Três motivos pelos quais bons líderes são importantes

Os líderes são a base do sucesso de uma empresa. Essa pode parecer uma afirmação ousada, mas há pesquisas que a comprovam.

No recente relatório State of the Manager 2023, os cientistas da equipe da Culture Amp identificaram tendências e percepções de 257.234 gerentes em 3.304 empresas.

Os benefícios demostram os motivos pelos quais vale a pena investir numa melhor liderança:

1) Líderes aumentam a motivação dos funcionários: Os funcionários nem sempre conseguem perceber a conexão entre suas funções e a visão ou objetivos mais amplos da empresa. Nesses casos, os líderes cultivam um senso de propósito e satisfação entre seus subordinados diretos.

Quando acertam, as recompensas são claras. Quando os funcionários têm um líder que veem como modelo a seguir eles obtêm 27% mais pontos de motivação. Isso demostra que não são as politicas nem os objetivos que aumentam a ambição e revelam o melhor dos funcionários, mas sim os seus líderes.

2) Líderes aumentam a confiança dos funcionários na empresa: Os funcionários veem diariamente manchetes sobre demissões, recessões e preocupações macroeconômicas. Como resultado, eles podem confiar menos na empresa. Os líderes são fundamentais para fomentar a crença de que a empresa está tomando as medidas certas porque interagem diretamente com os membros das suas equipes.

Quando os funcionários classificam seus líderes seniores como bons gestores, muito provavelmente concordam com as seguintes afirmações:

• Recomendaria a empresa como um ótimo lugar para trabalhar: 80% dos funcionários concordam.
• Confia nos líderes da empresa: 74% dos funcionários concordam.
• A empresa está preparada para o sucesso nos próximos três anos: 76% dos funcionários concordam.

Os funcionários não precisam de promessas vazias nem uma visão atrativa para manter o senso de confiança em sua organização. Precisam, sim, de líderes honestos, comprometidos e atenciosos.

3) Bons líderes instigam hábitos positivos nos funcionários: Para a maioria dos funcionários não são apenas supervisores, mas são também modelos a seguir. Os funcionários observam atentamente seus líderes e geralmente imitam suas atitudes. Isso é bom, desde que o líder tenha comportamentos positivos e esperados pela organização. Quando um líder age primeiro, seu funcionário tem:

• 3 vezes mais chances de participar de reuniões individuais.
• 4.7 vezes mais chances de oferecer reconhecimento público.
• 6.4 vezes mais chances de ter um plano de desenvolvimento.
• 19.7 vezes mais chances de fornecer feedback continuo.

Em suma, os funcionários percebem quando seus líderes fazem o dizem. 

As empresas devem prover as ferramentas, os recursos e os treinamentos necessários para que os líderes executem melhor o seu trabalho, inspirando os funcionários a fazerem o mesmo.

Investir em gerentes afeta o engajamento e a motivação dos funcionários, o que, por sua vez, leva a melhorias no desempenho e na retenção dos funcionários. A chave é usar o efeito multiplicador a seu favor. Escolha um novo comportamento que você deseja incutir, concentre-se em seus líderes seniores e observe-o em cascata.

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Raimundo Ribeiro

Executivo da área comercial, Educador Executivo, Master Practitioner em PNL e apaixonado por: Liderança e sua essência; Desenvolvimento de pessoas na sua vida pessoal e profissional; Negociação e Vendas; Psicologia e leitura de livros; Palestrante Provocativo e Inspiracional.

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