VOCÊ ESTÁ EM BUSCA DE RECOLOCAÇÃO?
Se a resposta for sim, eu quero te disponibilizar 3 dicas que com certeza se colocadas em prática te ajudarão a construir uma nova abordagem.
Não adianta mais você colocar toda a tua experiência, títulos e dados pessoais num papel e sair por aí distribuindo currículos.
Isso, 99% dos candidatos já fazem. Você tem que se diferenciar dos demais!
Saia da mesmice, deixe de ser preguiçoso e anote aí:
1º - ESCOLHA AS EMPRESAS QUE VOCÊ QUER TRABALHAR:
Não adianta dar ‘tiro para todo lado’. Tenha FOCO! Antes de escolher as empresas, escolha o setor no qual você se identifica.
Indicações de amigos, artigos em revistas, blogs, também poderão lhe despertar o interesse por alguns assuntos e empresas.
O próximo passo agora é escolher algumas empresas para você conhecê-las melhor.
Procure listar empresas a qual você se identifica (valores, crenças, princípios, propósito) baseado na autoanálise realizada anteriormente.
5 (cinco) empresas é um bom número para se começar.
2º - PESQUISE SOBRE O QUE ESTÁ ACONTECENDO EM SEUS SEGMENTOS:
Tenha critérios para fazer a melhor escolha.
Assim como as empresas criam processos de recrutamento e seleção para convocar os melhores profissionais, da mesma forma devemos criar o nosso próprio processo de seleção.
De posse das 5 empresas, comece a pesquisar: sites, blogs, reclame aqui, Linkedin, Facebook, amigos que trabalham lá, artigos, portais especializados do segmento, etc...
O objetivo é saber o que está acontecendo não só com a empresa (micro), mas principalmente com o seu setor (macro).
Leia sobre o segmento. Entenda como funciona, busque novas tendências.
Descubra e troque informações com os influenciadores desses mercados para saber quais são as principais tendências e o que elas estão causando em cada uma dessas empresas.
Você tem que saber quais são os movimentos do mercado no qual as empresas pretendidas estão inseridas.
Liste essas tendências.
Para cada tendência, crie duas colunas: PRESENTE e FUTURO.
Na coluna Presente, você vai escrever os principais comportamentos de cada empresa com relação a aquela tendência.
Na coluna Futuro, o que a empresa precisa fazer para estar a um passo à frente dessas mudanças.
Pesquise também as empresas mais inovadores do segmento.
É importante você saber de cor e salteado as principais referências do mercado (benchmark).
3º - IDENTIFIQUE OS PRINCIPAIS PROBLEMAS
Depois de todas as interações realizadas com os Colaboradores, Parceiros e Clientes, comece a colocar no papel quais foram os principais problemas identificados por você.
Lembre-se, quanto mais melhor. Aqui vale o ditado “quanto pior, melhor”!
Brincadeiras à parte, você começará a fazer parte de um time de especialistas em investigação de problemas.
Pense comigo: para que as empresas existem, senão para solucionar os problemas dos Clientes (criando soluções), não é verdade?
Agora, diante da sua lista de problemas, comece a pensar nas principais causas de cada um e suas consequências.
Por exemplo: você foi ao banco e viu que as filas eram intermináveis. CAUSAS: problema de estrutura (poucos caixas para muita gente). EFEITOS: clientes insatisfeitos com o atendimento vão embora sem utilizar os serviços dos bancos.
Faça isso para cada um desses problemas.
Agora, munido de todas essas informações, monte um relatório sugerindo à cada empresa, ações que deverão ser criadas para solucionar esses problemas.
Lembre-se: problemas geram perdas!
E você sabe que ninguém gosta de perder.
Por isso, apresente-se como a pessoa que irá ajudar a empresa a resolvê-los.
Não espere ser chamado para o processo seletivo.
ANTECIPE-SE! Pois as empresas estão precisando de pessoas interessadas e não de interesseiros!!!
Pare de ser reativo e torne-se uma pessoa proativa!
Gostou dessas dicas?
Se sim, deixe-nos o seu comentário e caso queira trocar uma ideia entre em contato com a gente!
Sucesso e Excelentes negócios!!!
Orientador Socioeducativo | Sociedade Santos Mártires
7 aOlá Marcos Kirejian... Gostei mesmo do texto, um tanto quanto valioso para refletirmos sobre eventuais estratégias e alavancarmos futuros e prósperos argumentos , quer seja numa entrevista ou mesmo em um bate papo de negócios... Agora, quer saber o que muito mesmo me chamou a atenção e, creio eu, irei adorar doravante ao travarmos os nossos duelos Mestre (Tu) versus Discípulo (eu)??? "Neurocirurgião de Vendedores" e "Palestrante Provocativo". Rsrsrsrsrsrs... Brincadeiras à parte também, irei seguir fervorosamente os vossos artigos e espero poder me aperfeiçoar e "aprofundar", ops, melhor corrigindo, afinal sou VENDEDOR, "elevar" meus conhecimentos e atitudes na prática. Mais uma vez, meus sinceros parabéns pelo excelente artigo e muito obrigado... Até aqui, obviamente!!!
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7 aMarcos, que bom roteiro para encontrar o foco e se diferenciar realmente.