Here's how you can enhance your workplace influence through confidence.

Em experiências que tive antes mesmo de ingressar no mercado de trabalho, aprendi que autoridade se conquista não se impõe. Imponha sua autoridade e você será um chefe. Conquiste sua autoridade construindo relacionamentos de confiança e você será um líder. Tenho exercitado isso através de alguns princípios: - Tenha a mesma postura que você gostaria de ver na sua equipe. A equipe é um espelho do líder. - Seja transparente e sempre comunique a direção que estão indo e por quê. - Esteja disposto a ouvir mais do que falar. A comunicação efetiva parte de uma escuta ativa. - Seja humano. Um time de auta performance precisa de um líder que eles possam se conectar.

Confiança é sempre a base de tudo, de relações pessoais e profissionais qualificadas. Influencia é bom, mas confiança é melhorh.

Here's how you can enhance your workplace influence through confidence 1) Know your onions: Confidence comes from competence. 2) Focus on solutions, NOT problems: avoid only highlighting issues. Always be prepared to share potential solutions. 3) Speak clearly and concisely: Avoid rambling or unnecessary use of filler words like "um" or "like." 4) Embrace body language: Stand tall with good posture, make eye contact, and use open gestures. 5) Don't be afraid to ask questions: Ask insightful questions to show that you are engaged and eager to learn.

A confiança é uma construção diária e genuína. É o resultado entre o pensar, o acreditar e o agir. Apenas quando esta construção é percebida como coerente que conseguimos transmitir e influenciar positivamente as pessoas e os espaços que ocupamos.

You have to build strong relationships with colleagues, mentors, and influencers in your industry to expand your professional network and enhance your workplace influence. Be open to receiving feedback and constructive criticism from colleagues, mentors, and supervisors. Use feedback as a learning opportunity to improve your performance, grow professionally, and build confidence in your skills.

Seja claro, assertivo, direto, olhe no olho, não faça rodeios. Conversas nem sempre serão fáceis, mas, se bem conduzidas, mesmo as difíceis serão mais tranquilas. Seja honesto na comunicação.

Clear communication requires a commitment to understand. Whether we are initiating communication or responding to it, we must first understand our audience and the purpose of our message. Active listening is an important skill to achieve this first objective. During any exchange, it is also important to ensure both parties agree upon what is understood which reduce misunderstandings. This can be achieved by keeping language simple and restate what has been heard. Finally, patience is also an important ingredient. While some conversations can be quick and/or effortless, others can be difficult. Patience and perseverance can help ensure a positive exchange and outcome.

Nunca tenha essas conversas difíceis no calor das discussões. Faça um roteiro dos pontos-chaves da sua conversa. Prepare-se para ela. Seja direto e não interrompa seu interlocutor. Assim, ele também não vai te interromper. Olhe para ele. Procure lugares mais reservados.

A comunicação clara é uma marca da confiança. Quando você articula seus pensamentos e ideias com clareza, as pessoas são mais propensas a ouvir e serem persuadidas pelo que você tem a dizer. Pratique a escuta ativa para entender as perspectivas dos outros e responder com atenção. Evite jargões, a menos que sejam de conhecimento comum em sua área, e sempre procure ser conciso, mas abrangente.

A comunicação clara é essencial para transmitir confiança. Articule seus pensamentos e ideias de forma clara para ser ouvido e persuadir. Pratique a escuta ativa, evite jargões desnecessários e seja conciso, mas abrangente. Melhorar suas habilidades de comunicação garante que sua mensagem seja respeitada, aumentando sua influência no trabalho.

Leading by model you should always be an Example for your Employees for sure. Being proactive, taking action before problems become critical. Don't wait for last minute show a model people always needs a legend to follow :)

Take proactive steps to contribute to projects, offer solutions, and take on responsibilities beyond your immediate role. Demonstrating initiative shows confidence in your ability to make a meaningful impact and contribute to the organization's success.

"Dê o primeiro Passo" Um dia ou dia um. Ao longo da minha carreira profissional tive várias oportunidades de dar o primeiro passo de pensar diferente quando era necessário uma nova tomada de decisão e isso com certeza foi o estopim para as fases mais difíceis e também mais prazerosas da minha vida profissional. A iniciativa junto com a constância transforma qualquer atividade ou trabalho em um diferencial, ser proativo e nunca parar de desenvolver são as bases para grandes profissionais do mercado de trabalho pois, sempre quando temos a iniciativa como parte do nosso perfil profissional seremos profissionais transformadores e motivadores de novas pessoas que outrora não tinha iniciativa.

