OFA UGIR a distribuit aceasta
A fost @Leadership Empowerment Meeting: Cultura organizationala. Leadership cu Sens organizată de OFA UGIR IASI, într-o zi atipică din punct de vedere istoric. Cu acest filtru am făcut câteva notițe pe care le las aici pentru inspirație. Mi-a plăcut mult Magor Csibi. 🔶Trebuie să facdem o diferență între aspirațional și real și să nu fim în mirajul rezultatelor viitoare. 🔶Contează cât de clar îi este cuiva ce are de făcut. 🔶Există o cultură organizațională sănătoasă atunci când angajații rezonează cu ce construim noi - se simte motivat de ce facem împreună. 🔶3 întrebări fundamentale pentru parteneri: De ce faceți business cu noi? Ce trebuie să facem ca să nu mai faceți business cu noi? Ce trebuie să facem pentru ca să măriți busineesul cu noi? 🔶Trebuie să te apreciezi pe tine, ca să poți să îi apreciezi și pe cei din jurul tău. 🔶Cognitive bias - auzim argumentele pe care vrem să le auzim. 🔶Consens sau compromis? ---în cazul unui compromis pierde toată lumea - cedezi tu, cedez și eu, implementăm parțial decizia ----în cazul unui consens, câștigă toată lumea pentru că se ajunge la o soluție cu care putem trăi amandoi 🔶Rolul liderului este să capaciteze competențele celorlalti, nu să fie cel mai competent 🔶În loc să ai o viziune despre ce ar putea merge prost - să scoatem în evidență ce ar merge bine - de exemplu - de ce e bine să mergem la vot, nu de ce trebuie să mergem la vot pentru că altfel e rău. 🔶Odihna face parte din antrenament. 🔶Să fii good enough e mai bine decât să fii perfecționist. Motivația unui perfecționist este nemulțumirea. Cel care merge pe principiul good enough crește din curiozitate. #leadership #lider #business #owner #iasi #digitalmarketing #storyseeker
