Teoria U – Atravessando a barreira do EU
Diante de tantos problemas que o mundo vem enfrentando, a liderança coletiva torna-se cada vez mais necessária para o gestor. Entretanto, desenvolver esta capacidade pode ser muito mais difícil do que se parece. Isso porque em nossa liderança e interações sociais existe um “ponto cego” que muitas vezes nos levam ao fracasso coletivo. Mas por qual motivo?
Sabemos o que os líderes fazem e como fazem, mas ao tentar reproduzir não analisamos a fonte de inspiração, ou seja, de onde vem a nossa fonte de liderança. Qual a fonte de onde são retirados meus princípios e valores ao agir como um líder? E muitas vezes por não realizar essa autoanálise estamos fadados ao fracasso. Buscando responder essa questão, o economista Otto Scharmer escreveu o livro “Teoria U”, no qual o autor nos mostra as etapas que passamos nessa análise e quais capacidades são desenvolvidas.
Ao buscar nossa fonte de liderança percorremos um caminho semelhante ao traçado da letra U. Em primeiro lugar, ao lado esquerdo do U está nosso EU atual, tudo que somos, representamos, pensamos e vivemos. No fundo do U, mais precisamente na parte inferior, encontra-se o processo principal da teoria e o portão de entrada para a mudança. Para chegar no fundo do U é necessário que deixemos tudo que não é essencial. Em outras palavras, precisamos nos libertar do nosso ego e buscar dentro de nós a mais elevada possibilidade do EU futuro para atravessar esse portal e chegar ao lado direito do U.
Scharmer considera sete capacidades a serem desenvolvidas. São elas:
1. Escutar – o outro, a si mesmo e o coletivo.
2. Observar – deixar o olhar de julgamento e passar a observar o real.
3. Sentir - o espírito aberto, o coração aberto para ver a situação como um todo e a vontade livre para começar a agir com o todo.
4. Presenciar – Processo principal da teoria, a curva do U nos conecta à nossa fonte mais profunda e permite que o futuro emerja.
5. Cristalizar – comprometer-se com o objetivo e os resultados de um projeto, criando um campo de energia para fazer as coisas acontecerem.
6. Prototipar – integrar cabeça, coração e mãos, aprender fazendo.
7. Performar – Desempenhar, operando em sua plena capacidade.
Após atravessar esse caminho passamos a operar em um nível mais elevado, lideramos pelo exemplo e desenvolvemos fluidez na comunicação, pois são deixados de lado nossos conflitos e ego. E você, já percorreu o U hoje?