Proponha novas ideias ou soluções, mesmo que sejam não convencionais. Ser proativo distingue você como líder e confiante em suas habilidades.

Um bom líder é caracterizado por sua proatividade estratégica. Ser proativo significa antecipar problemas e oportunidades, tomando iniciativas antes que se tornem críticas. Líderes proativos não esperam que as situações os forcem a agir; eles estão sempre à frente, planejando e implementando ações que beneficiam a equipe e a organização. Além disso, ser estratégico é crucial. Isso envolve ter uma visão clara de longo prazo, compreendendo o panorama completo e tomando decisões que alinhem os esforços diários com os objetivos maiores da organização. Líderes estratégicos são capazes de avaliar riscos e oportunidades, adaptando suas abordagens conforme necessário para garantir o sucesso contínuo.

Confiança não é nunca errar, mas sim aceitar o fracasso como parte do crescimento. Encarar contratempos com elegância e aproveitá-los para aprender mostra resiliência e uma atitude positiva, inspirando quem está ao seu redor. Não deixe o medo de falhar impedir você de correr riscos e explorar novas possibilidades. Seus colegas reconhecerão e valorizarão sua coragem, aumentando sua influência no trabalho.

O erro é o inicio de uma carreira de Sucesso. Sim, eu já errei e minha carreira profissional e junto ao erro vem um sentimento chamado culpa, e esse sentimento é o ameaçador de carreiras brilhantes pois, o erro com sucessão de uma culpa nos desmotiva, nos traz medo e incerteza do quão capaz somos de evoluir, mas eu tomei uma decisão, ABRAÇEI O ERRO e dentro de mim eu disse que aquilo que eu vivi como consequência e que guardei como memória seria transformado de um gatilho de desanimo para um gatilho de transformação interpessoal, e posso dizer com toda a convicção que deu certo e depois dessa fase, eu cresci 3x mais na minha carreira, pois usei aquilo que levantou dentro de mim para trazer desanimo como algo para me trazer coragem.

Abraçar o fracasso faz parte de um ambiente de experimentação. Mas não significa permanecer no erro. Falhe rápido e corrija mais rápido ainda, permitindo que a melhoria contínua flua como parte de uma cultura ágil .

Confidence isn’t about being infallible; it’s about understanding that failure is an integral part of the growth process. When you handle setbacks with grace and see them as learning opportunities, you demonstrate resilience and a positive attitude that can inspire those around you. Failure is a valuable learning process—one that we shouldn't avoid or deny, but rather learn from. In my experience, people in leadership positions tend to appreciate when you own up to mistakes without lengthy explanations or justifications. Admitting your errors and actively seeking solutions not only builds your confidence but also earns the respect and trust of your colleagues. Embrace failure, learn from it, and watch your influence grow.

Embracing failure as a natural part of the learning process is a key attribute of resilience and personal growth. Failure provides valuable lessons that can lead to innovation and improvement, making it an essential stepping stone on the path to success. By acknowledging failures as opportunities for learning and growth, individuals can cultivate resilience and develop the strength to overcome challenges and setbacks.

Approach challenges with a can-do attitude, a proactive and optimistic mindset. Focus on solutions rather than dwelling on problems. A positive attitude not only boosts your own confidence but also inspires confidence in others. It helps maintain morale and motivation during tough times.When discussing issues, emphasize constructive solutions. Avoid complaining or criticizing without offering alternatives.Foster a collaborative environment. Encourage teamwork and celebrate collective successes.Show flexibility and adaptability to new challenges and opportunities. Express gratitude for the contributions of others. A simple thank you goes a long way in reinforcing positive interactions

Try to always look for the positive side and by having this attitude, you can influence your coworkers to be more open and find you a trustworthy person to confide in, building a better relationship and workplace atmosphere!

Uma profissional confiante geralmente transmite positividade, influenciando o ambiente de trabalho de maneira contagiante. Manter uma visão otimista, mesmo em desafios, atrai as pessoas para sua perspectiva. Isso não é ser irrealista ou ignorar problemas, mas sim abordar situações com uma atitude proativa e incentivar os outros a fazer o mesmo. Sua energia positiva tornará você mais acessível e uma fonte de motivação e moral, aumentando sua influência.

Como já mencionei, positividade e confiança a andam juntas. Ser positivo e desafiador porque o tempo todo acontece algo.m no decorrer do dia que te joga pra baixo. Mas você escolhe: vai ficar pensando no que deu errado ou quer seguir adiante pensando no que vai dar certo? Não é muito melhor a segunda opção?

