Here's how you can employ advanced problem solving methodologies in Banking as a senior professional.

Every problem/issue or any Customer complaint arises has a reason behind it. We must need to understand the reason and to learn from it so that this can not be repeated again.

To fix our issues on priority, we need to have our proper planning and execution. One must be diligent in handling and prioritizing the projects handled.Time lines most important along with back-up plans.One must be alert to conclude all target oriented solutions

When encountering a problem in banking, start by identifying the root cause. Use Root Cause Analysis (RCA) to delve deeper than surface symptoms and understand underlying issues. Thoroughly investigate all contributing factors to develop effective, lasting solutions that prevent recurrence, rather than relying on quick fixes that only address symptoms.

To employ advanced problem-solving methodologies in banking as a senior professional, identify key challenges, use data-driven approaches like Six Sigma and Lean, foster a culture of continuous improvement, invest in team training, and regularly review processes. This will enhance efficiency, drive innovation, and achieve strategic goals.

El analisis de los datos en todos nuestros empleos es basico para estar mas seguro que estamos tomando decisiones indicadas con pasos firmes y confirmar que no tenemos algun fraude o robo hormiga como le decimos a en mi pais. gracias a que soy muy observadora en los analisis de los datos, logre detectar un fraude de mas de un millon de pesos ya que tenia la tesorera un proveedor fantasma y como me di cuenta que era fantasma, pues seguia la informacion del cliente y la facturas eras secuenciadas y me dije osea este proveedor solo nosotros somos sus clientes y me meti a investigarlo y claro era un proveedor fantasta. asi que el analisis de los datos, con esa observacion de secuencias, patrones, logicas, etc es para mi lo mas importante

planificar los diferentes escenarios siempre es lo mejor porque nos abre una infinidad de posibilidades de como obtener los mejores resultados en diferentes situaciones y por otro lado nos ayuda a que sea mas facil y fluido porque tienes la seguiridad que tienes varias diferentes pasos para llegar al proposito al objetivo deseado. y mientras mas escenarios tengas mas se te abriran y la creatividad sera aun mas diversa de lo que podrias imaginar.

Chaque banque doit disposer et mettre jour régulièrement sa cartographie globale de processus couvrant toutes ses activités de pilotage, métier et support. Non seulement pour tracer ses flux d’information et de décisions, mais aussi pour identifier le vrai dimensionnement de ses activités, les points de dysfonctionnement ainsi que les Quick win pour améliorer ses efficacité business et opérationnelle. De nombreuses banques se contentent d’élaborer un manuel de processus et des procédures alors que le nombre, nature et qualité des interactions entre les acteurs et les processus sont généralement omises.

Processos eficientes e amigáveis, sem muitos cliques, burocracias bases ok, gigantes insustentáveis, fora abordagem por diversos setores para resolução de um mesmo problema, incluir uma demo do que será necessário e o modelo correto a ser seguido, cria entre as partes, sistemas mais ágeis e retornos de possíveis inconsistências. Nunca é de primeira a abertura de uma conta, devido a 'n' etapas que se claras, auxiliam na demanda como um todo em tempo otimizado, logo, os profissionais conseguem o que precisam, por um processo mais simples, mas sem sair da legalidade necessária.

creo firmemente que el mapeo de los procesos es super importante para que fluya la informacion y documentacion de la forma mas facil y eficiente. nos permite a correr el menor porcentaje de errores. seria muy bueno checar que estos procesos sean los necesarios segun cada departamento y que no se este duplicando el trabajo por los mismos empleados de la banca, es importante que sean lo mas eficientes posibles tanto para los clientes como para la banca

From my experiences in roles within banking, private, and corporate sector, I have found that continuous improvements yield the best results when value can be added using a standardized approach. While incremental changes are essential, it's crucial to ensure they align with the company's core values and overall strategy. Tailored solutions, although sometimes necessary, should be carefully reviewed and integrated to enhance efficiency and release working capital more effectively. This balance between standardization and customization allows for efficient process improvements while maintaining the integrity and agility needed in a dynamic financial landscape.

**Operational Research (OR) and Optimization** - **Resource Allocation**: Use OR techniques to optimize resource allocation, such as branch staffing levels or ATM placements. - **Supply Chain Management**: Optimize the supply chain for physical banking materials, ensuring efficient inventory management and distribution. **Cybersecurity Frameworks** - **Threat Modeling**: Implement advanced threat modeling methodologies to identify and mitigate potential cybersecurity threats. - **Incident Response Planning**: Develop robust incident response plans to quickly and effectively respond to security breaches or cyber-attacks.