Uma década de liderança essencial

Há dez anos atrás, tive o privilégio de publicar o meu primeiro livro!

Um livro sobre as dimensões da liderança essencial.

Um livro que reunia meus quase 15 anos de carreira consultiva dedicada a grandes organizações. Com os modelos mentais, metodologias técnicas, casos aplicados e referências teóricas consolidados ao longo de uma vida toda.

Já naquela época vislumbrava o exercício de liderança como uma prática possível de ser vivenciada por diferentes perfis psicológicos. A liderança essencial abordava dimensões acessíveis a qualquer estilo particular de liderança em qualquer contexto específico.

As três dimensões propostas foram:

i essência individual para abordar a integridade autêntica que se desenvolve a partir da ampliação da consciência sobre si e da alteridade sobre o outro, integrando princípios e valores pessoais com os usos e costumes coletivos;

ii excelência pessoal para assegurar a resiliência disciplinada necessária ao pleno direcionamento da execução estratégica que integra processos, sistemas, pessoas e resultados, ao mesmo tempo que fortalece a pactuação que assegura alinhamento, mobilização e compromisso;

iii transformação organizacional para estimular a coragem sensível capaz de desafiar o status quo e promover a gestão das mudanças requeridas, sempre com capacidade de articulação política junto aos diversos stakeholders relevantes.

Essas três dimensões sendo desenvolvidas em prol do papel da liderança essencial no fomento a equipes de alto desempenho no tripé desempenho (impacto), aderência (coesão) e vínculo (emocional).

O livro foi estruturado em seis ELOS - um ELO por capítulo.

Uma viagem intelectual - da história da China até a neurosciência da inclusão social.

O livro se tornou uma das referências na literatura especializada em cultura e liderança. Esgotada a primeira edição impressa em Português, editada a versão em Inglês, publicada a versão ebook.

Completados 10 anos, certamente tenho vontade de reescrever alguns trechos, editar alguns conceitos, rever algumas premissas metodológicas.

Mas em respeito ao livro publicado, prefiro me aventurar em novos livros ao invés de editar o original. Reconheço que o livro publicado não teve a oportunidade de aprender como seu autor ao longo da última década. Nobre, o livro registra um momento especial no tempo. Melhor assim.

Vamos em frente!

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Daniel Augusto Motta é Managing Partner da House of Brains e Sócio-Fundador da BMI Blue Management Institute. Doutor em Economia pela USP, Mestre em Economia pela FGV-EAESP e Bacharel em Economia pela USP. É Alumni OPM Harvard Business School. Possui Especialização em Gestão pelo MIT Sloan School of Management, Singularity University e Center for Creative Leadership. Atua também como Managing Partner da corporate venture capital WhiteFox sediada em San Francisco (EUA), e como Membro do Conselho de Administração da Bossa.etc, Afferolab e Wisnet. Atuou como Diretor de Planejamento Estratégico da UNIBES. É Membro do Conselho Deliberativo do MASP. Atua como Professor de Estratégia Corporativo no IBGC. Foi Membro-Fundador da Sociedade Brasileira de Finanças. Foi Professor nos MBAs da Fundação Dom Cabral, Insper, FGV, ESPM e PUC-SP. É autor de diversos artigos publicados por Valor Econômico, EXAME e Folha de São Paulo, e também tem três artigos publicados pela Harvard Business Review Brasil. É autor dos livros A Liderança Essencial, Anthesis, Data Insights e Coleções de Ideias.