Here's how you can actively seek feedback instead of waiting for it.

Buscar ativamente feedback é uma competência essencial para líderes. Uma abordagem eficaz é criar um ambiente de confiança onde a equipe se sinta segura para compartilhar suas opiniões. Demonstre vulnerabilidade ao reconhecer suas áreas de melhoria e peça aos seus colegas para compartilhar suas perspectivas sobre seu desempenho. Utilize ferramentas de avaliação 360 graus para obter uma visão abrangente de suas habilidades e comportamentos. Cultive uma cultura de feedback contínuo, onde o aprendizado e o crescimento são incentivados. Adotar essas práticas posiciona você como uma líder consciente e emocionalmente inteligente, preparado para enfrentar os desafios com resiliência e empatia.

Be the person to ask for feedback instead of waiting for it. With a positive approach, initiate in getting a feedback on areas where you need improvement or on areas where you think you excell. Approach your colleagues, & supervisors expressing genuine interest for a feedback. Let them know why are you interested. This will help them understand and you will receive a feedback much quicker without waiting for it.

To actively seek feedback rather than waiting for it, ask directly and proactively. Approach colleagues or supervisors with specific questions like, "Can you share your thoughts on how I handled that project?" or "What areas do you think I could improve in?" Showing openness to feedback demonstrates your commitment to growth and improvement. It also helps build stronger relationships and fosters a culture of continuous learning and development within your professional environment.

Algumas empresas não possuem a cultura de fornecer feedbacks. O reconhecimento precisa ser feito, mas saber onde você precisa melhorar é fundamental para seu crescimento profissional. Eu já pedi diversas vezes pontuando situações específicas.

Não tenha medo do feedback. É excelente para o seu desenvolvimento pessoal, pois você terá ajuda para mapear seus ponto fortes e também o que precisa ser aprimorado. Procure seu gestor, colegas de trabalho e mentores que você confia que irão te ajudar no seu crescimento tome a iniciativa.

Absolutely, timing is crucial when seeking feedback proactively. Choose moments when both you and the person giving feedback are not rushed or preoccupied. Avoid asking for feedback during stressful or busy periods, as it may not be well-received or given the attention it deserves. Instead, find a calm and appropriate time to initiate the conversation, ensuring that both parties can engage in a thoughtful and constructive dialogue. This approach enhances the quality and effectiveness of the feedback you receive, facilitating better personal and professional growth.

Não escolha o momento que a outra pessoa está de cabeça quente ou extremamente atarefada. Para evitar isso, marque com a pessoa antecipadamente, para que ela disponibilize tempo para te ouvir e dar o direcionamento necessário.

Completamente de acuerdo, pedir feedback si el momento no es el adecuado lo desvirtúa completamente y pierde una gran parte de su importancia

Being specific about when you seek feedback ensures its relevance and usefulness. Choose moments when the task or project is fresh in both your mind and the feedback provider's. For example, ask for feedback right after completing a presentation or finishing a project milestone. This specificity allows for focused discussions on particular actions, decisions, or outcomes, making the feedback more actionable and beneficial for your development.

Saiba fazer as perguntas certas. Se for preciso, faça um roteiro e revise para que o seu tempo - e o do seu interlocutor - seja utilizado da melhor maneira possível.

When seeking feedback, embracing positivity involves framing your request in an optimistic and constructive manner. Instead of asking broadly, focus on specific aspects where you want to improve or receive affirmation. For example, you could say, "I'd love to hear your thoughts on how I can enhance my communication skills in client meetings," or "Could you share what you found effective in my approach to project management?" By emphasizing positivity in your approach, you create a more open and encouraging environment for feedback. This not only fosters constructive criticism but also reinforces strengths and encourages continuous growth and development.

Ouvir atentamente o feedback e se dispor a resolver os seus conflitos para buscar melhorias é essencial. Feedbacks não precisam ser ruins, você expandir a mente para escutá-los.

Esteja pronto para receber o feedback. Tenha em mente que você irá escutar o que for necessário, não o que você que. Feedback é para o seu crescimento pessoal, portanto não tenha uma atitude que demonstre desprezo ou indiferença pelo que está ouvindo. Não concordou? Reflita sobre o que foi dito e, em outro momento, apresente seu ponto de vista caso tenha embasamento para isso.

Encourage honesty; make it clear that you value constructive criticism and that feedback is a safe, non-punitive process. Thank those who provide feedback, showing that you value their input and are willing to act on it.

Siempre es fundamental tener una actitud positiva frente al feedback, sobretodo cuando este no es lo positivo que querríamos. Es desde la critica constructiva donde podemos mejorar.

De que adianta receber o feddback se não for para colocá-lo em prática? Trace um plano de ação para começar a mudança necessária e busque mais ajuda se julgar necessário.

Não há nada tão mais rico e significativo do que buscar, analisar, refletir sobre um feedback, ou seja, é melhor receber respostas com um propósito edificante, de forma plausível e bem direcionado com os objetivos e metas, bem específicos e precisos, do que estabelecer uma conversa mecânica e descontextualizada dos objetivos almejados em questão. Então, na hora de receber um feedback, reflita bem sobre os objetivos e metas que estão em jogo e, registre em seu diário de bordo, planeje e crie um plano de trabalho, aja de forma assertiva, agindo com uma ação pontual e massiva de acordo com sua missão e propósito de vida pessoal e profissional.

Taking feedback without reflection and action is a meaningless process. Reflect on the feedback, extract what is needed, and act on it. Demonstrate that you are taking feedback seriously by making visible changes based on the input received. After making improvements, seek further feedback to ensure that the changes are effective and continue the cycle of improvement.

Demonstre seus resultados, mostre que o feedback foi aceito e de alguma forma transformou você. Não pelo reconhecimento, mas pelo incentivo. Se funciona com um, pode funcionar com uma equipe.

I have now come to appreciate feedback in a big way. I see feedback works like mirror. Just as a mirror reflects your physical appearance, feedback reflects your actions and performance, allowing you to see yourself from another perspective and make necessary adjustments. By actively seeking feedback through specific questions, regular check-ins, feedback tools, creating a safe environment, and demonstrating change, you can continuously improve and show your commitment to personal and professional growth.

When I started my role, I arranged frequent one-on-one meetings with every team member, not just my manager. I would begin by asking each team member how I could help them with any aspect of their projects, ensuring their roadblocks were removed first. This demonstrated my commitment to their success and built trust. After providing support, I would then seek their feedback on how we, as a team, could improve. This approach—first giving support and then asking for feedback—showed that I valued their perspectives and was ready to learn and adapt. It fostered a culture of openness, encouraged initiative, and provided a safe space for constructive criticism that might otherwise go unshared.