TRANSAÇÕES VIRTUALIZADAS como resultado das Inovações

Começo esse artigo com a citação de Isaías datada de 750AC que se aplica hoje:

“Esqueçam o que se foi, não vivam no passado. Vejam estou fazendo uma coisa nova! Ela já está surgindo! Vocês não a reconhecem? Até no deserto vou abrir um caminho e riachos no ermo”.

 E complemento com o Ditado Popular: “O pior surdo é o que não quer ouvir!”

 Estamos na Era Digital, Nova Forma, Novo Mundo.

Do passado usaremos a história, a experiência vivida e os conhecimentos adquiridos para não incorrermos nos mesmos erros tendo condições de enfrentarmos melhor o novo.

Transações Virtualizadas se atualizaram pela aplicação das Plataforma de Experiência Digital, uma categoria emergente de software que busca atender às necessidades facilitando pelo melhor entendimento o relacionamento interativo direto, sistematizado entre produção e consumo, desintermediando o processo e disponibilizando acesso a todos.

Os brasileiros deverão criar algumas destas plataformas associando-se aos interesses em comum e atualizando-se frente às novas necessidades de mercado global nesta Era como, por exemplo, no passado criamos os contratos ANEC estabelecendo os termos e condições dos contratos FOB criando por nosso padrão. Outros fizeram o mesmo como norte americanos, argentinos, enfim, a partir de contratos Fosfa, Gafta, LCA, sugar 5, etc. adaptados as situações locais. 

O momento é agora criando contratos mais flexíveis e abrangentes, seja do ponto de vista de produtos, logística, financeiro e de execução de contratos inserindo-se assim no melhor contexto e tendo os adequados instrumentos operacionais digitalizados e uniformizados com melhor gestão de risco e atingimento de resultados.

A operação é nossa e não de terceiros que são concorrentes.

Há muitas delas já criadas no setor financeiro, médico-hospitalar, alimentos, logística, energia, grandes corporações, enfim em todos os setores, esse é o único caminho.

No nosso setor temos, por exemplo, a Covantis uma empresa plataforma digital independente e confiável fundada pela ADM, Cargill, Bunge, Dreyfus, Cofco e Glencore concorrentes associados para objetivos em comum:

• Digitalização de todos os documentos para modernizar operações comerciais em todo o mundo adequando-as à Era Digital: fim de material impresso e com maior segurança e maior velocidade e controle operacional
• Modelos sistematizados de contratos padrões de negócios a nível global adequados  aos novos tempos e nova realidade
• Transações virtuais diretas por exemplo via moedas eletrônicas (tipo bitcoins) com menos intermediários como, os Bancos, por exemplo, no processo acarretando custos menores e controle  (nova reserva de valor a concorrer com o ouro) assim maior e mais seguro

Alguns erroneamente poderiam pretender dominar as origens e controlar o mercado graças aos seus portes e estrutura digital assim criadas e operadas uniforme e concomitantemente.

O mercado como um todo nesta Era implicara na operação de inúmeras plataformas disponibilizando o acesso desintermediado a todos os seus agentes.

Extrapolando seu espaço próprio de mercado, virariam intermediários num sistema que leva a exclusão destes, não teriam papel tradings na concepção antiga, por exemplo.

No limite: da porta da Fazenda à porta do Cliente. Já existem em operações vários “Fazendeiros” adaptados atendendo o mercado de forma virtual.

 Sobre o autor

Antonio Iafelice - CEO Consultor | Conselheiro do Conselho Superior do Agronegócio - COSAG/ FIESP | Executivo Sênior Operacional | Expert em Agronegócio | Criação de empresas abrangendo todas as fases do negócio