Your team is hesitant about agile marketing. How can you get them on board?

Ótimo artigo! Em minha experiência com marketing ágil, a organização dos processos e rituais é crucial para garantir que a flexibilidade não vire desordem. Práticas como a daily (reuniões diárias), weekly (reuniões semanais) e o sprint ajudam a manter o time alinhado e focado em entregas rápidas e contínuas. Além disso, o uso de ferramentas de controle como Trello ou Asana é essencial para visualizar o progresso e facilitar o gerenciamento de tarefas. Por fim, o engajamento da equipe é o pilar do sucesso. Pessoas comprometidas com o processo ágil fazem toda a diferença para que as adaptações sejam rápidas e eficazes.

Embracing Trello, our team transformed project management into a dynamic experience. This visual collaboration tool enabled us to organize our sprints with unparalleled clarity and agility. Through Trello, we could pivot rapidly, ensuring our strategies were always aligned with market trends and consumer feedback. Our journey with agile marketing has underscored the power of resilience and responsiveness. By leveraging the right tools and mindset, we turned potential setbacks into triumphs, underscoring agile marketing's value in today’s fast-paced digital landscape.

Um dos maiores benefícios do marketing ágil que vejo no dia a dia é justamente a capacidade de priorizar tarefas de forma mais eficiente e responder rapidamente às mudanças no mercado. Além disso, a cultura de melhoria contínua que ele promove é um diferencial. Ao integrar feedback constante nas campanhas, as equipes não apenas otimizam os resultados, mas também aumentam a motivação e o senso de realização entre os membros. No fim, o marketing ágil se torna uma forma poderosa de melhorar não só os resultados de negócios, mas também a experiência e o desenvolvimento da equipe.

Agile marketing can revolutionize how marketing teams operate in today's fast-paced environment. While it won't fix a dysfunctional team, it offers a path to greater efficiency and effectiveness for those ready to embrace it. Understanding and managing capacity is crucial—by calculating it accurately and protecting it, teams can navigate conflicting priorities more smoothly. Agile's roles, ceremonies and artifacts, especially within the Scrum framework, provide the structure needed to keep teams aligned and productive, allowing them to do more with existing resources and continuously improve. Implementing agile on a marketing team, I have seen double-digit percentage gains in marketing throughput. It is definitely worth exploring.

Agile marketing really helps when everything feels like a priority. When you’re juggling a million things, it helps you zero in on what really matters and adapt as things shift. It formalises a sprint process, so instead of getting stuck in the “everything’s urgent” trap, your team can plan in short, focused bursts. You can pivot fast, tackle the big stuff, and keep your strategy sharp, no matter what gets thrown at you.