"Att tänka långt fram i tiden kräver träning. Det är en muskel vi behöver bygga tillsammans." 💪 Hur kan man ta sig an utmaningen att tänka 25-50 år framåt? Tack Parken: center för innovation för en givande dag och för en jättebra sammanfattning om framtidstänk! 👇
Hur ofta tar vi oss tid att verkligen tänka långt framåt? Inte bara ett år eller två, utan 25–50 år? Det är svårt, men otroligt givande. Med stöd från Klara Kviberg på Planethon genomförde vi nyligen en workshop i strategisk framsyn med stadsbyggnadsförvaltningens ledningsgrupp här på Parken. Vi började utforska hur framtidstänkande kan bli en naturlig del av vår verksamhets- och projektplanering, och det var både inspirerande och utmanande. Vad handlar strategisk framsyn om? Det handlar inte om att förutspå framtiden. Istället utforskar vi signaler och scenarier för att skapa engagemang, väcka nya tankar och identifiera eventuella möjligheter och risker. Något att arbeta förebyggande istället för reaktivt och hantera de osäkerheter som framtiden innebär. Genom att tänka långsiktigt kan vi fatta bättre beslut idag för att forma en hållbar stad imorgon. Några insikter och lärdomar från dagen: Att tänka långt fram i tiden kräver träning. Det är en muskel vi behöver bygga tillsammans. Det tar tid att komma in i tankesättet och landa i begrepp som signaler och trender – men när vi väl gjorde det öppnades nya perspektiv. Vi behöver bli bättre på att se framåt längre än bara de närmaste åren – 25-50 år är en spännande och viktig utmaning. Diskussionerna visade också vikten av att bredda perspektiven. Fler röster skulle kunna ge ännu större värde. Vi ser ett värde och förhoppningen är att detta arbetssätt ska bli en integrerad del av vår planeringsprocess framöver. Tack till alla deltagare för ert engagemang och era tankar – tillsammans formar vi Helsingborgs framtid, en signal i taget! /Armin Pendek ☀️ & Jennifer Tong Planethon - Thrive within planetary boundaries Stadsbyggnad Helsingborg Martina von Trampe Sarah Bjurka (fd Lundberg)