A Valorização das Pessoas é o Fator-Chave para o Sucesso da Liderança

O líder é quem agrega, contribui, participa, treina e incentiva seus liderados a buscarem o melhor. É quem mantém seus funcionários motivados, mostra a importância de cada um dentro da equipe e faz com que todos trabalhem em harmonia (Silva, 2015).

Deixar claro para cada um de seus funcionários que o trabalho que ele faz é essencial para o objetivo da equipe é imprescindível para manter cada um motivado a trabalhar em equipe. Por isso, nunca se esqueça de valorizar os seus liderados. Para identificar se você está tendo uma boa comunicação com seus liderados.

Na liderança horizontal, o líder demonstra que a opinião de todos agrega valor e conhecimento ao desenvolvimento dos projetos que serão executados. A transparência das informações é muito importante nesse tipo de liderança. Leia mais sobre liderança horizontal e vertical no artigo Você é Líder ou Chefe?. Todos devem ter acesso às mesmas informações da empresa e devem poder opinar sobre qualquer assunto.

“Quando uma pessoa se sente valorizada e dignificada pela empresa em que trabalha é capaz de entregar seus conhecimentos e se comprometer com a sua ocupação, de forma independente e autônoma.”. (Macarenco, 2006). Isso demonstra que seu funcionário compreendeu os objetivos da organização e está empenhado e motivado a trabalhar em benefício da empresa.

A clareza das informações é extremamente importante. Saber o que, como, quando e o porquê se está trabalhando em um projeto é essencial para obter sucesso. Pense bem, você trabalharia com dedicação e foco em um projeto que você não entende e não sabe qual é o objetivo a ser alcançado?

As pessoas que se sentem importantes dentro dos processos de trabalho e das decisões da empresa, percebem que contribuem em busca de determinado propósito do trabalho que estão realizando. Assim, os liderados sentem que são importantes e têm interesse em dar o melhor de si para interesses coletivos da organização.

Por isso, “cada profissional tem de saber exatamente qual é o seu trabalho e aproveitar o tempo destinado para isso para fazê-lo, e da melhor forma possível.”. (Candeloro, 2009). E você, como líder, deve incentivar cada membro da sua equipe a ser auto gerenciável, assim você ganha tempo para se dedicar às ferramentas estratégicas, alcançar os resultados para sua empresa e, desta forma, propiciar qualidade em seus serviços e processos.

Temas da série Gestão com Pessoas:

Você é Líder ou Chefe?

A Valorização das Pessoas é o Fator-Chave para o Sucesso da Liderança.

Você se Comunica com sua Equipe e Delega Funções?

20 Atitudes para Você se Tornar um Líder de Sucesso.