How can you balance predictability with agility in Construction project management?

● Identificação das atividades: o primeiro passo do agendamento de CPM é identificar todas as atividades necessárias para a conclusão do projeto. ● Estimativa de duração: cada atividade deve ter sua duração estimada, levando em consideração fatores como recursos disponíveis, experiência da equipe, entre outros. ● Sequenciamento das atividades: é necessário definir a ordem em que as atividades serão realizadas, levando em consideração as dependências entre elas. ● Determinação do caminho crítico: após a construção do diagrama de rede, é possível identificar o caminho crítico do projeto. ● Controle e monitoramento: ao longo da execução do projeto, é importante monitorar o andamento das atividades e o cumprimento dos prazos.

● Colaboração e comunicação: os métodos ágeis enfatizam a importância da colaboração entre equipe e cliente, bem como a comunicação transparente e constante ao longo do projeto. ● Entrega de valor incremental: os projetos são divididos em iterações curtas, chamadas de sprints, que resultam em entregas parciais e contínuas de valor ao cliente. ● Flexibilidade e adaptabilidade: os métodos ágeis priorizam a capacidade de se adaptar a mudanças e reagir rapidamente a novas demandas e informações. ● Autogestão e auto-organização: as equipes têm autonomia para se auto-organizarem e tomar decisões coletivas. ● Feedback constante: a obtenção de feedback é uma prática fundamental nos métodos ágeis.

● Melhor gerenciamento de prazos: o CPM é uma metodologia tradicional que permite planejar e controlar as atividades do projeto de forma sequencial, identificando o caminho crítico e as datas de conclusão. Ao combinar o CPM com Métodos Ágeis, é possível ter uma visão clara dos prazos e das prioridades do projeto. ● Flexibilidade e adaptabilidade: os métodos ágeis proporcionam flexibilidade para lidar com mudanças ao longo do projeto, enquanto o CPM fornece uma estrutura robusta para controle de prazos e recursos. ● Maior colaboração e comunicação: os métodos ágeis incentivam a colaboração entre equipe e cliente, promovendo uma comunicação constante e transparente.

This is where change management comes in The predictability efforts increase the probability and the likelihood of what's to come change orders incorporated in agility efforts would hinder delayed processes these projections are relevant and shouldn't be ignored and should immediately be incorporated and planning procedures and future projections related to cost

● Diferentes culturas e valores: O CPM tradicionalmente valoriza a previsibilidade e o planejamento detalhado, enquanto os Métodos Ágeis favorecem a flexibilidade e a colaboração. ● Coordenação e comunicação: Gerenciar projetos que utilizam tanto o CPM quanto os Métodos Ágeis requer uma comunicação eficaz e uma coordenação de esforços entre as equipes envolvidas. ● Adaptabilidade: O CPM muitas vezes exige um plano detalhado e bem definido desde o início do projeto, enquanto os Métodos Ágeis enfatizam a adaptabilidade e a capacidade de resposta a mudanças. ● Complexidade adicional: Ao combinar o CPM com os Métodos Ágeis, a complexidade do gerenciamento de projetos pode aumentar significativamente.

● Estabeleça uma comunicação clara: Comunicação aberta e transparente entre as equipes que utilizam o CPM e os Métodos Ágeis é essencial. ● Trabalhe em colaboração: Encoraje a colaboração entre as equipes que adotam o CPM e os Métodos Ágeis. ● Adapte as práticas: Identifique maneiras de adaptar as práticas do CPM e dos Métodos Ágeis para atender às necessidades e desafios do projeto específico. ● Defina claramente os papéis e responsabilidades: Certifique-se de que todos os membros da equipe entendam seus papéis e responsabilidades, tanto no contexto do CPM quanto dos Métodos Ágeis. ● Esteja aberto à mudança: Reconheça que a combinação do CPM e dos Métodos Ágeis pode exigir ajustes contínuos ao longo do projeto.