10 BİN DOLARLIK YÖNETİM TAVSİYESİ
Mürsel Ferhat SAĞLAM
Branding Türkiye - Founder / Academician I Business Influencer I Entrepreneur I Digital Branding Specialist I Mentor I Strategist I Writer I Speaker I Podcaster
Günümüzde kamusal, kurumsal ve kişisel markalar için temel problemlerin başında yönetim gelmekte. Yönetim; farkındalıkla başlar, analizle yorumlanır, stratejiyle sürdürülür, raporlamayla ölçülür. Peki bu süreci başlatan farkındalık ateşini yakan nedir? Üzgünüm ama bunun cevabı o kadar kolay ya da ucuz değil. Hatta bazı insanlar ve kurumlar bunun için önemli bedeller ödüyor. Bununla ilgili anlatılan yaşanmış bir hikaye bile vardır. Kitaplarda böyle anılmasa da ben bu hikayeyi “10 bin dolarlık yönetim tavsiyesi” şeklinde yorumladım.
İnsanlık tarihi boyunca belki de ilk kez bilgiye erişmek bu kadar çok kolay oldu. Dijitalleşen ve yapay zekanın etkinliğini artırdığı günümüz dünyasının problemi bilgiye erişmek değil. Artık temel kaygımız “doğru bilgiye erişmek!”
Peki bunu nasıl yapacağız?
Bunun için uzmanlar, akademisyenler, mentorlar, danışmanlar var. Tabi uzmanlık veya mentorluk hangi yetkinliklerle kazanılıyor üzerine de biraz konuşmak gerekir. Ancak ben hikayenin özünü kaçırmamak adına uzmanlık kriterleri üzerine yorumlarımı başka bir makalede açıklayacağım.
10 Bin Dolarlık Yönetim Tavsiyesi
Hikaye 1890’da geçiyor. Pittsburgh’da bir kokteyl partisi düzenlenir. Bütün nüfuzlu kişilerin olduğu bir parti olarak düşünebilirsiniz. U.S. Steel’in yaratıcısı Andrew Carneige de oradaydı. Salonun bir köşesinde duruyordu. Davetlilerden biri de kurumsal çalışmanın bir uzmanı olarak tanınmaya başlamış olan Frederick Taylor’dur. Taylor ile Carneige tanıştırılır. Gözlerini kısıp danışmana şüpheli bakışlar atarak “Genç adam…” dedi Carneige sonra da “Bana yöneticilik hakkında işitmeye değer bir şey söyleyebilirsen sana 10 bin dolarlık bir çek göndereceğim.”
++