Odgers Berndtson Sweden

𝗠𝗲𝗲𝘁 𝗝𝗮𝗻 𝗕𝗲𝗰𝗸𝗲𝗺𝗮𝗻, 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 𝗮𝘁 𝗢𝗱𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗕𝗲𝗿𝗻𝗱𝘁𝘀𝗼𝗻 𝗦𝘄𝗲𝗱𝗲𝗻. 𝗝𝗮𝗻 𝗵𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗲𝗻 𝗮 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 𝗮𝘁 𝗢𝗱𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗕𝗲𝗿𝗻𝗱𝘁𝘀𝗼𝗻 𝗳𝗼𝗿 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝟮 𝘆𝗲𝗮𝗿𝘀. 𝗕𝗲𝗳𝗼𝗿𝗲 𝘁𝗵𝗮𝘁, 𝗵𝗲 𝘄𝗼𝗿𝗸𝗲𝗱 𝗳𝗼𝗿 𝟮𝟲 𝘆𝗲𝗮𝗿𝘀 𝗮𝘀 𝗮 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗮𝘁 𝗥𝗼𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗕𝗲𝗿𝗴𝗲𝗿 𝗮𝗻𝗱 𝗔𝗿𝘁𝗵𝘂𝗿 𝗗. 𝗟𝗶𝘁𝘁𝗹𝗲. 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗶𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗯𝗶𝗴𝗴𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗯𝗲𝘁𝘄𝗲𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗻𝗱 𝗲𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝘀𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵? - In both jobs, you perform work that is very important to clients. The difference is that as a management consultant, you help create a solution to a problem, whereas in executive search, you try to find the person who will develop or execute the strategy. Another difference is that in executive search, you need to understand the client as a whole, while a management consultant often goes deeper into a specific issue. 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗶𝘀 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗼𝗰𝘂𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟱? - I hope, of course, that the economy as a whole will recover so that companies can once again focus on growth. I will focus on building our business in private equity and certain industry verticals, such as B2B services. We also see a trend towards an increased proportion of multinational searches, where we are well-prepared with good and similar processes between our offices driven by our global practices, thanks to our global office network where we are present in most places where our clients may need us. This means that we become an equivalent partner to our clients regardless of which offices in the world are involved. International collaboration will take an increasing share of my time during the year. 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗮𝗿𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗵𝗼𝘂𝗴𝗵𝘁𝘀 𝗼𝗻 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗮𝗿𝗲𝗲𝗿 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗻𝗼𝘄 𝗮𝗳𝘁𝗲𝗿 𝘁𝘄𝗼 𝘆𝗲𝗮𝗿𝘀? - It feels very good. I have joined a well-knit firm with a competent team. So I have been well-coached into my new role, and since our way of working is based on everyone in the firm helping each other, it has been quick to get into the profession. As a consultant, I have always strived for security and quality in delivery, which I think is ingrained here as well. So it has been a fun and exciting career change.

”2025 is likely to be, just like 2024, a year characterized by uncertainty, both on a micro and macro level, which has made the role of the CEO more complex and unpredictable. This article discusses five methods executive leaders implement to improve their own and their organization's ability to manage uncertainty.” ”2025 kommer troligen, precis som 2024, vara ett år som präglas av osäkerhet, både på micro- och makronivå vilket lett till att rollen som CEO blir mer komplex och oförutsägbar. Den här artikeln tar upp fem metoder executive leaders implementerar för att förbättra sin egen och organisationes förmåga att hantera osäkerhet.” https://lnkd.in/drfasjZV

God jul önskar vi er alla med denna fina julsång! Merry Christmas to you all with this beautiful Christmas song! https://lnkd.in/dJKKs6Mx

