Visão Lean #31: Navegando os Desafios do Conselho com "On Board" de John Tusa

Em "On Board: The Insider's Guide to Surviving Life in the Boardroom", John Tusa nos leva a um passeio fascinante pelo universo dos conselhos, compartilhando histórias reais e revelando o que acontece por trás das portas fechadas. Tusa, que já atuou em conselhos de instituições renomadas como o British Museum e o American Public Radio, oferece um raro vislumbre das dinâmicas que moldam o sucesso e os desafios das organizações. 

Ao longo das páginas, Tusa destaca o papel essencial que os conselhos exercem, desde resolver conflitos pessoais até superar crises financeiras. Este livro é uma mistura de memórias e guia prático, que ensina como atuar de forma eficaz em ambientes colaborativos, superando grandes egos e promovendo uma governança alinhada. 

Lições de Governança e Colaboração 

Mais do que uma coleção de histórias, "On Board" é um manual para quem deseja entender a complexidade de atuar em conselhos ou comitês. Tusa explora como líderes e conselheiros podem, com humanidade e rigor, construir relações produtivas e enfrentar obstáculos organizacionais. Ele examina a importância do relacionamento CEO/Chair e a resiliência necessária para lidar com momentos de disfunção. 

Principais ensinamentos incluem: 

• Superar a Complexidade das Relações Pessoais: Tusa aborda como os conflitos entre membros podem impactar negativamente uma organização e a importância de equilibrar ambições pessoais com o bem coletivo. 

• Conselhos em Tempos de Crise: Desde escolhas de novos membros até a tomada de decisões rápidas em momentos críticos, Tusa compartilha como a boa governança pode sustentar uma organização em tempos turbulentos. 

• A Essência da Boa Governança: Tusa enfatiza que códigos e teorias de gestão não substituem valores como decência e responsabilidade. A boa governança, ele argumenta, depende, em última instância, de comportamentos éticos e colaboração genuína. 

Elogios Relevantes 

• "On Board é uma história séria contada com leveza, repleta de dicas sobre o comportamento dos conselhos e como eles deveriam atuar. Essencial para qualquer membro de conselho." – Joan Bakewell, presidente da Birkbeck, University of London 

• "John Tusa é um dos mais corajosos e pensativos servidores públicos de sua geração, e um dos que mais admiro." – Rory Stewart, ex-parlamentar britânico 

• "Este é um livro sobre um assunto importante, cheio de percepções valiosas. Leitura essencial!" – Lord Tony Hall, ex-diretor-geral da BBC e atual presidente da National Gallery 

• "Parte guia, parte memórias, parte história, ‘On Board’ é um guia essencial para qualquer pessoa que aspire a ocupar uma posição de conselho." – Tim Gardam, CEO da Nuffield Foundation 

Sobre o Autor 

John Tusa é uma figura destacada na mídia britânica, com uma carreira longa e variada como jornalista e apresentador. Conhecido pelo público como ex-âncora do programa Newsnight da BBC, ele também atuou como Diretor da BBC World Service Television e é autor de livros sobre cultura e criatividade, incluindo "Art Matters: Reflections on Culture". Sua vasta experiência no mundo corporativo e cultural oferece uma perspectiva única sobre os desafios e as recompensas de servir em conselhos de grandes instituições. 

O livro também oferece reflexões valiosas para conselheiros sobre governança e os desafios de trabalhar em órgãos colegiados. A partir de sua ampla experiência em conselhos de instituições culturais e sem fins lucrativos, Tusa explora os meandros da governança, abordando tanto os aspectos técnicos quanto os relacionais que podem afetar a eficácia de um conselho. Aqui estão algumas das principais reflexões que o livro pode oferecer: 

1. A Importância da Governança Baseada em Valores e Comportamentos Éticos 

• Reflexão: Tusa destaca que, embora códigos de conduta e teorias de gestão sejam importantes, eles não substituem valores como ética, decência e respeito. Ele argumenta que o comportamento dos conselheiros e suas interações são a base de uma boa governança. 

