Here's how you can enhance job satisfaction for ERP professionals through adaptability.

ERP- Enterprise Resource Planning is evolving rapidly in the age of Artificial Intelligence and Machine Learning. Companies, organizations, and individuals need to understand this fast-changing environment and stay up-to-date with the latest technologies and trends. Change is the only constant in this world and always take change as an opportunity, not as a challenge. Always provide opportunities for your team to learn and enhance their skills and learn new technologies. This will boost the confidence of the team and help with the transformation of the company.

O ERP, é fundamental e essencial para sustentabilidade da empresa, partindo desta premissa, não pode pensar de outra forma que a colaboração com as mudança lá e avanços tecnológico constantes, como a IA e o aprendizado de máquina, eles contribuíram significativamente nas tomadas de decisões e gestão do ERP. Cabe a alta gestão promover a cultura de projetos e a maturidade dos mesmos, precisamos quebrar o paradigma que o homem será substituído pela máquina, quando na verdade ele deixa de ser um executor e se torna analista, deixando uma posição de nível operacional para uma ocupação a nível tática. Quanto mais preparado e aberto para mudanças melhor será o resultado.

Uma coisa importante em toda mudança é trazer clareza para o time do "porque" da mudança, da importância, os ganhos que todos terão e especialmente os fazerem entenderem e sentirem parte do processo.

Uma coisa que acho fundamental e extremamente útil é o treinamento, as capacitações e as reciclagens, todas essas práticas são fundamentais para o engajamento do time e desenvolvimento profissional. Quanto mais capacitado o colaborador melhor será o resultado da companhia, trata-se da politica do famoso ganha-ganha

A capacitação ela precisa ser contínua e de qualidade. O maior erro que se pode cometer é deixar que apenas os usuários, treinem outros usuários. Ao longo do tempo as informações vão se perdendo e ao final o uso do ERP será baseado em opiniões, opções e "jeitinhos" das pessoas que as capacitaram. Levar atualizações constantes da solução para o usuário, ouvir sugestões e reclamações dos usuários ajuda a inovar no uso e processos.

Um exemplo que vivo não dia a dia é a flexibilidade de sugerir e promover mudanças de forma responsáveis e colaborativas que tornam o ambiente da empresa mais colaborativo e competitivo em relação aos seus principais players. Quando essa colaboração atinge os diferentes níveis dentro da organização se cria uma cultura voltada a processos e a empresa cresce ainda mais.

Implementar um ERP sem otimizar processos é o mesmo que oficializar a burocracia. Sempre existe uma forma melhor de executar os processos e quem mais tem insumo para sugerir essas melhorias são os usuários que atuam no dia a dia.

Nada substitui o conhecimento e experiência das pessoas que executam as atividades no dia a dia. Promover a troca de informações, desenvolve a visão sistêmica do todo, permitindo uma melhor percepção do impacto das atividades de cada um no processo como um todo.

Manter um equilíbrio saudável entre a vida pessoal e profissional é essencial para a satisfação no trabalho, não apenas na área de ERP, mas em todas as áreas profissionais. Quando os empregadores respeitam o tempo pessoal dos funcionários e oferecem flexibilidade, eles estão não apenas promovendo um ambiente de trabalho saudável, mas também aumentando a produtividade e a satisfação no trabalho. É um ganho para todos!

Se preocupar genuinamente com as pessoas,reconhecer que são humanos e que precisam de descanso, de lazer, de equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, fazem a diferença. Atuar focado em alavancas de resultado ao invés de pressão sobre resultados, monitoramento micro gerencial, exigência de presença física na empresa, trazem resultados espetaculares. Entender que, quem está feliz, quem está com a vida emocional equilibrada, quem tem tempo para viver momentos importantes com a família produz mais, é mais criativo e mais colaborativo faz a diferença no resultado.

Para mejorar la satisfacción laboral de los usuarios de SAP, es clave adoptar un ERP como SAP S/4HANA Cloud Public Edition, el cual facilita la reingeniería de procesos hacia modelos estándares y aumenta la autosuficiencia de los empleados. Además, al actualizarse y aplicar nuevas innovaciones cada año de forma automática fomenta el aprendizaje continuo y mantienen el sistema modernizado, reduciendo la obsolescencia. También ofrece un entorno flexible y adaptable de trabajo, permitiendo escalar y ajustar procesos según las necesidades empresariales, lo que permite optimizar el tiempo de los recursos de la empresa en tareas de valor. Fomentar una cultura que abrace el cambio y la innovación aumenta la resiliencia y satisfacción laboral.