Çalışan Deneyimi ve Golem Etkisi: İyi Bir İşveren Markası Oluşturmak

Günümüz iş dünyasında, başarılı bir şirket olmak için sadece kaliteli ürünler veya hizmetler sunmak yeterli değil. Aynı zamanda güçlü bir işveren markasına sahip olmak da büyük önem taşıyor. İşveren markası, şirketin çalışanlar ve potansiyel adaylar gözündeki imajıdır. Bu imaj, büyük ölçüde çalışan deneyimi ile şekilleniyor.

Peki, çalışan deneyimi ile işveren markası arasında nasıl bir ilişki var? Bu yazımda, çalışan deneyimini olumsuz etkileyebilen ve işveren markasına zarar verebilecek bir kavram olan "Golem etkisi"ni ele alacağım.

Peki nedir bu Golem Etkisi?

Golem etkisi, bir kişiye veya bir gruba yönelik olumsuz beklentilerin, bu kişilerin veya grubun performansını olumsuz yönde etkilemesi durumudur. Başka bir deyişle, birine "sen bunu başaramazsın" mesajı verildiğinde, bu kişi bu beklenti doğrultusunda davranmaya eğilim gösterir ve gerçekten de başarılı olma olasılığı azalır.

Çalışan Deneyimi ve Golem Etkisi Arasındaki İlişki

İş hayatında, yöneticilerin çalışanlarına yönelik olumsuz beklentileri, çalışanların motivasyonunu düşürür, performanslarını olumsuz etkiler ve sonuç olarak işten ayrılmalarına neden olabilir. Bu durum, şirketin işveren markasına zarar verir ve yetenekli çalışanları kaybetmesine yol açar.

Olumsuz Geri Bildirim: Çalışanların hatalarını sürekli vurgulamak ve olumsuz geri bildirim vermek, çalışanların kendilerine olan güvenlerini sarsar ve motivasyonlarını düşürür.

Düşük Beklentiler: Çalışanlara düşük hedefler belirlemek veya yeteneklerinin altında görevler vermek, onların potansiyellerini gerçekleştirmelerini engeller.

Ayrımcılık: Çalışanlar arasında ayrım yapmak veya bazı çalışanları diğerlerine göre daha az değerli görmek, çalışanların bağlılıklarını azaltır.

İyi Bir İşveren Markası Oluşturmak İçin Golem Etkisini Aşmak

Olumlu Beklentiler: Çalışanlara karşı olumlu beklentiler içinde olmak ve onların potansiyellerine inanmak önemlidir.

Destekleyici Bir Çalışma Ortamı: Çalışanların kendilerini güvende hissettikleri ve desteklendikleri bir çalışma ortamı oluşturmak gerekir.

Açık İletişim: Çalışanlarla düzenli olarak iletişim kurmak, onların görüşlerini almak ve geri bildirimlerine değer vermek önemlidir.

Eğitim ve Gelişim Fırsatları: Çalışanların kendilerini geliştirebilmeleri için eğitim ve gelişim fırsatları sunmak, onların motivasyonlarını artırır.

Takdir ve Teşekkür: Çalışanların başarılarını takdir etmek ve teşekkür etmek, onların daha fazla çaba göstermelerini sağlar.

Sonuç olarak; Golem etkisi, işveren markası oluşturma sürecinde göz ardı edilemeyecek önemli bir faktördür. Çalışan deneyimini olumlu yönde etkilemek ve güçlü bir işveren markası oluşturmak için, yöneticilerin çalışanlarına karşı olumlu beklentiler içinde olması, destekleyici bir çalışma ortamı oluşturması ve çalışanların gelişimine önem vermesi gerekmektedir.

Unutmayalım! Algılanan markamız içten dışa doğru sürekli gelişim gösterir ve bu gelişimin yönünü belirlemek elimizde.

#işverenmarkası #çalışan deneyimi #golemetkisi #liderlik #motivasyon #insangöçü