dois casos, a busca pelo aprimoramento da liderança segue a lógica dos fins justificam os meios e, por isso, ter clara a sua finalidade vai te poupar de muita dor, e energizará sua busca de auto aperfeiçoamento.

Sucesso na sua trilha!