Steve Jobs was een onmisbare, charismatische en unieke leider. Laten we eens kijken naar enkele van de kwaliteiten die hem tot de meest besproken CEO ter wereld hebben gemaakt.
Een visionair die geen enquêtes oploste
Steve Jobs was geen fan van marktonderzoek. Zelf zei hij ooit: “Je kunt klanten niet zomaar vragen wat ze willen en het ze dan proberen te geven. Ze willen iets nieuws voordat jij het maakt.” Hij vertrouwde liever op zijn eigen instinct om bestaande technologieën te verbeteren, nieuwe producten te ontwikkelen en deze zo te verpakken dat mensen er verliefd op zouden worden. Vóór de introductie van de iPod in 2001 toonden consumenten relatief weinig interesse in mp3-spelers. De exemplaren die er wel waren, waren omvangrijk, vaak moeilijk te bedienen en werden vooral gekocht door technologieliefhebbers die graag nieuwe dingen probeerden. Apparaten als de iPod, iPhone en iPad werden zo aantrekkelijk dat het publiek er snel aan gewend raakte. Dit was grotendeels te danken aan Steve Jobs en zijn vermogen om te verkopen: hij presenteerde zijn producten eenvoudig, op een manier die iedereen kon begrijpen.
Photo Gallery
Realiteit vervormd door presentatie
Steve Jobs wist hoe hij een menigte moest bewerken. Hij was in staat enthousiasme op te bouwen rond technologieën die soms niet nieuw of revolutionair waren. Toen de tweede generatie iPad werd geïntroduceerd, was een groot deel van de presentatie gewijd aan de Smart Cover, die eigenlijk niets meer was dan een vinyl hoes met magnetische scharnieren. Niettemin kreeg het veel media-aandacht en zagen veel gebruikers het als een briljant en onmisbaar accessoire voor hun Apple-tablets. Zelfs doorgewinterde journalisten waren niet immuun. Dit fenomeen werd "reality distortion field" genoemd. Er is nog geen andere uitvoerend directeur van het bedrijf Apple hij toonde niet het vermogen om ermee te werken zoals Steve Jobs dat deed.
Uniform uniform
De afgelopen tien jaar heeft Steve Jobs bijna altijd dezelfde kleding gedragen. Het was een luxe zwarte coltrui, blauwe Levi's 501 jeans en New Balance 991-sneakers. Deze stukken weerspiegelen misschien zijn minimalistische smaak, of misschien zijn talent voor persoonlijke en zakelijke branding. Steve Jobs gaf zelf geen publiekelijk commentaar op zijn kledingkeuze, al zou hij tegen vrienden hebben gezegd dat uiterlijk hem niets uitmaakte. Maar dit was niet altijd het geval. In de jaren tachtig verscheen hij routinematig in het openbaar in felgekleurde Italiaanse pakken en droeg hij zelfs kleurrijke vlinderdassen. Zijn kenmerkende uiterlijk werd vaak geparodieerd door komieken. Maar na verloop van tijd adopteerde hij het uniform, dat een integraal onderdeel van hem werd.
Photo Gallery
Extreme detaillering
Vennootschap Apple het is, op uitzonderingen na, zo geheimzinnig dat er niet veel bekend is over de interne ontwerpprocessen, maar sommige verhalen lekken toch uit, en de meeste vertellen over de fanatieke aandacht van Steve Jobs voor detail. Vic Gundotra, CEO van Google, vertelt over de tijd waarmee zijn bedrijf werkte Applem naar de Google Maps-locatie op de iPhone. Gundotra kreeg op een weekend een persoonlijk telefoontje van Steve Jobs en uitte zijn ongenoegen over wat volgens hem de verkeerde kleur geel was voor de tweede letter "o". Hoewel de Britse ontwerper Jonathan Ive verantwoordelijk is voor de algehele look en feel van producten als de iMac, iPod en iPhone, dragen veel van de patenten van het bedrijf zowel de naam van hemzelf als die van Steve Jobs.
Photo Gallery
Niet-klevend
Steve Jobs was ongetwijfeld een product van de Californische tegencultuur van de jaren zestig en zeventig. In zijn jeugd reisde hij naar India om in een ashram te verblijven. Oosterse filosofie bleef een deel van zijn leven uitmaken en hij was de rest van zijn leven boeddhist. Jobs gaf ook toe dat hij tegelijkertijd LSD gebruikte. Hij noemde de ervaring "een van de twee of drie belangrijkste dingen die ik in mijn leven heb gedaan", zoals gerapporteerd door John Markoff in zijn boek "What the Dormouse Said: How the Sixties Counterculture Shaped the Personal Computer Industry". Geld betekende in zekere zin niet veel voor Steve Jobs. In een interview met de Wall Street Journal zei hij: "Ik vind het niet erg om de rijkste man op het kerkhof te zijn... Als ik naar bed ga met het gevoel dat we iets geweldigs hebben gedaan... dat is wat voor mij belangrijk is."
Mogelijk bent u hierin geïnteresseerd
Muziek liefhebber
Jobs' muzikale smaak was bekend uit zijn presentaties. Singles en albums werden regelmatig geprojecteerd op de schermen van nieuwe Macs of iPhones. Zijn favoriete artiesten waren onder meer de Beatles en Bob Dylan. Het verkrijgen van de rechten om de muziek van het beroemde viertal op iTunes te verkopen werd een langdurig verhaal dat uiteindelijk in november 2010 werd opgelost. Onder de tien beste albums van Steve Jobs, ooit vermeld op de sociale muziekdienst Apple Ping bevatte ook Kind of Blue van Miles Davis, American Beauty van The Grateful Dead en Who's Next van The Who.
Er is een reden waarom Steve Jobs een legende en een icoon is in de wereld van zaken, technologie en ondernemerschap. Hij heeft enkele van de meest revolutionaire bedrijven van onze tijd opgebouwd, zoals Pixar Animation Studios, NeXT en het meest waardevolle bedrijf ter wereld - Apple Inc. En hij deed dit allemaal zonder om te beginnen over de meeste middelen te beschikken (Apple Jobs (medeoprichter in 1976 in de garage van zijn ouders), de meeste contacten of zelfs de slimste ideeën. Dus hoe deed hij het? Jobs had een reeks persoonlijkheidskenmerken en succesgewoonten die hem onderscheidden van andere ondernemers, hem vooruit duwden en hem uiteindelijk hielpen ongelooflijke successen in zijn carrière te behalen. Zelfs als u een uniek individu bent en uw zakenreis niet hetzelfde zal zijn als die van hem, kunt u zeker leren van de revolutionaire manieren om geweldige bedrijven op te bouwen die Steve Jobs gebruikte.
Wil je je tenminste kleden als Steve Jobs? New Balance sneakers koop je hier.
Let op: het zijn 992
Stinken.