A virada de chave do RH 🚀

Já se discute a necessidade (urgente) de mudança e evolução, na área de Recursos Humanos.

A necessidade de migrar o RH tradicional, para o 'RH Ágil'.

'Aquele' com mais qualidade, com a capacidade de proporcionar comunicação adequada, flexibilidade, adaptabilidade e inovação para apoiar incondicionalmente a experiência do colaborador.

O RH focado APENAS na implementação de regras, padrões, políticas e controles (muitas vezes ruins) além de ineficaz, se torna incapaz de ‘trazer para perto’, o colaborador e gera profissionais infelizes e desmotivados.

Sem contar, que é sinônimo de Turnover elevado (custo alto) para a empresa, quando mal conduzido.

A Administração de Pessoal, não é focada em RH.

Folha, ponto, férias, relação trabalhista são aspectos importantes, essenciais em interface com a área financeira e tributária da empresa, mas não tratam com proximidade, do principal cliente: as pessoas !!!

E MUITAS empresas, fusionam os dois departamentos.

Aí, muitas vezes não se cuida nem de uma coisa, nem de outra.

Vai dizer que você nunca 'ouviu falar' daquele DP (que Tb é o RH), com dificuldade simples em planilhar as férias dos funcionários ? Aquele que atende o colaborador com burocracia e distanciamento (muitas vezes com falta de empatia e rispidez mesmo).

Ou ‘Aquele’ RH, que não tem interesse em clima organizacional, equalização de cargos e salários, identificação de pontos de melhorias que proporcionem produtividade, motivação...

‘Ahhhhh mas o dono da empresa, a política da empresa não permite, não consigo fazer nada.'

Você que é RH, possui uma posição estratégica!!

Experimente apresentar os números do Turnover (alto) e o custo (alto) que se gera para a empresa para a gestão e|ou alta gestão ! Bom exemplo de poder de persuasão, não?

Um Recrutamento e Seleção assertivo é só o começo (e obrigação), um 'cartão de visitas', uma boa (ou não) primeira impressão para o futuro funcionário.

Mas como também fortalecer o Branding Interno e manter esse funcionário na empresa produtivo e focado em resultados?

Priorizando o engajamento, inovação e a mudança.

Mesmo assim, tem muita empresa que não consegue ‘pegar a visão’ e não valoriza o Humano como Recurso.

Um funcionário motivado e engajado, é capaz de fidelizar um cliente, fechar um contrato, reverter um resultado ruim. Ele 'veste a camisa'.

E ainda, mesmo assim, tem muita empresa que ‘não tem interesse’ ou não dá prioridade para o RH.

Ações pequenas que fortalecem o engajamento do funcionário na empresa, como equalização de cargos e salários, envio simples de email de agradecimento em cada aniversário de empresa ou resultado obtido, treinamentos e cursos de desenvolvimento profissional, são apenas algumas ações que podem proporcionar para a empresa, colaboradores engajados.

Você não precisa necessariamente ter uma sala de sinuca na empresa, videogame, snacks, academia e ‘mimos’ para seus funcionários, mas PRECISA fazer o BÁSICO: tratar as pessoas como parte importante da empresa.

Estamos há anos luz ainda infelizmente...

A Amazon EUA recentemente anunciou que vai gastar US$ 700 milhões apenas com treinamento de seus funcionários.

Google, iFood, IBM, Itaú, McDonald’s, Coca Cola, Heineken, Loreal, ADP são algumas das empresas mais admiradas do Brasil, pois conseguem equilibrar seus resultados financeiros e o compromisso com as pessoas que contribuem e constroem suas marcas.

E o RH da sua empresa ? Já 'virou a chave'?

Ele é ultrapassado ou é ágil?

Ana Ferraz

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