Während die Jugendarbeitslosigkeit in der gesamten EU im Vergleich zum letzten Jahr zurückgegangen ist, kämpfen Europas kleinere Städte darum, für Jugendliche attraktiv zu bleiben.
Die Jugendarbeitslosigkeit in der EU liegt derzeit bei 13,8 Prozent und ist im Vergleich zum letzten Jahr gesunken. Die Quote variiert jedoch von Region zu Region, wobei die Zahl der arbeitslosen jungen Menschen in den südeuropäischen Regionen am höchsten ist.
In der portugiesischen Gemeinde Mourão, einer kleinen Stadt nahe der spanischen Grenze, liegt die Quote bei 24,6 Prozent.
Nach Angaben des Bürgermeisters João Fortes würden viele junge Menschen zwar gerne bleiben, ziehen aber schließlich in andere, größere, Städte, in denen sie mehr Beschäftigungsmöglichkeiten finden, wie Evora, Porto oder Lissabon.
Alternde Städte
„Ich würde mir wirklich wünschen, dass sie zurückkommen, denn wir altern so sehr, dass wir junge Leute brauchen, um ihre eigenen Projekte und ihre eigene Familie aufzubauen“, so Fortes gegenüber EURACTIV.
Andere Bürgermeister äußern ähnliche Bedenken hinsichtlich der Auswirkungen des demografischen Wandels auf ihre Gemeinden.
Alexandros Paschalis, stellvertretender Bürgermeister von Edessa, einer kleinen griechischen Stadt mit einer Gesamtarbeitslosenquote von 45 Prozent, sagte, die „Stadt wird immer älter“.
„Die meisten Menschen, die studieren gehen, haben nicht die Möglichkeit, zurückzukommen und die Arbeit zu machen, für die sie studiert haben“, sagte er auf einer Konferenz, die während der EU-Woche der Regionen organisiert wurde.
Er betonte außerdem, dass den lokalen Behörden oft die Instrumente fehlen, um die Jugendarbeitslosigkeit zu bekämpfen.
Die Stadt Klaipėda an der litauischen Küste steht vor einer ähnlichen Herausforderung, wenn es darum geht, die Jugend vor Ort zu halten.
Laut Bürgermeister Vytautas Grubliauskas „ist das Ziel nicht, sie aufzuhalten, sondern alles zu tun, damit sie zurückkommen können“.
Infrastruktur aufbauen
Um die Arbeitslosigkeit zu verringern und junge Talente zu halten, müssen Regionen und Städte nach Ansicht von Grubliauskas „infrastrukturell attraktiv sein“.
„Es reicht nicht aus, nur Arbeitsplätze zu schaffen, wir müssen auch die entsprechenden Bedingungen schaffen, einschließlich der Infrastruktur, um die niedrigeren Gehälter zu kompensieren“, sagte er.
Die Jugendarbeitslosigkeit in Klaipėda ist niedriger als der europäische Durchschnitt und die Gesamtarbeitslosenquote, nur etwas mehr als 8 Prozent der Bevölkerung zwischen 16 und 29 Jahren sind arbeitslos.
Der Bürgermeister sagte, dass die Stadtverwaltung „diese Herausforderungen auf eine gute Art und Weise angeht“ und beispielsweise mit Universitäten und NGOs zusammenarbeitet.
Die Stadt hat auch einen Finanzierungsmechanismus geschaffen, um Fachkräfte in den Bereichen anzuwerben, die am stärksten vom Arbeitskräftemangel betroffen sind, wie IT-Techniker, Ärzte und Lehrer.
Seiner Ansicht nach sind die Städte und Regionen dafür verantwortlich, dass sowohl die städtische Infrastruktur als auch das Angebot an Arbeitsplätzen für junge Menschen attraktiv sind.
Gleichzeitig hält er eine professionelle Beratung für entscheidend, um jungen Menschen zu helfen, ihre Talente zu entdecken.
Ausbildung
Auf EU-Ebene fördert die Kommission die Berufsausbildung, um Lücken auf dem Arbeitsmarkt zu schließen und jungen Menschen die für die Suche nach einem Arbeitsplatz erforderlichen Fähigkeiten zu vermitteln.
Das Problem kann jedoch „nicht in sechs Monaten gelöst werden“, so Andrea Glorioso, Politikberater bei der Europäischen Kommission.
„Bildungspolitik braucht viel Zeit, und um die Wirkung zu sehen, müssen wir ein wenig Geduld haben“, sagte er.
In der Zwischenzeit versucht die Gemeinde Mourão, das Problem auf lokaler Ebene anzugehen, indem sie jungen Menschen die Möglichkeit gibt, ein Praktikum in der Gemeinde zu absolvieren.
Sie sollen Kompetenzen entwickeln, über die die Gemeinde nicht verfügt und für die sie auf externe Berater zurückgreifen muss.
„Warum sollte man nicht versuchen, den Jugendlichen beizubringen, wie man es macht?“ fragte Fortes.
„Es wird natürlich Zeit brauchen, aber dann haben wir vielleicht die internen Ressourcen, um diese Art von Aufgaben zu bewältigen.“
[Bearbeitet von Nathalie Weatherald]