Votre équipe hésite à changer en raison de problèmes de charge de travail. Comment pouvez-vous répondre efficacement à leurs peurs ?
Vous êtes curieux de savoir comment apaiser les inquiétudes liées au changement au travail ? Partagez vos stratégies pour apaiser les craintes de l’équipe concernant l’augmentation de la charge de travail.
Votre équipe hésite à changer en raison de problèmes de charge de travail. Comment pouvez-vous répondre efficacement à leurs peurs ?
Vous êtes curieux de savoir comment apaiser les inquiétudes liées au changement au travail ? Partagez vos stratégies pour apaiser les craintes de l’équipe concernant l’augmentation de la charge de travail.
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Seja claro transparente e direto, explique os motivos da mudança, os benefícios que ela trará para a equipe e para a empresa como um todo. Deixar que os colaboradores se sintam à vontade para fazer perguntas e expressar suas preocupações. Seja Honesto, Reconheça que a mudança pode ser desafiadora e que você entende as preocupações deles.
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Para lidar com as preocupações da equipe sobre a carga de trabalho durante mudanças, você pode: 1. Comunicá-las claramente: Explique os benefícios da mudança e como ela vai melhorar o trabalho a longo prazo. 2. Oferecer suporte: Mostre que a equipe não estará sozinha. Reforce que haverá treinamento, ferramentas ou até recursos extras. 3. Dividir a implementação: Faça a mudança de forma gradual, para que a carga seja administrável e o impacto menor. 4. Ouvir a equipe: Abra espaço para que compartilhem preocupações e ideias, e ajuste o plano se necessário. 5. Celebrar vitórias rápidas: Destacar pequenos sucessos ao longo do processo ajuda a manter a motivação.
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El remedio para el miedo es la comunicación. Frente a todo reto y su expectativa de carga laboral lo mejor es hablar claro sobre las responsabilidades de miembro del equipo y que la distribución de esas responsabilidades han sido estudiadas según las competencias y experiencia de cada uno. Es bueno dejar presente también que en nuestro equipo en un momento de sobrepeso laboral no planificado, la colaboración es parte esencial de nuestro modelo de trabajo y que juntos líder y equipo saldremos adelante.
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