Por que conselhos consultivos são tão importantes, independentemente do porte das empresas?
Os conselhos oferecem reunir pessoas com repertórios, experiências e perspectivas diversas. Fundadores, gestores, donos de empresas e outros líderes frequentemente se encontram sozinhos em suas decisões. Quanto mais bem sucedidos, mais isolados se tornam. No cenário atual, para que a empresas sejam competitivas, prósperas e evoluam, é necessário ter uma variedade de visões e experiências. Essa necessidade de repertório variado tornou a gestão mais complexa, tornado difícil que um único líder possa alcançar o sucesso isoladamente. Criar conselhos consultivos, mesmo que uma empresa não seja grande, é fundamental para que o fundador, gestor ou líder possa trocar ideias e receber críticas construtivas. Se não houver questionamento, ele pode acreditar que sabe tudo, o que reduz as chances de sucesso. Quanto mais sucesso o empreendedor tem, menos críticas ele recebe, aumentando o risco de tomar decisões equivocadas. Críticas embasadas, construtivas e contributivas são essenciais para o desenvolvimento e crescimento.
Embora os conselhos consultivos sejam mais comuns em grandes corporações, médias empresas são cada vez mais conscientes dos benefícios dessa estrutura. As vantagens estratégicas são inúmeras e podem contribuir significativamente para o crescimento, a sustentabilidade e a competitividade dessas empresas.
VANTAGENS para Médias Empresas que implementam conselhos consultivos:
- Acesso a expertise e experiência em áreas chave. Um conselheiro consultivo pode oferecer acesso ao conhecimento em gestão, operações, finanças, marketing, tecnologia, entre outros. Isso acelera a curva de aprendizado da empresa e de sua liderança. Os conselheiros frequentemente atuam como mentores, ajudando a desenvolver habilidades de liderança e tomada de decisões mais eficazes, algo especialmente importante para líderes iniciantes ou em processo de crescimento e aumento de complexidade.
- Novas ideias, questionamentos de decisões e sugestões trazidas pelo conselheiro através de sua visão externa e imparcial. Empresas de menor porte muitas vezes carecem de uma visão estratégica de longo prazo. O conselho consultivo ajuda a definir estratégias claras e a identificar oportunidades que poderiam passar despercebidas pela equipe interna.
- Conselheiros com experiência em diferentes setores e mercados podem ajudar a empresa a identificar novas oportunidades de negócios, como a entrada em novos mercados, diversificação de produtos e serviços, parcerias estratégicas, inserção e/ou formação de ecossistemas etc. Um conselho consultivo pode fornecer orientação sobre a implementação de inovações e tecnologias, garantindo que a empresa permaneça ou se torne mais competitiva.
- Conselheiros consultivos contribuem para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas, os recursos mais bem alocados e que os riscos de escolhas equivocadas sejam minimizados oferecendo suporte através de análises e feed-backs objetivos e fundamentados. Em momentos de expansão, mudanças de mercado, lançamentos e redirecionamento de produtos e serviços os conselheiros podem auxiliar em tomadas de decisões importantes com maior confiança e baseadas em informações consistentes e análises mais abrangentes.
- Mitigação de riscos e prevenção de erros estratégicos. O conselho consultivo pode oferecer uma perspectiva diferenciada que ajuda a identificar riscos potenciais e evitar que a empresa cometa erros estratégicos ao não considerar alternativas ou cenários diferentes. Pode, por exemplo, garantir melhor distribuição de atribuições e responsabilidades, ou seja, uma maior diversificação na gestão para que a empresa não fique dependente de uma só liderança e consequentemente vulnerável a falta de visão crítica e/ou decisões unilaterais.
- Disciplina operacional e estratégica é um grande desafio das empresas independentemente de seu porte. Um conselho consultivo promove uma maior disciplina na gestão estratégica da empresa e reuniões periódica contribuem para manter o foco nos objetivos e metas de longo prazo. Esta rotina é capaz de promover um efeito cascata contribuindo para o aprimoramento da disciplina operacional em toda a organização.
- O conselho consultivo contribui para aprimorar e/ou estabelecer princípios de governança que são fundamentais para o crescimento do negócio de forma responsável e consistente. Estes princípios de governança incluem o estabelecimento de metas, o monitoramento de indicadores de performance e a promoção da transparência nos processos decisórios.
- Um conselho consultivo com profissionais de renome no mercado contribui para elevar o reconhecimento e a credibilidade da Empresa, o que facilita e expande o acesso ao mercado, a parceiros de negócios, clientes etc. A participação de conselheiros experientes é vista como um sinal de solidez. Investidores e instituições financeiras veem com bons olhos empresas que contam com um conselho consultivo estruturado, sugerindo que há governança, planejamento estratégico e visão de longo prazo, o que pode facilitar a captação de recursos e financiamentos.
- Excepcional relação custo X benefício. Conselheiros consultivos são remunerados por reuniões ou recebem honorários menores que membros de conselhos de administração, tornando o custo bastante acessível para empresas de pequeno e médio porte, especialmente em comparação com o valor do conhecimento que trazem.
Para Médias Empresas a implementação de um conselho consultivo oferece uma forma poderosa de acessar conhecimentos especializados, aprimorar a governança e fortalecer a capacidade de tomar decisões estratégicas. A presença de conselheiros pode proporcionar mentoria de alto nível, visão externa e rede de contatos, além de ajudar a mitigar riscos e promover o crescimento sustentável, com custos relativamente baixos. Dessa forma, o conselho consultivo se torna um investimento valioso para empresas que buscam expandir e se consolidar em seus mercados.