Precis som förra året har 2024 varit ett kanske alltför händelserikt år i världen för många av oss som följer den globala utvecklingen. För att fokusera på något annat än vår omvärld tänkte jag i detta julbrev återigen vända blicken mot Odgers Berndtson. Det mest glädjande som skett är att vi har fått ombord en ny fantastisk researcher, Anna Rehme, som inte bara hjälper oss att hitta nya talanger utan som, tack vare sin IT-kunskap, arbetar med att identifiera nya möjligheter samt att skapa effektivare processer för oss. Ett annat glädjeämne är att vi fortsatt vår internationella utveckling och integration. Idag är stora delar av rekryteringsarbetet internationellt och vår firma har på ett härligt sätt mött upp mot detta, nästan utan att det har märkts. De rekryteringar vi har genomfört åt börsstyrelser under året resulterade i att över 50 procent av de placerade kandidaterna inte var svenska. Skälet till detta är att det många gånger söktes en specifik kunskap eller erfarenhet där utbudet var begränsat i Sverige. Vi hittade i stället dessa personer i andra nordeuropeiska länder – merparten var kvinnor. Vi arbetar dagligen tillsammans med våra systerbolag i världen för att gemensamt hitta kandidater till styrelser och ledningsgrupper. Våra Industry Practices fungerar som kittet i detta och hjälper till att hitta den bästa kandidaten oavsett var personen är lokaliserad. Det blir inte bara bättre för klienten, det är också väldigt roligt och stimulerande. Vi har kvar vår lokala, partnerägda struktur och därmed har vi bibehållit vår entreprenörskraft. Samtidigt har vi numera en dimension som skär på andra ledden och möjliggör detta samarbete. Jag är oerhört stolt över utvecklingen och är övertygad om att vi tack vare denna förändring faktiskt arbetar i det bästa systemet inom Executive Search. Tänk att själv få bestämma hur vårt kontor i Stockholm skall fungera och arbeta, men samtidigt kunna fungera sömlöst internationellt. Liksom förra året ställer jag frågan, varför tror ni att jag fortfarande är kvar här efter 29 år? Med dessa ord vill jag och alla mina kollegor önska er En riktigt God Jul och ett Gott Nytt År  Håkan Ekström, Managing Partner Odgers Berndtson Sverige På Odgers Berndtson är vi stolta över att även i år stötta The Hunger Project och investera i människors egen kraft och förmåga att skapa varaktig förändring. Tillsammans ger vi människor de verktyg de behöver för att leda sig själva och sina samhällen mot en framtid utan hunger.

An inspiring person we have had the honor of listening to. Read some insights from Angela Cretu in the article below! En inspirerande person som vi har haft äran att lyssna på. Läs några insikter från Angela Cretu i artikeln nedan!

Congratulations from all of us at Odgers Berndtson Sweden to Lena Olving, who has been awarded the Guldklubban. A few weeks ago, Lena visited us and insightfully and humorously shared her knowledge about leadership, being a CEO, and important decisions throughout her career. Stort grattis, från oss alla på Odgers Berndtson Sverige, till Lena Olving som tilldelats utmärkelsen Guldklubban. För några veckor sedan gästade Lena oss och delade på ett insiktsfullt och humoristiskt sätt med sig av sin kunskap om ledarskap, vd-skap och viktiga beslut under sin karriär. https://lnkd.in/d_VMStX6

Det här vill vi snart göra igen!

On November 14th, we had the pleasure of hosting Lena Olving and Johanna Öberg, who generously and personally shared their journeys as CEOs. To listen to these experienced women, we gathered a room full of other smart and wonderful women in the midst of their careers. Together, we learned, asked questions, and mingled. We are so grateful to have spent an afternoon/evening with all of you! Den 14 november hade vi glädjen att ha besök av Lena Olving och Johanna Öberg som generöst och personligt berättade om sina VD-resor. För att lyssna på dessa kloka kvinnor hade vi rummet fullt av andra smarta och härliga kvinnor mitt i karriären. Tillsammans fick vi nya insikter, ställa frågor och mingla. Vi är så tacksamma över att få spendera en eftermiddag/kväll med er alla! #WhereLeadershipMatters

On November 14th, we had the pleasure of hosting Lena Olving and Johanna Öberg, who generously and personally shared their journeys as CEOs. To listen to these experienced women, we gathered a room full of other smart and wonderful women in the midst of their careers. Together, we learned, asked questions, and mingled. We are so grateful to have spent an afternoon/evening with all of you! Den 14 november hade vi glädjen att ha besök av Lena Olving och Johanna Öberg som generöst och personligt berättade om sina VD-resor. För att lyssna på dessa kloka kvinnor hade vi rummet fullt av andra smarta och härliga kvinnor mitt i karriären. Tillsammans fick vi nya insikter, ställa frågor och mingla. Vi är så tacksamma över att få spendera en eftermiddag/kväll med er alla! #WhereLeadershipMatters

Purposeful Leadership: The Key to Successful Succession Planning Effective leadership planning is crucial for ensuring an organisation's long-term success, despite its unique challenges. João Araújo and Stephen Fredericksz explore how companies can develop future leaders through well-crafted succession plans. Read more: https://lnkd.in/eMUBDbYd #WhereLeadershipMatters #Observe #SuccessionPlanning