按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效基層主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!本書是經理人自修祕笈三部曲之一。
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效中階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!本書是經理人自修祕笈三部曲之二。
按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效高階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!本書是經理人自修祕笈三部曲之三。
主管必修的27堂課── 一個人發光,也要讓團隊一起閃耀!
繼《師父》《小,是我故意的》,鮑.柏林罕經典創業典範 創業是一趟旅程,你必將豐盛歸來 你可能讀過《師父》,也讀過《小,是我故意的》。所以你可能正準備創業,或是已經在經營事業。你的事業也許很成功,也許正在努力奮戰中(加油)。你也許信心滿滿老神在在,也許覺得前途茫茫忐忑不安。 無論你是哪一種創業者...
面對困境,成功經營管理者應具備的條件是什麼?應建立的認知是什麼?應展開的布局是什麼?應精進的對策是什麼?本書整理了100則短文供檢視。
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策略家有幾種不可或卻的特質:想得深,看得遠,算得準,用得活。本書的100則個案,描述的就是這些高手如何運籌帷幄、決勝千里,如何洞見未來、掌握現在。
全方位主管一定要會的 向上管理、平行溝通、向下領導 在本書中,作者以其在第一線積累了30年的工作經驗與智慧,用56個真實案例,融合管理學的理論基礎,為企業主管最常面臨的問題,提供可資參考的解決方案!
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