Buluta gecmek icin 6 sebep

Buluta gecmek icin 6 sebep

DevOps'un 7 sırrı isimli kitabım bitmek üzere. DevOps'un 7 sırrından bir tanesi Buluta geçmek. Kitap'da buluta geçmek için 6 sebep sıralamadım. Aşağıdaki gibi... Siz de bir bakın, size de bakalım anlamlı geliyor mu? Eklemek istediğiniz başka sebebler veya diğer yorumlarınızı beklerim. :)

Buluta geçmek için 6 sebep:

  1. Büyüyen iş ihtiyaçları için hızlı hareket yeteneği: Daha fazla işlemci veya sabit disk ihtiyacı için donanım almaya kalksanız haftalar sürebilir, gelen donanımın kurulması da günler sürebilir. Halbuki, bulutta bu işlemler dakikalar sürecektir.
  2. Big Data projelerine yeni yeni geçen şirketler büyük yatırımlar yapmadan bulut ile işlerini çok daha ucuza ve hızlı yapabiliyorlar.
  3. Bulut kullanan şirketler için, kullandığın kadar öde seçenekleri ile yeni fikirler ve yeni projeler denemek için büyük riskler almaya ve büyük yatırımlar yapmaya gerek kalmıyor. 
  4. Bulut kullanan şirketler, yeni projeler için farklı donanımlara ihtiyaç duyarlar ise ellerinde ne varsa onunla yetinmek zorunda kalmıyorlar, bulut üzerinden istedikleri donanıma istedikleri an erişebiliyorlar.
  5. IoT gibi son teknoloji araçların bir çoğu bilgilerini bulutta saklıyorlar. Bulut kullanmaya alışkın bir şirket için son teknoloji kullanan araçlardan gelen bilgileri ilk geldiği yerde yani bulut üzerinde analiz etmek daha kolay, daha hızlı ve daha ucuz. 
  6. Bulut kullanan şirketler kaynaklarını donanım bakımı, konfigürasyonu gibi operasyonel işler ile harcamak yerine esas işi (core business) olan konuya odaklayabiliyor. 

Yorumları görmek veya yorum eklemek için oturum açın

Orhan Kalayci, ITIL Expert/MP, PMP, DevOps, DAVSC, COBIT adlı yazarın diğer makaleleri

  • 7 Pillars of SELF-MANAGING Scrum Development Teams

    7 Pillars of SELF-MANAGING Scrum Development Teams

    While conducting an agile project management workshop in Bursa (Turkiye) yesterday, during a stand-up meeting practice,…

  • Lider mi yok? Herkes mi lider?

    Lider mi yok? Herkes mi lider?

    Dün Bursa'da çevik proje yönetimi atölye çalışması yaparken, ayaküstü toplantı uygulaması esnasında, ekibe dedim ki:…

  • Hearth or Brain? Which one?

    Hearth or Brain? Which one?

    According to PMI (based on my own interpretation of PMBOK 6) : Project’s Brain: Scope, Time, Cost, Resources, Quality…

    1 Yorum
  • Neden DevOps?

    Neden DevOps?

    Bilişim tarihinde önemli reformlara bir kaç örnek: Altyapı reformları: Mainframe, Virtual machines, Datacenters, Bulut…

  • 100 Kişi'den sonra işler karışıyor!

    100 Kişi'den sonra işler karışıyor!

    Spotify bir kişinin yönetiminde ortak bir hedefe odaklanabilecek (Tribe denen) ekiplerini en fazla 100 kişi ile…

    13 Yorum
  • MVP nedir? Ne degildir?

    MVP nedir? Ne degildir?

    MVP = Minimum Viable Product. Startup camiasinda cok iyi bilinen bir kavram! DevOpscu`lar icin biraz yeni olabilir.

    4 Yorum
  • Technical Debt nedir?

    Technical Debt nedir?

    Geçenlerde Tech Debt için "Azı Karar, Çoğu Zarar!" diye grafik paylaştımdı. Sonra düşündüm, acaba herkes "tech debt in…

    4 Yorum
  • DevOps egitimleri basliyor!

    DevOps egitimleri basliyor!

    Turkiye'de ilk DevOps eğitimlerini başlatıyoruz. 5-6 Ekim tarihlerinde İstanbul Anadolu yakasındaki eğitimimize…

  • Kısıtlar Teorisi - Theory of Constraints

    Kısıtlar Teorisi - Theory of Constraints

    PMP sınavında bazen PMBOK'da ayrıntılı anlatılmasa da, herkesin bildiği meşhur teoriler soruluyor. Onlardan biri…

    2 Yorum
  • PMP Deneme Sınavı Soruları

    PMP Deneme Sınavı Soruları

    Arkadaşlar, PMP deneme sınavı için hazırladığım sorulardan bazılarını bundan sonra şu adresde yayınlayacağım:…

Diğer görüntülenenler