Dealing with a chronically late tenant in your commercial property. Are you prepared to take decisive action?

A letter saying we need to talk and discuss a solution or we’ll have to start eviction process. If tenant continues to refuse to discuss the issue then start the eviction. It’s lovely that we’re being a decent person but if tenant going to refuse to even discuss a solution then there’s just so much we can do.

Unfortunately when it comes to rent, landlords must enforce rules consistently for everyone. If you had allowed the tenant to stay on the property without paying the full and total rent your placing yourself at risk to lose even more money. You need to send a pay or quit, 3 day notice detailing all of the rent that is owed. You have to move forward with the eviction and refuse to accept anything but the full amount owed. If the full amount is not payed within 3 days , file for eviction. Several times I've actually had tenants come back from going to the first court date with the full amount owed. :)

The key words here are "chronically late' suggesting such tenant has been given several benefits of doubts but the lateness has persisted. To that end,the next step would be to serve the required legal notice and thereafter commence eviction process . A commercial property is an investment for the property owner and the main goal for such an investment is to generate consistent inflows for the owner and in this case it has been impeded severally.Eviction process at this stage is non-negotiable.

La conclusion d’un bail ne doit pas être prise à la légère. Le bail ne doit pas être un contrat d’adhésion qui ne nécessite que lecture et signature. Il es ainsi judicieux de bien analyser toutes les clauses du contrat, et, dans la mesure du possible, les négocier. L’assistance d’un expert est fortement recommandée. Cette étape préalable permet d’endiguer les éventuels conflits et assurer une relation contractuelle saine et durable. Les intérêts des parties se trouvent mieux protégées par le même biais.

La relation que doit entretenir le bailleur et le locataire ne doit pas être que commercial. Au-delà, il s’agit de deux humains qui contractent. La relation doit aussi prendre une dimension humaine. Le plus important pour le bailleur ne doit pas être que le paiement du loyer. Bien plus encore, il doit être un partenaire pour le locataire. La communication entre le bailleur et le preneur est source d’éviction de litiges.

Le bailleur au-delà de la relation contractuelle qu’il entretient avec le locataire doit aussi être un « partenaire économique » pour ce dernier en lui consentant des modalités de paiement en cas de difficultés financières. D’une manière, le bailleur est invité à permettre au locataire d’atteindre ces objectifs. Il ne doit pas être un gourou économique pour le locataire.