Here's how you can navigate expectations with your boss in the fast-paced marketing industry.

understanding your boss's goals is paramount. Start by scheduling a meeting to discuss their vision and objectives. This will clarify success metrics and help align your goals with theirs. Use this discussion to ensure your efforts support the overall strategy. By grasping the endgame, you can prioritize tasks better and highlight contributions effectively.

Start by requesting a meeting to discuss their vision and objectives for the team. This conversation should clarify what success looks like and how it can be measured. Use this opportunity to align your personal goals with those of your boss. Ensure that your efforts contribute directly to the overarching strategy. By comprehending the endgame, you can prioritize tasks more effectively. Showcase your contributions in a way that resonates with your boss's expectations. For example, when I first joined a new company, I met with my boss to understand their priorities. By aligning my projects with their vision, I was able to deliver results that directly impacted our key performance indicators.

Wir nutzen seit einer ganzen Weile den Leitfaden „One Minute Manager“. Darin ist eine recht verständliche, aber gar nicht so leichte Aufgabe und zwar dass man sein Ziel auf einer Seite formulieren soll. Das ist bei komplexen Herausforderungen gar nicht so einfach aber zwingt einen dazu komplexe Sachverhalte herunterzubrechen und verständlich zu machen. Darauf legt man diese Zusammenfassung seinem Vorgesetzten vor und bittet um Feedback. Das stellt sicher, dass alle in dieselbe Richtung laufen und das selbe Ergebnis vor Augen haben.

KPIs definieren ist wichtig - aber welche? Ich bin dazu übergegangen nur noch transaktionale KPI zu verfolgen. Der Wandel in den Algorithmen macht das notwendig. Die Anzahl an Followern sagt nichts mehr aus. Es müssen die richtigen Menschen erreicht werden und wenn diese erreicht werden, dann sieht man das am Ende einzig und allein in den Convesion Rates im Shop oder Downloads, etc. Impressions sind nice to have.

Fortbildung neben dem Job steht hier im Vordergrund. Das geht aber nur, wenn Marketing eine Leidenschaft ist. Ich habe unzählige Studien durchgearbeitet und daraus Branding Prinzipien herausgearbeitet. Diese habe ich zueinander in Verbindung gestellt und habe jetzt eine Branding Methode, die Wissenschaft und Erfahrung in den Mittelpunkt stellt. Das kann ich direkt auf meine Arbeit als Head of Marketing anwenden und zur Markenbildung nutzen.

The "Challenge Coin" Flip: Ditch the dreaded "problem meeting"! Instead, propose a "Challenge Coin Flip" with your boss. Explain the situation and have a coin (physical or virtual) decide who goes first: you propose solutions or brainstorm them together. This playful approach breaks the ice, gets your boss engaged, and demonstrates your willingness to tackle the challenge head-on. I used this with my manager on a campaign budget issue. The coin landed on "my solutions first." I presented three data-driven options, and we ended up brainstorming a hybrid approach that was even better!