Aidiyet ve Çeşitlilik

Herkes kendisinden daha büyük birşeyin parçası olarak, anlam katabileceği, fark yaratabileceği, başkasına dokunabileceği birşey yaratmak ister

Aidiyet duygusu, yapılan işe tam odaklanmayı, bilgiyi tam aktaracak şekilde doğal bağlanmayı getirir.

Aidiyet hissi, kabul görmek için değişmek zorunda kalmadan özgürleşmektir. Ait olmak , kişinin olmayı seçtiği yerde olması ve orada olmasının istenmesidir. Kısaca Aidiyet her halinle kabul görmektir.

İşte tam bu noktada etkili yöneticilerin veya liderlerin farkı işin içine girer, organizasyona katılan her birey kendi güçlü yönleri, farkları ve fark yaratacak özelliklerini getirir. Genele Uyma ve kabul görme endişesi ile getirdikleri güçlü yönlerin ve zenginlik yaratacakları farklılıkların kaybolup gitmesine izin vermeden, ama kurumların herşeyi ve herkesi içine alan "kurum Kültürü" nü de göz ardı etmeden aidiyet hissini besleyen yöneticiler her farklılıkla zenginleşen ve gücünü uyumlu çeşitlilikten alan sıkı bağları olan bir ekip yaratabilir.