💡 Want to ensure success when implementing an ERP system? Start here! Choosing an ERP system is a major investment for any company, but do you know which processes and needs it must support? 🔍 In our latest blog post, Dan Sone explains why conducting a business analysis is essential before exploring ERP systems. This step is the key to avoiding costly mistakes and selecting the right solution for your business. 📖 Read our guide and get actionable advice: https://lnkd.in/d34FFdVq 👉 Ready to take the first step? We’ll help you build the foundation for a successful procurement and implementation. Anchor Management Consulting #ERP #BusinessAnalysis #DigitalTransformation #SuccessfulChanges Claes Östman ׀ Marielle Noble ׀ Anders Norén ׀ Peter Alfvegren ׀ Dan Sone ׀ Sven-Erik Andersson ׀ Roger Edin ׀ Maria Kastman ׀ Roland Sannicolo ׀ Jonas Norström ׀ Stina Berggren ׀ Anne-Li Jakobsson
Anchor Management Consulting
Företagskonsultation och företagstjänster
Stockholm, Stockholm 1 111 följare
Strategiutveckling › Affärsutveckling › Förändringsledning ›› Framgångsrika förändringar.
Om oss
Anchor Management Consulting är en oberoende partner för managementkonsult-tjänster. Vi utgår alltid från kundens förutsättningar när vi åtar oss uppdrag. När vi skapar en strategi för förändring tar vi alltid ansvar och representerar vår kund gentemot tredje part. För oss är det alltid ett lagarbete tillsammans med våra kunder. Vi drar upp riktlinjerna, visar vad och hur det ska ske. Vi tar in rätt resurser när de behövs. Under arbetet delar vi vår kunskap med våra kunder medan vi leder förändringen. Anchor har funnits sedan 2007. Bolaget består av seniora konsulter med i genomsnitt 25 års erfarenhet från skiftande roller i arbetslivet. Det innebär att vi är ett relativt ungt företag med en mycket djup kompetens inom de områden där vi är verksamma. Vi har kontor i Stockholm, Malmö och Helsingborg.
- Webbplats
-
http://www.anchormc.se/
Extern länk för Anchor Management Consulting
- Bransch
- Företagskonsultation och företagstjänster
- Företagsstorlek
- 11–50 anställda
- Huvudkontor
- Stockholm, Stockholm
- Typ
- Publikt aktiebolag
- Grundat
- 2007
- Specialistområden
- Strategiutveckling, Affärsutveckling, Verksamhetsutveckling, Förändringsledning, Analys och rådgivning, Nya perspektiv, Business model canvas, Information managment, IT management, Strategy, Business development, Organizational development, Change management, Life Science, Digitalization och Digitalisering
Adresser
-
Primär
Sveavägen 33
5 tr
Stockholm, Stockholm SE-111 34, SE
-
Nordenskiöldsgatan 24
2 tr
Malmö, Skåne SE-211 19, SE
-
Henckels torg 4
1tr
Helsingborg, 252 25, SE
Anställda på Anchor Management Consulting
-
Peter Alfvegren
Removing obstacles for growth, Interim CIO, Management Consulting, Successful changes
-
Stina Berggren
I develop businesses with a passion for people and IT. My drive and broad experience is specially of good use in scale-up companies. Don't hesitate…
-
Anders Norén
Leadership | Sustainability | Program & Project Management | Business Development | Strategy Formulation & Implementation | Team Leadership |…
-
Maria Kastman
Uppdateringar
-
💡 Vill ni lyckas med att införa ett affärssystem? Börja här! Att välja ett affärssystem är en av de största investeringarna ett företag gör. Men vet ni vilka processer och behov som systemet ska stödja? 🔍 I vårt senaste blogginlägg beskriver Dan Sone varför en verksamhetsanalys är avgörande innan ni ens börjar titta på affärssystem. Det är nyckeln till att undvika dyra misstag och hitta rätt lösning för just er verksamhet. 📖 Läs vår guide och få konkreta tips här: https://lnkd.in/daJKvyMZ 👉 Är ni redo att ta första steget? Vi hjälper er att lägga grunden för en framgångsrik upphandling och implementation. Anchor Management Consulting #Affärssystem | #ERP | #Verksamhetsanalys | #FramgångsrikaFörändringar Claes Östman ׀ Marielle Noble ׀ Anders Norén ׀ Peter Alfvegren ׀ Dan Sone ׀ Sven-Erik Andersson ׀ Roger Edin ׀ Maria Kastman ׀ Roland Sannicolo ׀ Jonas Norström ׀ Stina Berggren ׀ Anne-Li Jakobsson
Analysera verksamheten innan ni upphandlar ett affärssystem!
https://www.anchormc.se
-
Läs den gärna och återkoppla med kommentarer!
