What are some examples of lateral thinking exercises that you have tried or would like to try with your team?

I've found that lateral thinking exercises are invaluable for fostering innovative yet realistic ideas, especially when they intersect with political science, history, international relations, law, and societal understanding. One exercise I've tried with my team involves presenting a complex, multi-faceted legal case from a historical context, then asking them to solve it using modern legal principles, while also considering the societal and political implications of their solutions. This task encourages them to think beyond the conventional legal framework, challenging them to integrate diverse disciplines and perspectives.

El rompecabezas de los nueve puntos es un acertijo matemático que consiste en unir nueve puntos con cuatro líneas rectas sin pasar dos veces por el mismo punto ni levantar el lápiz. Se trata de un desafío de pensamiento lateral que requiere una solución creativa y no convencional. La solución al rompecabezas implica dibujar líneas que salgan del cuadro formado por los nueve puntos, lo que permite unir todos los puntos con solo cuatro líneas. El rompecabezas de los nueve puntos es un ejemplo de cómo el pensamiento lateral puede ayudar a resolver problemas de manera creativa y no convencional.

Existen varias técnicas de pensamiento lateral, una de las más curiosas y sencillas es la del "rectángulo con tres líneas" o el "desafío de los 30 círculos". En el primer reto se debe dibujar un rectángulo con tres líneas y se basa en la imagen mental pre-establecida de que un rectángulo tiene 4 segmentos, número mayor que tres. El segundo busca ampliar las fronteras creativas al tener que dibujar 30 figuras diferentes a partir de un círculo.

Según mi experiencia, los mejores ejercicios de pensamiento lateral son aquellos que te obligan a utilizar tu creatividad para encontrar soluciones totalmente irracionales. Aquellas que a priori nunca pensarías. Cuanto menos esté conectado el ejercicio a tu forma de pensar, más efectivo suele ser.

Starting with "ocean", the first word that pops up might be "waves". From "waves", someone might think of "surfing". Next, "surfing" could lead to "Australia". Continuing, "Australia" might bring up "kangaroo". From "kangaroo", we could jump to "hopping". And "hopping" might lead us to "bunny". This exercise not only stretches our associative thinking but also illustrates how diverse our thought processes can be, moving from the vastness of the ocean to the gentle image of a bunny, showcasing the power of our minds to bridge seemingly unrelated concepts.

La asociación de palabras aleatorias consiste en seleccionar una palabra al azar y asociarla con un problema o objetivo para generar ideas innovadoras y diferentes. La palabra se puede seleccionar de diferentes maneras, como abrir un diccionario o un periódico en una página al azar y escoger una palabra, usar programas informáticos específicos para obtener palabras al azar, encender la televisión y anotar la primera palabra o imagen que se escuche o vea, o crear una lista propia con palabras y elegir una de ellas al azar. La asociación de una palabra aleatoria a un problema o objetivo puede generar nuevas conexiones en la mente y producir alternativas diferentes y creativas.

Este ejercicio es perfecto para sesiones de diseño de soluciones cuando queremos llegar a la raíz del problema. Generalmente, lo que acaba sucediendo es que surgen diversas dimensiones del problema que inicialmente no se habían apreciado. Para que funcione correctamente, recomiendo realizar una ronda de prueba para que los participantes se familiaricen con la dinámica de grupo antes de abordar el desafío que realmente se quiere trabajar.

SCAMPER es un método de resolución creativa de problemas que fomenta a las personas a pensar de manera diferente y generar soluciones innovadoras. SCAMPER significa: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner en otro uso, Eliminar y Revertir. Al aplicar sistemáticamente estas etapas, individuos y equipos pueden explorar nuevas perspectivas, desafiar suposiciones y generar ideas. Es esencial definir claramente el problema antes de aplicar la técnica SCAMPER y luego utilizar sus etapas para estimular la creatividad y generar nuevas ideas. Cada elemento de la técnica, ofrece enfoques específicos para abordar problemas desde diferentes ángulos y fomentar la innovación.

The best cultural example of SCAMPER is the Japanese art of 'Chindogu'. It comes from two words 'unusual' (chin) and 'tool' (dogu). It is also known as weird innovation. Another example is the 'Viagra'. It was originally invented to solve a heart problem but a quirky side effect led the pharmaceutical firm to re-tweak to what it is now. SCAMPER when used properly can come up with Out-of-box ideas and innovations.

