Gerenciar crise é sempre estressante e requer um comando com boa capacidade de manter-se analítico e ao mesmo tempo rápido. 1. Pense rapidamente na melhor solução, prevendo danos colaterais (escolha o que traz menor risco) 2. Oriente muito bem aquele (s) que ficará diretamente responsável pela solução do problema. 3. Mantenha o restante da equipe focada em manter as atividades “normais “. Do contrário, a crise se espalhará. Ponto importante: isso funciona melhor em lugares cujos processos são claros e as equipes alinhadas. Quando se tem padrão, é mais seguro e fácil criar contingências. Do contrário, você vive a contingência diariamente.

To prioritize tasks during multiple crises, utilize a triage system, prioritize life-threatening emergencies, address urgent but not life-threatening issues, delegate or schedule less immediate tasks, re-evaluate priorities continuously, and implement these strategies to ensure a focused and effective response to multiple crises.

Effective task prioritization during urgent healthcare crises demands a structured approach: 1. Assess Severity and Impact: Triage tasks based on patient risk, resource availability, and potential outcomes. 2. Delegate Smartly: Assign tasks to the right team members based on expertise and current workload to optimize efficiency. 3. Maintain Clear Communication: Use brief, regular updates to keep the team aligned on priorities and changes. 4. Resource Management: Ensure critical supplies and equipment are prioritized for the most urgent cases if not to procure it. 5. Document Decisions: Track actions and rationales to improve accountability and facilitate future crisis management.

Gerenciar crises na saúde exige critério, não apenas rapidez. Priorize pelo impacto: o que compromete a segurança do paciente e a continuidade do serviço vem primeiro. Mantenha a rastreabilidade das decisões. Sem registro, perde-se o controle e erros se repetem. Garanta uma comunicação clara. Informação truncada só aumenta o caos. Todos precisam saber o que foi feito e o que ainda precisa ser resolvido. Tome decisões na medida certa. Se não houver informação suficiente, adie o que puder. E sempre aja por etapas, analisando as reações a cada passo. Decisões sem dados são chutes. Estruture as informações chaves e as medidas de controle. Crise precisa gerar aprendizado. Analise de forma retrospectiva e documente.

En situaciones de emergencia sanitaria, la gestión eficaz de tareas es esencial. Deberíamos implementar un sistema de triaje estructurado que clasifique a los pacientes en niveles de prioridad, asegurando que los casos más urgentes reciban atención inmediata. Este enfoque permite manejar de manera segura y adecuada el flujo de pacientes, especialmente cuando la demanda supera los recursos disponibles. Además, se deberían realizar evaluaciones de riesgos periódicas para identificar amenazas potenciales y planificar medidas preventivas, garantizando una respuesta eficiente y coordinada ante cualquier eventualidad.