Business case & ERP implementationer Inför större investeringar, bland annat ERP-lösningar, brukar det ofta ta lång tid för beslut. Investeringen baseras ofta på ett svagt, schablonmässigt eller otydligt business case. I arbetet före en implementering så finns det normalt två vägar att gå. Endera lönsamhetsförbättringar, vilket innebär att man tar bort arbetsuppgifter & arbetstid och ledtid, som i sin tur medför reducering av extern eller intern personal eller att man gör lösningen skalbar för tillväxtbolag (som växer >20 % årligen). Lönsamhetsförbättringar är det vanligaste, men också det svåraste att få det tydligt. Det blir mer schablonmässiga procentuella tal på ”besparingar”, vilka man oftast inte kan mäta eller följa upp. Och ingen kan väl egentligen påstå det motsatta. Sedan är det viktigt att förstå var det slår. Gäller det direkt personal som skapar värde i leveranser mot kund eller indirekt personal som har supporterande funktioner internt. För de förstnämnda får du en även skalbar effekt och det sistnämnda mer en reduktion av kostnader. Innan man börjar med ett business case arbete bör man förstå att det enda ett företag ska hålla på med, förutom att vidareförädla eller ta fram nya produkter och tjänster till kunder, är att lägga tid och kostnader på förädling från råvara till en produkt samt säkerställa säkerhet och regelefterlevnad. Regelefterlevnad avser all extern rapportering typ finansiell, hållbarhet, miljö etc. Det enda ett ERP system kommer att hjälpa till med är att minska eller ta bort tid är när medarbetaren inte tillför värde till sin produkt. För alla processer gäller det att minska ledtider & väntetider samt dela med sig av information längs processen. När det gäller extern rapportering, så ska den automatiseras så långt som möjligt inklusive att ha spårbarhet både inom ERP systemet samt mot integrerade system. När det gäller realisering av ett ERP busines case kan man grovt dela in det för tre parter: - ERP mjukvaran: har möjligheterna - Implementatör: sätter upp systemet för att göra det möjligt - Kund: skapar förutsättningar till samt realiserar ett business case Realiseringen av ett business case före en implementation avser rena verksamhetsförbättringar och det som ligger efter handlar mer om automatisering, dela med sig av information samt att jobba i realtid. En spaning är dock att kommande AI assistenter delvis kommer att kunna ta över kontroller (vilka aldrig är värdeskapande) längs ett flöde och då minskar egentligen behovet av styrning mha en organisatorisk hierarki. #Anchor #ERP #AI #Successfulchanges #Businesscase
-
🌟 Reflektioner kring finansieringsklimatet inom life science 🌟 Anchors Peter Alfvegren delar med sig av sina insikter från ett givande seminarium anordnat av Stockholm Science City. Diskussionen fokuserade på de stora utmaningarna och de fantastiska möjligheterna inom finansieringsklimatet för life science-sektorn. Läs Peters reflektioner om kapitalbehov, konkurrens och vikten av samarbete för att attrahera investeringar och främja innovation. Läs mer här 👉 https://lnkd.in/dvAmieJV Anchor Management Consulting ׀ Peter Alfvegren #FrånStrategiTillGenomförande #LifeScience ׀ #Finansiering ׀ #Innovation ׀ #Entreprenörskap
Mina reflektioner kring finansieringsklimatet inom life science
https://www.anchormc.se
-
