Türkiye'deki Şirketlerin %54'ü Yetenek Bulma Zorluğu Yaşıyor
Herkese selamlar!! 🌞👋 Umarım haftanız harika geçiyordur! 🚀 Bugün sizlerle, iş dünyasının sıklıkla karşılaşmaya başladığı ve son zamanlarda epey konuşulmaya başlanan bir sorundan, yani yetenek bulma zorluğundan bahsetmek istiyorum. 🤔 Geçenlerde PERYÖN'ün yayınladığı "İnsan Avantajı Yaratmak 2023" araştırmasına denk geldim. Araştırmaya göre Türkiye'deki şirketlerin %54'ü yetenek kıtlığını en büyük zorluk olarak görüyor. Ekonomik zorluklar ve dijital dönüşümle birleşince, bu sorun daha da büyüyor.
Yetenek bulma zorluğunun köklerine indiğimizde birkaç önemli sebep hemen göze çarpıyor diyebiliriz. Bana göre bu sorunlardan en önemlisi, eğitim kurumlarının sunduğu programlar ile iş dünyasının gereksinimleri arasındaki makasın çok açılmış olması. Mezunlar iş hayatına başladıklarında gereken pratik becerilere sahip olmayabiliyorlar. 🎓
Ayrıca, teknolojinin hızla evrim geçirmesi, dünün yeteneklerinin bugün yetersiz kalmasına neden oluyor. Bu da şirketlerin sürekli yeni ve güncel yeteneklere sahip çalışanlar aramasına yol açıyor.
👀 İşveren tarafındaki soruna bakmak istersek, bence buradaki en dikkat çekici sorun da, şirketlerin çekici bir işveren markası ve kültür oluşturmasındaki zorlukların, özellikle genç ve yetenekli adayların gözünde onları az tercih edilen hale getiriyor olması. Bu iki önemli nokta bir araya gelince de doğru yeteneklerin o yeteneklere ihtiyacı olan şirketlerle buluşmasına engel oluyor dersek yanlış olmaz diye düşünüyorum. 🚧🤝
Peki, biz şirketler olarak bu yetenek avcılığı oyununda nasıl daha başarılı olabiliriz? 🤔🏆 Bu konuda düşünürken aklıma gelen bazı çözüm fikirlerini sizlerle paylaşmak isterim:
LinkedIn tarafından öneriliyor
Neden eğitimin tam kaynağından yetenek avına başlamıyoruz ki? 🔍 Üniversitelerle iş birlikleri kurarak, öğrencilere daha eğitim sürecini tamamlamadan dokunabiliriz. Onları da heyecanlandıracak şekilde tasarladığımız staj programlarıyla şirketimizde zaman geçirmelerini, asıl ihtiyaçları keşfetmelerini ve mezun olana kadar geçen süreçte bizim aradığımız yetenekleri ve becerileri kazanmalarını destekleyebiliriz. Bu sayede ihtiyacımız olan yetenek ve beceri kombinasyonunun bir araya gelişini desteklemiş olur, şirketimizin tam da ihtiyacını karşılayacak genç yetenekleri bulmuş oluruz.
Bu sırada mevcut çalışanları unutmamak gerek. Onlara sürekli eğitim programları ve gelişim fırsatları sunarak, yeteneklerini geliştirebilir ve şirket içi motivasyonlarını artırabiliriz. Böylece, yeni becerileri şirket dışında aramalarına gerek kalmaz. İşverenlerin yeni yetenek ve becerileri aradığı kadar, çalışanların da yeni beceriler öğrenmek için motive olduklarını düşünüyorum. Şirket içinde sunacağımız imkanlar sayesinde onların da yeni yetenekler geliştirmek için zaman bulabilmesini destekleyebiliriz.
Sonuçta artık dijital çağdayız, değil mi? 🌐 Eğitimlere, kişilere ulaşmak eskiye kıyasla çok kolay. Bunun yanı sıra insan kaynakları süreçlerimizi dijital araçlarla donatarak, daha geniş bir yetenek havuzuna erişebilir ve aday değerlendirme süreçlerimizi de hızlandırabiliriz. Ayrıca, veri analitiği sayesinde, bu süreçteki tüm denemelerimizi test edebilir, hangi stratejilerin işe yaradığını da görebiliriz. 📊
Yetenek bulma zorluğu, her ne kadar büyük bir meydan okuma olsa da, üzerinde düşünüldüğünde çözümleri de bir o kadar heyecan verici. Hepimiz için daha iyi bir çalışma ortamı yaratmak adına, bu tür yenilikçi çözümlere yatırım yapmak, uzun vadede kesinlikle faydalı olacaktır. 🌍🤗
Peki ya siz, bu konuda ne düşünüyorsunuz? İş yerinizde yetenek bulma konusunda hangi yöntemler işe yaradı? Ya da denediğiniz ama hiç de düşündüğünüz gibi sonuçlanmayan bir yöntem oldu mu? Yorumlarda buluşalım. 🌟💬
Co-Founder at HrPanda / Next-Gen Applicant Tracking System
6ay18 senedir hr alanında ve bunun son 13 senesi startuplarda geçen biri olarak geldiğimiz nokta HrPanda toolunu hayata geçirmek oldu😊 Tabi ATS işin bir bacağı ama operasyonel yükün en fazla olduğu, zamanın ne kadar kritik olduğunu düşünürsek ve bu yüzden kaçırılan iyi adayları hayatımıza otomasyonu ve yapay zekayı sokmak zorundayız. Diğer ve en kritik konu ekosistemin bir hareket etmesi ve hep birlikte tasarlanacak eğitimler, üniversiteler iş hayatına hazırlamıyorsa bizlerin hazırlaması gerekiyor hızlandırılmış programlar ile ve hepimiz için çok geniş bir aday havuzu olmalı. Ve dediğin gibi işveren markası, şirket kültürü ve dışarı yansıması çok çok kritik artık. Üzerine daha çok madde çıkarıp, konuşulacak bir konu Serkan KOCAMAN 😊
Product | Operations | Strategy | Innovation | Coaching
6ayKesinlikle! Bu gibi ornekleri coklamak da mumkun. Staj imkanlarina ek olarak benzer sekilde Dr. Umut Ekmekci ile birlikte ozel sektor ile universite ogrencilerini bulusturdugumuz Acik Inovasyon projelerini hayata gecirdik. Aldigimiz sonuclara ve geri donuslere bakarak her iki taraf icin de cok keyifli ve pozitif bir yolculuk oldugunu gorduk. Genclere kurumlari tanima, ihtiyaclarini anlama ve gercek problemler uzerine calisma firsati sunarken kurumlara da gelecegin is dunyasini sekillendirecek olan genclerin bakis acilarini anlama ve kendilerini buna gore yenileme, markalarini ve calisma kulturlerini tanitma ve iceride belki de kaynak ve/veya odak yetersizliginden dolayi uzerinde calisilmayi bekleyen konulari yeni gozlerle ele alma sansi vermek hem cok yaratici ciktilar hem de iki taraf icin katma deger yaratmis oldu. Umarim hep birlikte sektorde cok daha fazla staj imkani, acik inovasyon is birlikleri, vaka calismalari ve egitim/sertifika programlari yaratip bu sinerjiyi artirabiliriz.