Marcus har verkligen fått ett speciellt varumärkesarbete att sätta tänderna i tack vare Jan-Ulf Söderberg på fantastiska Fryshuset! Mycket spännande med initiativ som kan förändra sättet vi agerar på. Om du inte känner till Interigative Complexity kan det lätt vara värt att läsa denna långa text.
Det här kan vara det knepigaste varumärkesbygge jag har fått förtroende att göra - därav den långa texten. Just när vi hade startat Cu29 blev jag uppringd av Jan-Ulf Söderberg som befann sig på Fryshuset som ansvarig för ICbility. Han ville att jag skulle gå med i det Advisory Board av otroligt kloka skallar han höll på att sätta ihop för något han kan kallade IC. Eller Integerative Complexity som ChatGPT beskriver så här: "Integrative Complexity (IC) beskriver hur människor tänker i komplexa situationer, särskilt när det finns motstridiga perspektiv. Det mäter två förmågor: 1. Differentiering – Att förstå flera perspektiv eller faktorer i en fråga. 2. Integration – Att hitta samband mellan perspektiven för att skapa en helhetslösning. Personer med låg IC ser ofta problem som svartvita, medan de med hög IC erkänner nyanser och skapar balanserade lösningar. IC är användbart i konflikthantering, ledarskap och beslutsfattande för att undvika polarisering och främja samarbete..." Detta är alltså en metod att kunna välja på hur man hanterar omvärlden i förhållande till vad man själv vill åstadkomma. Ibland se andra vinklar på ett problem och ibland välja konflikt. Att kunna hantera hela sitt register av möjligheter för att nå det man vill åstadkomma. Det krävs ingen examen i psykologi, antropologi eller statsvetenskap för att inse att mycket av det våld vi upplever i vårt samhälle är skapat av individer som mestadels har ett lågt IC. Och det vill Fryshuset ändra på genom att utbilda processledare i just Integrated Complexity. Och visst vi kan tycka att det främst behövs i utsatta områden - men konflikterna finns överallt. Även på arbetsplatser. Men, för att kunna utbilda processledare som utbildar fler processledare som likt ett positivt och emotionellt pyramidspel kan skapa förändring för många - behövs det...just det...pengar. Och för att få sponsorer, samarbetspartners och bidragsgivare med flera behöver detta relativt okända begrepp och sätt att agera...paketeras. Få ett namn, en känsla, ett outtalat löfte. Så att så många som möjligt inte bara förstår vad det är utan även (och kanske främst) får en känsla för det. Det är förstås en ynnest att få ingå i detta advisory board med så många kunniga människor som Jan-Ulf & Co har plockat ihop. Men det mest stimulerande (och även skrämmande) är förstås vad och hur varumärket ska bli. Just nu skönjer jag bara konturerna av det. Men en dag är det där. Tack alla inblandade för förtroendet!