🚀 När värderingar möter system - Sever Pharma Solutions framgångsresa! 🚀 Vi har haft nöjet att intervjua Christian Frandsen, CFO på Sever Pharma Solutions, om deras resa från ett föråldrat affärssystem till en framgångsrik uppgradering med hjälp av Anchor Management Consulting. 🌟 Christian delar med sig av de utmaningar de stötte på, hur de övervann dem, och varför de valde Anchor som partner. Läs om hur ett pragmatiskt angreppssätt och tydligt ledarskap resulterade i ett implementationsprojekt som avslutades inom både tid och budget! 📈 👉 Klicka på länken för att läsa hela intervjun och få en inblick i hur rätt partnerskap kan göra skillnad: https://lnkd.in/daNy-dsQ Anchor Management Consulting ׀ Stina Berggren ׀ Sever Pharma Solutions ׀ Christian Frandsen #Affärssystem ׀ #Projektledning ׀ #ITProjekt ׀ #FramgångsrikaFörändringar
När värderingar möter system – Sever Pharma Solutions framgångsresa
https://www.anchormc.se
-
🌍 Hållbarhetsmärkning för företag: En investering i framtiden 🌍 Hållbarhet är inte längre bara en trend – det är en nödvändighet för långsiktig framgång. I vår senaste artikel på hemsidan diskuterar vi hur hållbarhetsmärkning kan hjälpa företag att: ✅ Öka kundlojaliteten ✅ Förbättra varumärkesimagen ✅ Hantera risker effektivt ✅ Attrahera och behålla de bästa medarbetarna Läs mer om hur hållbarhetsmärkning kan vara en investering i framtiden och bidra till en mer hållbar värld. Klicka på länken nedan för att ta del av hela artikeln! 🔗 https://lnkd.in/d3myF9Nh Vi på Anchor Management Consulting är dedikerade till att stödja företag i deras resa mot hållbarhet. Tillsammans kan vi skapa en bättre framtid! Kontakta Anders för att diskutera hur vi på kan hjälpa ditt företag att bli än mer hållbart och framgångsrikt. Anchor Management Consulting ׀ #Hållbarhet ׀ #FramgångsrikaFörändringar ׀ #Hållbarhetsmärkning Claes Östman ׀ Marielle Noble ׀ Anders Norén ׀ Peter Alfvegren ׀ Dan Sone ׀ Sven-Erik Andersson ׀ Roger Edin ׀ Maria Kastman ׀ Roland Sannicolo ׀ Jonas Norström ׀ Stina Berggren ׀ Anne-Li Jakobsson ׀ Olle Jansson
Hållbarhetsmärkning för företag: En investering i framtiden
https://www.anchormc.se
-
Vill du veta mer om hur vi arbetar på Anchor Management Consulting? 🌟 Ta del av vår pratstund med Dan Sone där han delar med sig av sina erfarenheter, utmaningar och insikter inom management consulting. I artikeln berättar Dan om vad som fick honom att börja arbeta inom branschen, hur han hanterar utmaningar och vilka trender han tror kommer att påverka framtiden. Dessutom får du en inblick i ett av hans mest minnesvärda projekt och hans tankar om AI och hållbarhet. Klicka vidare för en inspirerande läsning 👉 https://lnkd.in/drgCZeUe Dan Sone ׀ Anchor Management Consulting #ManagementConsulting ׀ #FramgångsrikaFörändringar ׀ #AI ׀ #Hållbarhet ׀ #Innovation ׀ #Teamwork
En pratstund med Dan Sone om utmaningar, AI och nyttan med att segla
https://www.anchormc.se
-
Vi är glada att kunna välkomna Maria Kastman som ny senior konsult på Anchor Management Consulting! Maria har en gedigen bakgrund inom förändringsledning och transformation, både som konsult och i olika linjepositioner. Med sin erfarenhet kommer Maria ytterligare stärka Anchors förmåga att stödja våra kunder i förflyttningar från strategi och hela vägen till operativt införande. 🚀 Maria kommer närmast från rollen som Head of Organizational Development på AAK, där hon framgångsrikt utvecklade People & Culture med fokus på ledarskap, team och samarbete. Innan AAK har Maria arbetat som konsult och ledare inom flera branscher och globala organisationer. 🌍 Med sin omfattande erfarenhet hjälper Maria företag att genomföra framgångsrika förändringar. Maria startade hos oss i september och hon utgår från vårt Malmökontor. Varmt välkommen Maria! 