Your team is falling behind on Operating Systems trends. How can you get everyone up-to-speed quickly?

I will conduct the training sessions and expert lectures, and we will focus on gaining practical hands-on experience. We will also hold team meetings and stay updated on current trends. Additionally, we will pair less experienced team members with those who have more expertise in specific OS areas for mentorship and knowledge sharing.

Para atualizar o time sobre sistemas operacionais de forma eficaz, é importante entender o trabalho de cada equipe. Times de suporte ao usuário deve focar em Windows, já que é comum entre usuários finais. Equipes de desenvolvimento devem conhecer Linux, pois muitas aplicações e imfraestruturas web rodam nesse ambiente. Designers devem se familiarizar com macOS devido às ferramentas exclusivas. Adaptar o treinamento às necessidades específicas de cada grupo maximiza a eficiência e prepara melhor cada membro para suas tarefas.

Para melhorar a tendência de sistema operacional na equipe, é essencial investir em treinamento contínuo, promover a troca de conhecimentos, adotar boas práticas de desenvolvimento e operação, e manter-se atualizado com as últimas atualizações e ferramentas do sistema operacional utilizado. A comunicação aberta e a colaboração entre membros da equipe também são fundamentais.

In addition to assessing your team's current OS knowledge, it's essential to consider the specific tasks they perform regularly and how these tasks interact with different operating systems. For instance, developers may require a deeper understanding of Linux distributions for server-side applications, while designers might benefit more from advanced macOS features. By aligning the training program with job roles and responsibilities, you can ensure that the learning plan is not only comprehensive but also highly relevant and immediately applicable.

Design a Survey or Skills Audit: Survey: Create a questionnaire to gauge familiarity with different operating systems, versions, and features. Include questions on: Basic and advanced OS functions Troubleshooting and maintenance skills Familiarity with recent updates and trends Skills Audit: Conduct an audit where team members demonstrate their knowledge through practical tasks or answer specific technical questions.

Acredito muito na aplicação do PDI, pois com ele consigo elaborar um plano de desenvolvimento individual para cada membro da equipe já que nem todos estão no mesmo nível de conhecimento.

Comece avaliando o conhecimento atual do sistema operacional de sua equipe e identificando lacunas. Essa avaliação pode ser feita por meio de pesquisas ou auditoria de habilidades. Entenda quais plataformas de sistema operacional sua equipe usa principalmente e onde eles não entendem. Eles estão familiarizados com as versões mais recentes do Windows, macOS ou várias distribuições do Linux? Depois de ter uma visão clara de seus níveis de proficiência, você pode adaptar um plano de aprendizado que atenda a essas necessidades específicas sem perder tempo com áreas com as quais eles já se sentem confortáveis.

Faça plano de ação usando ferramentas do dia-dia (planilhas, monitorias), identifique os ofensores e estipule um prazo para melhorias, não esquecendo de checar evolução, não deixe de apresentar feedback coletivo e individual.

Inscreva a equipe em cursos online certificados que cobrem as tendências mais recentes. Plataformas como Coursera, Udemy e LinkedIn Learning oferecem cursos atualizados frequentemente.

Organizar workshops de 1-2 dias na sede da empresa, com instrutor especializado em Linux. Abordar conceitos teóricos fundamentais, como arquitetura do sistema operacional, gerenciamento de processos, gerenciamento de arquivos e diretórios. Incluir sessões práticas com exercícios de linha de comando, configuração de serviços e automação de tarefas. Fornecer materiais de apoio, como guias de referência e listas de comandos essenciais.

Identifique membros da sua equipe que possuem conhecimento avançado em sistemas operacionais, especialmente Linux. Organize sessões de compartilhamento de conhecimento onde esses especialistas internos possam apresentar as melhores práticas e dicas valiosas. Incentive-os a criar tutoriais, guias de referência e materiais de treinamento que a equipe possa acessar posteriormente. Promova mentoria individual onde os especialistas possam orientar os membros da equipe com dúvidas específicas.

Buscar pessoas com maior conhecimento não é vergonha e sim sabedoria, tem que saber buscar a pessoa certa, então faça pesquisas busque aquelas pessoas bem vistas no mercado e explore elas ao máximo, não tenha medo ou receio em ter custos com isso, os frutos no final vão vir com muito êxito.

Incentivar a equipe a participar de cursos on-line e obter certificações relevantes com plataformas como: Coursera, Udemy e linkendin learning oferecem treinamentos atualizados.

Gosto muito de diversidade de conhecimento na equipe, pois desta forma os conhecimentos se multiplicam e se complementam e compartilhando as boas práticas conhecidas conseguimos evoluir para um time de alto desempenho.

Skilled professionals are definitely a great addition to implementing change if they take a whole person approach to embedding the new changes.

Experimentação livre e com objetivos claros atende ao conceito mais eficiente de inovação. Formas de utilização das ferramentas já existentes e pequenas melhorias não devem ser ignoradas em troca de se buscar algo excessivamente expressivo e que pode se confundir com promoção pessoal.

Encorajar a equipe a se manter atualizada por meio de blogs, Webinário e fóruns especializados. Isso pode ajudar a construir uma mentalidade de aprendizado contínuo.

Criar e compartilhar documento atualizado sobre novas tendências, isso pode incluir tutoriais, artigos, videos e white papers.

Incentive a equipe a adotar uma mentalidade de aprendizado contínuo, disponibilizando tempo e recursos para que possam se manter atualizados de forma contínua, não apenas em momentos de necessidade urgente.

A utilização da ferramenta PDCA pode ocorrer em ambientes e processos simples, não exigindo estruturas complexas. Pequenas melhorias contínuas são mais eficientes que utopias difíceis de se implantar.

Ao longo dos treinamentos, inseridos e incentivados no dia-dia nas empresas. Poderiam aparecer ocasionalmente algumas janelas (pop ups) com dinâmicas e pequenos questionários sobre o assunto. Uma maneira de fixar o aprendizado, e sem comprometer a produtividade das atividades.

Se sua equipe pegar o habito de trocar ideias rápidas semanalmente ou duas vezes por semana, pequenas melhorias podem surgir e com isso o progresso de sua equipe mesmo que seja simples vai ser rápido e constante.

-Leverage Online Courses and Webinars: Platforms like Coursera, Udemy, and LinkedIn Learning offer courses on the latest in operating systems. You can also look for webinars and virtual conferences that focus on these trends. -Create a Knowledge Sharing Platform: Use tools like Slack, Microsoft Teams, or a dedicated intranet page where team members can share articles, videos, and insights about new developments in operating systems. -Subscribe to Industry Newsletters and Blogs: Encourage your team to subscribe to newsletters and follow blogs that cover operating system trends. -Hands-On Practice: Set up a lab environment where your team can experiment with new operating systems and features. .

Muitos especialistas em TI se concentram no know-how técnico, mas muitas vezes não conseguem comunicar as necessidades de negócios de forma eficaz. É crucial ser adaptável e desenvolver inteligência emocional para preencher a lacuna entre tecnologia e negócios.

Temos hj pessoas que não aceitam mudanças mas são necessárias para uma produção contínua com segurança e qualidade tanto na área de TI ou operacional por isso temos que encentivar a se sentir uma pessoa querida e peça chave necessárias para aquela produção dando capacidade e investir em conhecimentos!