• Aplicação para Conselheiros: Os conselheiros devem adotar uma postura que priorize a integridade e o compromisso com os interesses coletivos. Isso ajuda a manter a confiança e fortalece a colaboração, fatores essenciais para que o conselho funcione de forma eficaz. 

2. Gestão de Relações Pessoais e Dinâmicas de Poder 

• Reflexão: Tusa revela que as tensões pessoais, ambições individuais e conflitos de egos são comuns em conselhos e podem afetar diretamente as decisões e a saúde organizacional. A relação entre o CEO e o presidente do conselho, por exemplo, é frequentemente uma fonte de conflitos que requer equilíbrio e entendimento mútuo. 

• Aplicação para Conselheiros: Aprender a navegar nessas relações de poder e lidar com diferentes personalidades é crucial. Conselheiros devem cultivar habilidades de mediação e comunicação assertiva para minimizar conflitos e promover uma cultura de respeito e cooperação. 

3. A Resiliência e a Adaptabilidade do Conselho em Tempos de Crise 

• Reflexão: O livro enfatiza que conselhos eficazes são resilientes, especialmente durante crises financeiras, desafios organizacionais ou mudanças de liderança. Tusa compartilha exemplos de como conselhos podem se tornar verdadeiros pilares de suporte, garantindo estabilidade e continuidade em momentos difíceis. 

• Aplicação para Conselheiros: Em tempos de crise, os conselheiros precisam ser ágeis e dispostos a adaptar estratégias rapidamente, tomando decisões informadas e colaborativas para preservar a missão e os objetivos da organização. 

4. O Papel do Conselho em Cultivar uma Cultura de Responsabilidade e Transparência 

• Reflexão: Tusa explora como uma cultura de responsabilidade e transparência dentro do conselho pode influenciar positivamente toda a organização. Ele enfatiza a necessidade de uma comunicação aberta e de práticas que permitam aos membros do conselho prestar contas de forma clara e objetiva. 

• Aplicação para Conselheiros: Promover uma cultura de responsabilidade exige que os conselheiros estejam comprometidos em compartilhar informações relevantes, tomar decisões baseadas em dados e adotar uma postura de prestação de contas que permeie todas as esferas da governança. 

5. Diversidade e a Composição Eficaz do Conselho 

• Reflexão: Tusa argumenta que a diversidade de opiniões e experiências dentro de um conselho é fundamental para que ele opere de forma eficaz. Ele também aponta para o perigo de composições desequilibradas, onde conselheiros com interesses alinhados podem criar uma visão limitada ou enviesada. 

• Aplicação para Conselheiros: Ao formar conselhos, é importante valorizar a diversidade de habilidades e perspectivas, garantindo que o grupo seja capaz de oferecer insights variados e tomar decisões mais equilibradas e inclusivas. 

6. Governança como Equilíbrio entre Rigor e Flexibilidade 

• Reflexão: Tusa observa que, embora a governança exija rigor e estrutura, é igualmente importante que o conselho seja flexível e esteja disposto a ajustar suas práticas conforme necessário. Esse equilíbrio é o que permite a sobrevivência e a relevância dos conselhos em tempos de mudança. 

• Aplicação para Conselheiros: Conselheiros devem praticar uma governança que combine disciplina com abertura para a inovação. Isso significa adotar processos claros, mas também incentivar novas abordagens quando necessário. 

Conclusão 

"On Board" de John Tusa oferece uma visão rica sobre os desafios e complexidades dos conselhos e comitês. As reflexões do livro orientam os conselheiros a adotar uma postura de aprendizado contínuo, a valorizar comportamentos éticos e a desenvolver habilidades de relacionamento interpessoal. Para conselheiros que buscam aprimorar sua eficácia e contribuir para uma governança sólida e inspiradora, o livro de Tusa é uma leitura essencial.