Цифровое развитие межличностных отношений- это реально???
Готовим новый релиз приложения Peopli.Pro.
Наш продукт – технологическая площадка с инструментами для руководителей и HR на основе психодиагностики по методологии Эннеаграмма и командных ролей Белбина.
Вкратце, сотрудники компании проходят 2 теста, изучают описания наиболее близких себе психотипа и роли, указывают, насколько они согласны с этими описаниями и изучают свои профили – как их психотип раскрывается в Soft Skills и как их прокачать, смотрят профили коллег и дают им обратную связь, читают про свою профессиональную совместимость с коллегами, собирают проектные команды и используют аналитику ролевой дистрибьюции для решения конфликтов и проблем команды.
Мы работаем с несколькими крупными технологическими компаниями и на основе приложения проводим практикумы по интеграции новых сотрудников в команду, адаптации новичков, алгоритму обратной связи по Soft Skills, решению конфликтных ситуаций, синхронизации ценностей в команде.
Эти практикумы стали для нас бесценным опытом – мы смотрели, как под решение рабочих или межличностных задач люди используют Peopli.Pro и собирали обратную связь. Новый релиз интегрирует в себя опыт практического использования нашего приложения под каждую задачу.
Покажем, что мы сделали с картой сотрудничества между коллегами - это один из наиболее часто используемых разделов Peopl.Pro. Карта помогает людям внести ясность в сотрудничество и договориться о правилах совместной работы. В ней описаны сильные зоны работы коллег с определенными психотипами, потенциальные риски и рекомендации обоим. Карта учитывает иерархию (босс-подчиненный).
Раньше эту карту можно было только читать и писать заметки себе где-то отдельно. А теперь мы добавили:
- оба коллеги проставляют «цвет» своего сотрудничества: конфликт, потенциальный конфликт и все ок. Оба видят, что поставил другой. Есть, что обсудить!
- оба коллеги могут «тапать» на каждый пункт в рисках, сильных сторонах и рекомендациях и соглашаться с ними или нет – и оба это видят!
- Оба пишут свои договоренности в комментариях.
Нам кажется, вот теперь это стало реально практично, а не только информативно, как было раньше. Посмотрите на карту – хотели бы вы обсудить такую с вашим подчиненным или руководителем? Если да, пишите, откроем гостевой доступ!