Read the mood in the room at all times. Positivity with same measure of pragmatism will go along way. Rationality is paramount.

O primeiro relacionamento que precisamos cultivar é o nosso. Por isso, a base da vida é o autoconhecimento. Quando a gente se conhece a gente entende quais são nossas habilidades e trabalhamos para potencializá-las. Saber nosso manual de funcionamento como a gente é na dor e no recurso é uma habilidade sensacional de inteligência emocional. Depois, é preciso aprender a fazer a comunicação interna que é a aquela voz crítica que nos repreende, que bate, que massacra. Fazer com que essa voz se torne nossa amiga e nos trate com carinho. E aí sim, vem o relacionamento com os outros. Quem se conhece tem autoestima, autoconfiança, tem relacionamentos mais fortes e saudáveis, é líder de si mesmo e lidera com facilidade os outros

Build strong relationships with colleagues, supervisors, and stakeholders both vertically & horizontally. Invest time in understanding their perspectives, collaborating effectively, and earning their trust. Strong relationships create a supportive network that amplifies your influence

Relacionamentos geram resultados e vice-versa. Esse é o lema da FSB, onde trabalho. Esse lema orienta nossa abordagem em todas as áreas de atuação, reconhecendo que conexões fortes e genuínas com clientes, parceiros e colegas são fundamentais para alcançar metas e superar desafios. Quando investimos em relacionamentos de qualidade, criamos uma base de confiança e colaboração que facilita a obtenção de resultados excepcionais. Por outro lado, ao entregar resultados consistentes e de alta qualidade, fortalecemos nossos relacionamentos, gerando um ciclo virtuoso de sucesso e crescimento mútuo. Essa sinergia entre relacionamentos e resultados é o pilar central que sustenta e impulsiona nosso trabalho na FSB.

Workplace involves lots of relationships - upwards, downwards and sideways. Relationships are essentially based on Trust. Trust is created through Authenticity. The confidence you exude or radiate generates assurance and spreads positivity in the people around you. The confidence in your voice reflects your convictions in the communications you make and that leads to increase in the area of your influence.

Não é sobre Network. Um relacionamento é a base de um profissional de sucesso, vejamos o seguinte caso: Um profissional que ao longo da sua carreira profissional sempre teve ética e um bom relacionamento (através da boa comunicação, empatia, qualidade de atendimento ao cliente) com os fornecedores, gestores, profissionais do seu local de trabalho, em um determinado momento da sua vida infelizmente ele fica desempregado por algum infortuno, esse profissional com tantos bons relacionamentos consolidados ele ficará desempregado caso ele use o seus relacionamentos? Não, na realidade através daquilo que ele construiu seja por trás de um celular, de um computador ou até mesmo de um café esse profissional terá uma carreira de sucesso.

I'm part of TiE, a global network of entrepreneurs, which fosters entrepreneurship, innovation and educating each other. We have come across many different stories, and learnt what and what not to do as well. Find your ecosystem, contribute and it will be the best experience ever!

A comunicação clara é essencial para construir confiança e influência no ambiente de trabalho. Ao articular suas ideias de maneira concisa e abrangente, você garante que sua mensagem não apenas seja ouvida, mas também respeitada. A prática da escuta ativa e a formulação de perguntas estratégicas são ferramentas poderosas que promovem um entendimento mais profundo e um diálogo significativo. Além disso, cultivar uma atitude positiva e proativa, juntamente com a construção de relacionamentos sólidos baseados em respeito mútuo, fortalece ainda mais sua capacidade de influenciar e motivar os outros. Em um cenário desafiador, fazer perguntas bem formuladas não só esclarece dúvidas, mas também demonstra interesse genuíno.

Veja o que mais considerar Gostaria de compartilhar uma história que ilustra bem esses princípios. Em um projeto passado, enfrentei um grande desafio técnico que estava além da minha expertise. Em vez de me sentir desmotivado, vi isso como uma oportunidade de aprender e crescer. Busquei ajuda de colegas que tinham mais experiência na área, mostrando tanto iniciativa quanto humildade. Trabalhando juntos, não só resolvemos o problema, mas também fortalecemos nosso relacionamento profissional. Essa experiência me ensinou que reconhecer minhas limitações e buscar colaboração não diminui minha competência; pelo contrário, aumenta minha credibilidade e influência. Além disso, ao demonstrar resiliência e uma atitude positiva.