Çalışanları dinlemek performansı artırıyor

Çalışanları dinlemek performansı artırıyor

Amerika'daki "Families and Work Institute"un yaptığı bir araştırmaya göre, ücret ve yan hakların çalışanın iş tatminine olan etkisi sadece % 2. İş kalitesi ve iş yeri desteği ise %70. Araştırmanın sonuçlarına göre ekstra iş talepleri çalışanın performansında olumsuz etki yaratırken, iş kalitesinin artması ve iş yeri desteği olumlu etki yaratıyor. Çalışanların performansını artırmanın maaş artışı ya da maddi ödüllerden değil, onları dinlemek ve desteklemekten geçiyor. Yapılan araştırmalar sonucunda, başarılı çalışanları çeken, tutan ve motive eden şirketlerin en önemli iki özelliği 1) Adil ücretlendirme olanakları sunmak 2) Çalışanlara iyi davranmak. İnsanlar çalıştıkları kurumda özüne itibar edilmediğini, ona değer verilmediğini, fark yaratamadığını hissediyorsa, o zaman yaptığı iş, anlamını yitirmeye ve dolayısıyla performansını da düşürmeye başlıyor.

Yorumları görmek veya yorum eklemek için oturum açın

Elif Aydın adlı yazarın diğer makaleleri

  • Dan Ariely’nin Matriks Deneyi:

    Dan Ariely’nin Matriks Deneyi:

    Yalan veya Dürüstlük üzerine Dan Ariely’nin Dishonest isimli belgeselinde gösterdiği meşhur Matriks Deneyi bize neden…

    8 Yorum
  • Bir Yöneticinin Sadece İki İşlevi Vardır:

    Bir Yöneticinin Sadece İki İşlevi Vardır:

    Bir yöneticinin sadece iki işlevi olduğunu söyler John Whitmore: Birincisi işin yapılmasını sağlamak, ikincisi de…

    1 Yorum
  • Neden Tavsiyeler Az İşe Yarar?

    Neden Tavsiyeler Az İşe Yarar?

    John Withmore der ki ” Size bir tavsiye verirsem, özellikle de bunu siz istemeden yaparsam ve siz de eyleme geçer ve…

    5 Yorum
  • İş Mülakatlarında Olumlu Bir İlk İzlenim ve Beden Dili İçin İpuçları

    İş Mülakatlarında Olumlu Bir İlk İzlenim ve Beden Dili İçin İpuçları

    Beden Diliniz ve Ses Tonunuz %93 oranında vermek istediğiniz mesajın iletiminde öne çıkmaktadır. Yakında iş görüşmeniz…

    3 Yorum
  • Bazı Ürünler, Fikirler ve Davranışlar Neden Tutar?

    Bazı Ürünler, Fikirler ve Davranışlar Neden Tutar?

    En çok tutanlar listesi yapılsa neler çıkar? Bir dönem herkesin bileğinde olan uzun yaşa, mutlu yaşa bileklikleri…

    2 Yorum
  • Neden Profesyonel Koçluk?

    Neden Profesyonel Koçluk?

    17-25 Mayıs Haftası her yıl tüm Dünya’da “Uluslararası Koçluk Haftası” olarak kutlanıyor… Bir hafta süresince ICF ve…

  • Managing Up! Zor Yönetici Yoktur, Yönetilmeyen Yönetici vardır.

    Managing Up! Zor Yönetici Yoktur, Yönetilmeyen Yönetici vardır.

    ”…Genel Müdürüm söz verdiklerinin hiç birini yapmıyor, arkamda da durmuyor” "Kendi ekibimle gayet uyumlu çalışıyorum…

    2 Yorum
  • Beni Bir Tek Sen Anladın...

    Beni Bir Tek Sen Anladın...

    Mutlu bir iş yaşamının sırrı iş arkadaşlarınızı olduğu gibi kabul etmekten geçiyor. Olduğu gibi kabul etmek mi?! Peki…

    2 Yorum
  • Aşırı Rekabet ve Hırs

    Aşırı Rekabet ve Hırs

    Aşırı rekabetçi ve hırslı olduğunuzda, sonuca bir an önce gitmeye çalışırken önünüze çıkan ufak veya büyük her engelde…

    2 Yorum

Diğer görüntülenenler