Here's how you can adapt to the changing role of transportation managers with new technology.

La tecnología nos aporta valor, pero lo que nos distingue es la forma en la que sacamos provecho de la tecnología, para esto debemos estar en constante capacitación, conocer de primera mano las necesidades del cliente, ¿que le preocupa?, ¿cuáles son sus necesidades? Saber que eslabón tecnológico necesito, para no obtener servicios que solo aumentan mis costos sin llegar cómo solución a mis clientes.

Adapting to the changing role of transportation managers with new technology involves embracing digital tools and automation. Utilize advanced transportation management systems (TMS) for route optimization, real-time tracking, and data analysis to enhance efficiency. Integrate AI and machine learning to predict and address potential issues proactively. Stay updated with industry trends and continuously upgrade your tech skills. Foster a culture of innovation within your team to ensure seamless adoption of new technologies, ultimately improving operational performance and customer satisfaction.

Conocer el giro del negocio y el contexto del lugar (país), geografía y demás variables acompañadas de conocer cómo procesar toda la información que el negocio nos aporta, entendemos las variables que nos impiden ser eficientes, efectivos, productivos y con el poder de los datos aplicar los correctivos in situ, poder entender a nuestros clientes, sus problemas y aplicar servicios donde nadie mas que nosotros podemos trabajar.

Las cadenas logísticas actualmente están centradas en ser sustentables, eficientes, reduciendo los costos pero ¿Cómo lograr esto? Uno de los campos mas complejos es reducir la logística inversa, el aplicar metodologías ágiles pueden ser útiles para reducir los desperdicios, controles de calidad, analizar el flujo de los procesos, comprender que proceso ya nos dejó de aportar valor y ahora entorpece la consecución de nuestros objetivos, nos ayudará a estar mas cerca de la sustentabilidad del negocio o nos dará visibilidad de que camino seguir.

La tendencia nos lleva a la automatización, es un campo muy interesante, aunque ahora se usa en actividades muy puntuales en la cadena de suministros hay que estar atento a los desarrollos futuros cómo por ejemplo los robots de reparto.

Las cadenas de suministros aportan mucha información, conocer los datos en cada uno de los eslabones e incluir a todos los actores en el proceso de mejora podría dar resultados que individualmente no se podrían lograr. La transferencia de información entre proveedores podría propiciar ahorros en los costos, reducción en los tiempos de entrega, soluciones dinámicas y mejoras a nivel general de satisfacción en la calidad de servicio.