Here's how you can enhance leadership communication through emotional intelligence.

Ao reconhecer e compreender suas próprias emoções, um líder pode agir de forma mais assertiva e estratégica, evitando que reações impulsivas ou julgamentos precipitados prejudiquem suas relações com a equipe. Essa autoconsciência permite que o líder aborde as situações com mais clareza e objetividade. Paralelamente, a capacidade de identificar e entender as emoções dos outros é fundamental para construir relacionamentos mais fortes e eficazes. Ao se colocar no lugar dos membros da equipe, o líder pode adaptar sua comunicação de forma a gerar empatia e criar um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo. A inteligência emocional é a base para uma liderança mais humana e eficaz.

To recognize emotions: - Pay attention to verbal cues (tone, pitch, words) - Notice nonverbal cues (facial expressions, body language, eye contact) - Be aware of emotional triggers and patterns - Practice empathy and perspective-taking - Label and validate emotions (yours and others') - Develop self-awareness through reflection and feedback Recognizing emotions helps you understand yourself and others, leading to stronger relationships and effective communication.

Qu’est-ce qui a généré cette émotion chez moi ? Est-ce que ça m’appartient ? Étudier ses propres émotions et celles de ses collaborateurs permet de ne pas réagir à chaud, d’interagir en toute conscience, d’améliorer sa communication et ainsi de faire passer les bons messages. Prendre conscience de ses émotions et de celles d’autrui mais ne pas agir avec émotions

Si vous avez du mal à définir votre ressenti, vos émotions, il existe un très bon livre sur les états d’âme de Christophe André. Je le conseille. C'est un bon début pour comprendre.

A inteligência emocional é uma competência fundamental para líderes que desejam construir equipes de alto desempenho e alcançar resultados sustentáveis. Ao dominar suas emoções e servir de exemplo para seus colaboradores, o líder cria um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Gérer vos réactions sous stress , sous tension, savoir prendre les bonnes décisions en tout cas de les prendre en fonction de … cette gestion vous permet d’acquérir la confiance de vos collaborateurs, de développer votre leadership

Empathy: -Active Listening: Really listen when someone is talking to you. Pay full attention, acknowledge their feelings, and respond in a thoughtful way. -Show Genuine Interest: Take the time to understand what’s going on in your team members’ lives, their worries, and their goals. Show that you care about their perspectives and offer your support. -Provide Support: Be there for your team. Make sure they know you’re approachable and willing to help out when they’re dealing with personal or work-related issues.

Faire preuve d’empathie pour se mettre à la place de l’autre. Voire, écouter son point de vu… l’écoute active permet alors de développer une meilleure communication indispensable pour un leader Alors on s’y met ?

Quoi de mieux pour développer l'empathie envers les membres de votre équipe que de se trouver des points communs ? Cela peut créer un lien intéressant. Puis évidement, la pratique de l'écoute active, un peu de PNL et aimer l'humain est un plus ^^

Le poids des mots, mais surtout la sincérité. Adapter sa communication en fonction de l’autre avec un langage explicite, encourager mais pas banaliser.

Utiliser un langage qui "parle" à votre interlocuteur. Être conscient des canaux de communication de son interlocuteur (visuel, auditif...) est un plus. Et surtout ne jamais être négatif. Au lieu de dire "vous ne savez rien faire !" utiliser plutôt "nous allons travailler à une marge de progression pour augmenter l'efficacité" ou "Après la formation, vous serez au top !" Cela n'a l'air de rien mais éviter de saper le moral de son équipe est important si on veut des collaborateurs engagés.

Fornecer feedback construtivo e positivo é vital para o desenvolvimento da equipe. Em "O Gerente-Minuto", Ken Blanchard enfatiza a importância do feedback imediato e específico: "O feedback eficaz é uma ferramenta poderosa para o crescimento e o desenvolvimento". Ofereça feedback de maneira equilibrada, destacando pontos fortes e áreas de melhoria. Certifique-se de que o feedback seja específico, oportuno e focado em comportamentos observáveis, não em características pessoais. Isso ajuda a criar um ambiente de aprendizagem contínua e motivação.

Faire monter en compétence, reconnaître le travail fourni, encourager, partager, collaborer, être à l’écoute, travailler en intelligence collective voilà la clef pour motiver ses collaborateurs

o demonstrar interesse genuíno pelo progresso individual e oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento, os líderes criam um ambiente de trabalho onde os colaboradores se sentem valorizados e motivados a contribuir para o sucesso da organização. Ao investir no crescimento de seus colaboradores, os líderes não apenas contribuem para o sucesso da organização, mas também constroem relacionamentos mais fortes e duradouros.

Self-awareness, and understanding your own emotions is the first step. Recognizing your emotional triggers and responses creates the self-awareness needed to help be more empathetic towards others. Leaders who practice empathy can build stronger relationships with their team. This increases motivation and develops a sense of loyalty. Understanding what motivates your team helps to communicate in a way that inspires and encourages them. Aligning the team's goals with the organization's objectives fosters a sense of purpose and drive. In short, integrating these aspects of emotional intelligence into your leadership style enhances communication, builds stronger relationships, and fosters a growth-oriented environment.