I’ll be honest, when I hear “stakeholder,” all I can think about is steak. Porterhouse, preferably. So, I make sure everyone feels heard by flattering their taste in cuts—saying things like, “Oh, you prefer rare flank steak? Bold choice, I respect that.” I’m constantly scheming to steer the conversation in the right direction so I can get my hooves on that delicious slab of meat. I take notes, nod thoughtfully, and make all the right sounds, but in the back of my mind, I’m just thinking about inputting that beef into my mouth.

Tener un equipo de trabajo requiere de un engranaje perfecto para obtener los resultados que buscamos. Por eso es importante establecer reuniones de participación abierta, comunicación asertiva y desarrollar actividades en conjunto. Tener un plan de desarrollo con la distribución de roles y cargas para evitar contratiempos. Tener un registro de compromisos y tareas también nos puede ayudar a verificar cuáles errores se están presentando y de quién es la responsabilidad de darle solución. Todo tiene solución con orden, compromiso y buena comunicación.

Pour gérer les changements de périmètre dans le calendrier d'un projet, il est essentiel de communiquer de manière transparente et proactive. Expliquez clairement commenter chaque modification affectant le budget, les délais et les livrables. Utilisez des visuels ou des calendriers actualisés pour illustrer l'impact des changements sur l'échéancier global. Encouragez les discussions pour aligner les priorités, et proposez des solutions réalistes pour minimiser les perturbations. Assurez-vous que toutes les mises à jour soient documentées et approuvées par le client afin de maintenir une compréhension mutuelle et d'éviter les malentendus.