Implementar SCAMPER requiere de varios pasos. Primero, es necesario familiarizarse con los 7 prompts: Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner a otro uso, Eliminar y Revertir. Luego, se identifica el problema que se quiere abordar y se definen los objetivos. Durante las sesiones de lluvia de ideas, es fundamental promover una comunicación abierta y creativa para explorar todas las posibles soluciones.

El pensamiento opuesto es una técnica que consiste en sustituir un pensamiento negativo por uno positivo. Se utiliza para librar a la mente de preocupaciones e influencias negativas, y se puede convertir en un hábito. La técnica del pensamiento opuesto se basa en el principio de que nuestra mente no puede pensar dos cosas al mismo tiempo, y por ello, siempre que nos venga un pensamiento negativo a la cabeza, debemos darle la vuelta y pensar lo contrario. Esta técnica es útil para librar a la mente de preocupaciones e influencias negativas. La técnica del pensamiento opuesto también se utiliza en la programación neurolingüística (PNL) como una herramienta para cambiar los pensamientos negativos por pensamientos positivos.

El método de los Seis Sombreros para Pensar está diseñado para ayudar a individuos y grupos a pensar de manera más efectiva al separar diferentes tipos de pensamiento y fomentar un enfoque más deliberado y estructurado para la resolución de problemas y la toma de decisiones. Al utilizar los diferentes sombreros, las personas pueden centrarse en aspectos específicos de una situación, como hechos, emociones o creatividad, y evitar quedarse estancados en una forma de pensar. El método también está diseñado para fomentar la participación y la colaboración activas, así como para ayudar a individuos y grupos a tomar decisiones más informadas y equilibradas.

J'ai déjà essayé la technique des 6 chapeaux de Bono en coaching de carrière et cela permet de voir tous les aspects d'une transition professionnelle. Cela permet d'aborder tous les sujets autour de cette thématique. Je recommande vivement cette méthode

Utilice ayudas visuales, como imágenes, vídeos o accesorios, para estimular la creatividad e inspirar nuevas ideas. Los estímulos visuales pueden ayudar a superar bloqueos mentales y generar nuevas perspectivas. La técnica de la imagen aleatoria puede ser útil en una variedad de aplicaciones, como la creación de sitios web, la generación de contenido de marketing, la experimentación creativa y el aprendizaje de diseño, y puede ayudar a impulsar la innovación y la productividad en diversos campos.

The way the method is described is a good step in the right direction but needs a bit of modification. Just showing the random picture won't work. You have to put the picture randomization in context with a specific problem. For instance, if you are trying generate ideas for a campaign that solves a particular problem, I found that this method works quite well. Visuals stimulate imagination way more than just abstract terms. Also in groups settings this can cause quite funny and relaxed atmosphere. I love this method. Highly recommended. But you need a good moderator.

Este ejercicio es una técnica para estimular la imaginación y encontrar nuevas conexiones. Así es como se puede hacer: 1. Selecciona una imagen aleatoria 2. Observa la imagen detenidamente y describe lo que ves 3. Pregunta a los demás lo que sienten al verla 4. Anima a los demás a realizar preguntas a cerca de la imagen 5. Pide que se piense en cómo la imagen se relaciona con sus propias experiencias. Finalmente, utiliza la imagen como punto de partida para generar ideas, historias, o soluciones creativas.

Tenga en cuenta lo siguiente: 🔸Fomentar la participación igualitaria: Asegúrese de que todos los miembros del equipo tengan las mismas oportunidades de contribuir a la sesión de lluvia de ideas. 🔸Fomentar la colaboración: La colaboración es un elemento fundamental para impulsar la innovación en las empresas. Cuando los miembros del equipo trabajan juntos, compartiendo ideas y conocimientos, se crea un ambiente propicio para la generación de nuevas soluciones y enfoques. 🔸Involucrar a las partes interesadas en el proceso de diseño: Esto se puede lograr mediante el uso de metodologías como el Laboratorio de Innovación, que fomenta la creatividad y la innovación al involucrar a todas las partes interesadas en el proceso de diseño.

I like role reversal: Imagine yourself in the shoes of a different stakeholder or persona related to the problem and consider how they would approach it. This can help you gain new perspectives and identify blind spots in your thinking.