👏 = = = = = We are excited to welcome Maria Kastman as a new Senior Consultant at Anchor Management Consulting! Maria has an extensive background in change management and transformation, both as a consultant and in various line positions. With her experience, Maria will further strengthen Anchor’s ability to support our clients in their transitions from strategy all the way to operational implementation. 🚀 Maria joins us from her role as Head of Organizational Development at #AAK, where she successfully developed People & Culture with a focus on leadership, team, and collaboration. Before AAK, Maria worked as a consultant and leader in various industries and global organizations. 🌍 With her extensive experience, Maria helps companies achieve successful transformations. Maria started with us in September and is based in our Malmö office. 🏢 A warm welcome to you, Maria! 👏 Anchor Management Consulting ׀ #SuccessfulChanges ׀ #RemovingObstaclesForGrowth ׀ #FromStrategyToImplementation Claes Östman ׀ Dan Sone ׀ Sven-Erik Andersson ׀ Roger Edin ׀ Maria Kastman ׀ Roland Sannicolo ׀ Jonas Norström ׀ Stina Berggren ׀ Anne-Li Jakobsson ׀ Olle Jansson ׀ Peter Alfvegren ׀ Marielle Noble ׀ Anders Norén
-
🌟 Ta del av vår senaste Fireside chat: “Hur dubbel är din väsentlighet, egentligen?” 🌟 Vi, Anchor Management Consulting och Make Thrive med vänner, hade en inspirerande morgon med kaffe och diskussioner om den dubbla väsentlighetsanalysen och dess påverkan på strategi, varumärke och hållbarhet. ☕️✨ Under samtalet diskuterade vi bland annat: 🍃 Vad är en dubbel väsentlighetsanalys? Vi tittade på hur företag kan identifiera både hur deras verksamhet påverkar omvärlden och hur hållbarhetsfrågor påverkar företagets finansiella resultat och risker. 🍃 Strategiskt värde: Vi belyste hur den dubbla väsentlighetsanalysen kan vara en startpunkt för företagsstrategin och hjälpa företag att hitta långsiktiga affärsmöjligheter. 🍃 Finansiell påverkan: Vi diskuterade hur banker och investerare nu ställer krav på hållbarhetsinformation och hur detta kan påverka företagens tillgång till kapital. 🍃 Interna fördelar: Vi pratade om hur analysen kan skapa engagemang och energi inom organisationen genom att konkretisera och visualisera värdeskapande i en samhällskontext. Några av de slutsatser vi kom fram till var att den dubbla väsentlighetsanalysen inte bara handlar om att identifiera risker utan också om att se affärsmöjligheter och skapa ett helhetsperspektiv för företaget. Vill du veta varför den dubbla väsentligheten är så viktig och hur den kan hjälpa ditt företag att växa och bli än mer hållbart? Klicka på länken nedan för att ta del av hela samtalet! 👉 https://lnkd.in/dNKE5Rew Anchor Management Consulting ׀ Make Thrive Marielle Noble ׀ Anders Norén ׀ Vanja Clarin ׀ Johan Henningsson ׀ Martin Behm #Hållbarhet ׀ #Strategi ׀ #FiresideChat ׀ #Väsentlighet ׀ #DubbelVäsentlighetsanalys ׀ #FrånStrategiTillGenomförande
-
🌟 Möt Claes Östman, grundare, partner och VD för Anchor Management Consulting! 🌟 Vi är stolta över att presentera en artikel där du får träffa Claes Östman som grundade Anchor Management Consulting för 17 år sedan. 🚀 I artikeln delar Claes med sig av sin inspirerande resa, sitt drömprojekt och varför han tycker att Anchor är unikt. Missa inte denna möjlighet att få en inblick i vad som gör vårt företag så speciellt och hur vi ständigt strävar efter att skapa resultat och hjälpa ledningsgrupper att lyckas. ✨ Läs hela artikeln här: https://lnkd.in/dNbMGWVG Anchor Management Consulting ׀ Claes Östman ׀ #FrånStrategiTillGenomförande ׀ #FramgångsrikaFörändringar ׀ #Ledarskap ׀ #Inspiration
Möt Claes Östman, grundare av Anchor Management Consulting
https://www.anchormc.se