1990 年代は誰にとっても社会にとっても激動の時代でした Apple この点では彼女も例外ではありませんでした。彼女は破産寸前の立場からなんとかバランスをとり、再び著名な地位に戻りました。彼女は、共同創設者のスティーブ・ジョブズの目覚ましい救世主復帰を経験しました。すべての製品が次のようなわけではありません Apple 90年代に出版された本は彼にとって宝の山だった。
Apple ポータブルMac
会社 Apple 同社はポータブル Mac を 1989 年 6500 月に世界に発表しましたが、1991 年代に販売を開始（そして販売終了）しました。市場での寿命は非常に短く、わずか XNUMX 年でした。 Mac Portable の重さは XNUMX キログラム強だったので、誰にとっても機動性には疑問の余地はありませんでした。もう XNUMX つの問題は、バッテリー寿命があまり長くなく、価格に不釣り合いなパフォーマンスが低いことでした (当時の価格は XNUMX ドルでした)。 XNUMX 年、世界は Mac Portable に別れを告げました。
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Apple ニュートンメッセージパッド
Apple の PDA (Personal Digital Assistant) は 1992 年に発表され、発売されました。 Apple 当初の小売価格は 1993 ドルで、このデバイスは当時としては非常にスマートでした。電卓、通貨換算機、メモなど、今日では当然のことと考えられている多くの機能を備えていましたが、699,99 年代初頭にはハイテクなもの。しかし、標準外の寸法と比較的高価な価格により、MessagePad は早期に終焉を迎えることになりました。
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パワーブック 5300
Apple の Powerbook 5300 は最初の PowerPC Powerbook でしたが、また 1995 つの Apple 製品が不必要に破壊されました。 5300 年にリリースされましたが、すぐにバッテリーの問題で批判され始めました。それらが解決された後、カバー、電源、およびソフトウェアに問題が発生し、最終的に Powerbook XNUMX 全体が永久に埋もれてしまいました。
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マッキントッシュテレビ
会社 Apple は 1993 年にコンピュータとテレビの間のギャップを埋めることを大胆に決定し、Macintosh TV を世界に発表しました。それは本質的には、Performa 520 に Sony Trinton TV と 2000 インチのスクリーンを組み合わせたものでした。この装置は当時の価格が 10 ドルで、1994 台販売されました。しかし、ユーザーはパーソナル コンピュータとの統合が欠如していることに不満を抱き、Macintosh TV は XNUMX 年に販売中止になりました。
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バンダイ ピピン
クパチーノの会社は、ゲームコンソールの分野に進出することを恐れませんでした。 600年代半ばにはメーカーのバンダイと提携し、XNUMXドルで販売されるゲーム機を製造した。 Apple コンソールから多くのことを約束し、高い売上を予測し、300万台を世界にリリースしました。しかし、その運命は、あまり豊富ではないゲームの選択と高価格の組み合わせによって決定されました。ソニーや任天堂と競争する価値はまったくありませんでした。
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クイックテイクカメラ
今ではデジタル写真はすでに私たちの日常生活の一部となっていますが、0,3年代半ばにはデジタルカメラは非常に珍しい現象でした。 Apple の Quicktake カメラは、640 x 480 ピクセルの画像をキャプチャできる 749 メガピクセルのカメラでしたが、カメラに収まる画像は XNUMX 枚だけでした。価格は XNUMX ドルで、購入した人はほんの一握りで、このカメラはすぐに忘れ去られました。
ホッケーのパック マウス
iMac G3 は、Apple のワークショップから生み出された革新的な製品であり、今でも記憶に残っています。少し悪かったのは、現在「ホッケー パック マウス」として知られている丸いプラスチック製の USB マウスです。これは前述の iMac だけでなく Power Mac にも付属しており、半透明のプラスチックで作られていました。しかし、ユーザーの間では人気がありませんでした。ちょうど 2000 倍快適に作業できるわけではありませんでした。丸いリンゴのマウスは XNUMX 年に販売が中止されましたが、現在ではコレクター アイテムとして人気があります。
G4キューブ
Apple G4 キューブは 20 年代後半に発売されました。それはすべてが入った立方体で、その寸法は 20 x 20 x 1800 センチメートルでした。一見したところ、「キューブ」の成功を台無しにするものは何もありませんでした。このコンピュータは省スペースで、シンプルでエレガントなデザインと優れた装備が特徴でした。しかし、しばらくすると、所有者は表面の亀裂やハードウェアの問題に気づき始め、オーディオビデオのサポートが不十分であることにも不満を言いました。 XNUMXドルという価格は法外に高いことが判明しました。 Apple 彼はそれを最初は 1500 ドル、次に 1300 ドルまで徐々に下げ、2001 年に G4 キューブの販売と生産を終了することを決定しました。
Cube G4 の所有者として、MacOS 17 で Studio Display 16 インチを備えたセカンダリ コンピュータとして 9.2 年間ほぼ毎日使用してきた私は、これが失敗作であるとは決して思っていません。それどころか。記録のために言っておきますが、FAILURES はニューヨークの MoMA で誇りを持っていると思いますか?
所有しているということは、それが失敗ではなかったということを何らかの形で証明するのでしょうか？ :D
前年に Mac OS 9 で Cube を仕事ツールとして使用していたと言いたいのですよね?それで何をしましたか？
請求書、倉庫、領収書 - 1993 年からの Cabria の会計プログラム。システムのオープン性と変更可能性 (ユーザー) のおかげで、現在でも現行の法律に準拠しています。ほとんどの会計プログラムの場合と同様に、支払われる書き込み手数料は一切かかりません。
キューブは、完璧な形状の製品を求めるスティーブの願望を具現化したもので、「浮遊」キューブは確かにその通りです。特に彼の『NeXT Cube』が大成功しなかった後は。しかし、比較的小さなスペースにすべてを詰め込む必要があり (Cube の内部がどのように完璧に処理されているかを示す写真をどこかで見つけてください)、スティーブはノイズを最小限に抑えるために受動的冷却を主張したため、Cube は高負荷時に重大な過熱に悩まされました。ニュートンは主に不良ソフトウェアに「到達」し、特に書かれたテキストの不完全な認識は悪名高いものでした。ニュートン師団全体が立った Apple 巨額の金とほとんど利益がなかったので、スティーブは倒産寸前に陥った Apple に戻った後、それを破棄した。