Um Minuto para o Fim do Mundo
Em uma geração composta por:
#ÉUrgente...#AntesDePensarJáEstáAtrasado...
#ÉParaOntem...#NãoDáParaReprogramar
Como Saber o que Realmente precisa de nossa atenção, ou melhor, da nossa Devida atenção? Como Separar em meio a todas as Urgências, qual a mais urgente?
É um grande desafio da nossa Época, saber exatamente como separar o “joio do trigo” e assim agir com o esforço necessário naquelas atividades que realmente irão promover o desenvolvimento do projeto, da sua área ou das atividades diárias.
“[...] O Urgente afasta o Importante.”; “[...] Algumas pessoas não enxergam o bosque por causa das árvores[...]”; “[...] Focamos na Pata da Formiga, enquanto a pata do elefante nos Esmaga[...]”;
Quem nunca ouviu alguém falar assim? Essa enxurrada de Clichês deixa-nos refletir sobre o tema e discernir sobre o que é essencial e o que não é.
A área de Suprimentos e Projetos são as áreas que hoje classifico como sendo um Mar de Problemas, onde todos os rios de problemas da companhia desaguam lá, e cada um com seu senso de urgência e sua necessidade imediata.
Ao longo da carreira desenvolvi duas posturas que acredito que permitem gerências as Expectativas da Melhor forma e buscar de maneira equilibrada o atendimento a todos.
Entenda a Necessidade - Busque junto ao seu demandante da ação, o entendimento claro sobre o que realmente ele quer, se é que ele sabe o que quer, e auxilie-o a descobrir a verdadeira razão de sua necessidade, assim teremos naturalmente será demonstrado a ti o seu nível de prioridade e seu grau de tolerância para prazos.
Elabore um rol de perguntas sobre a demanda que permitam dialogar de igual para igual com seu demandante e facilite afim de que o entendimento seja alcançado.
Eu gosto muito da ferramenta 5w2h que me permite explorar do interlocutor as principais características da demanda para depois atuar sobre ela.
Nota-se que ela pode lhe proporcionar um entendimento bem Macro da Demanda, inclusive em seus Níveis estratégicos o que nos favorece melhor a escolha da prioridade.
Seja Honesto quanto aos compromissos e cumpra com o Acordado – A Satisfação só será atingida pelo demandante quando ele observar a relação entre Situação Acordada x Realidade x Expectativa.
Se a realidade for o equilíbrio entre o Acordo e a Expectativa Inicial a primeira grande barreira do urgente é vencido, pois é visto valor na Ação. Portanto, Seja Franco com as possibilidades, prometa o que pode ser cumprido e entregue o que foi acordado, isso irá lhe proporcionar maior credibilidade e confiança do demandante e ao longo do tempo essa confiança desenvolvida se transformará em prévia consulta antes das delimitações dos prazos, pois o demandante vai observar que você é um ponto confiável e merece crédito nos prazos definidos.
Pense nisso e Sucesso!
Engenheiro de Software, Coordenador de Desenvolvimento
4 aGostei de sua publicação. Mais legal saber que trabalhamos na mesma empresa... estudei no ABEU
Paulo Menezes
9 aTiago, Parabéns pelo artigo. Para mim que trabalho com materiais médicos de alto custo e importância para a empresa e para os clientes vivo este dilema e esta publicação irá acrescentar bastante.